廊坊市绿宸地产固安项目定位报告_部分5.pptVIP

* 本报告是严格保密的。 WORLD UNION 本报告是严格保密的。 走向未来，更决定未来走向 ! ——绿宸地产固安项目定位报告 谨呈：绿宸地产 低密意向、水体资源为不可替代性优势因素；明晰的项目风格、完善的社区配套、阶段性领先市场的产品体系为相对优势因素 本项目 孔雀大卫城 本项目 绿洲地块 PK PK 打造符合区域未来发展的城市化风情 延续孔雀城风情小镇路线 容积率1.5 自然环境及水体资源 配套齐全 容积率2.5以上 配套未定 受容积率限制，物业形式单一 城市化时尚活力路线，产品领先，符合固安未来发展趋势 未来低密度产品社区打造，品质更高 廊坊京御地块 产品细节不足 做足产品功课，产品附加值及空间打造 竞争分析 竞争策略 风格： 产品： 规划： 一套成熟的规划，完善的开发模式 分期独立规划，整体性不强 企业影响力 弱 强 市场实现能力 弱 强 领导者 补缺者 跟随者 挑战者 —改变游戏规则 —强调新的评估标准 —强调产品的特色和价值 —目标明确，挖掘客户 —瞄准市场缝隙 —创新产品和需求点 —搭便车，借势 —以小博大，杀伤战术 —价格战的制造者 —市场领跑者 —游戏规则的建立者 —区域影响者 孔雀大卫城 绿洲项目？ 廊坊京御2.0？ 初期引领者，注重细节，加强附加值打造及配套的跟进，强调产品的特色和价值，抢夺市场客户，引领市场 后期做领导者，建立一定市场影响力的基础上产品、综合性配套、社区环境整体发力，成为固安市场的标杆项目 本项目的站位 竞争分析 竞争策略 区域市场领导者 区域市场领导者； 营造形象上的差别（建筑风格、园林规划、社区公共空间打造等），形成区别性标志； 通过产品空间设计（尺度、功能）、附加值（阳台、露台、飘窗）赠送、打造产品阶段性领先等实现差异化路线，提高竞争力； 通过完善的、特色的、便利的配套设施的率先实现，领先市场，创造口碑； 区域内市场分析 竞争策略小结 机会寻找。 区域机会寻找 市场机会寻找 价值体系建立 价值体系 区域价值：多重利好重合下的区域快速升级 “业态提升型的新空港市镇” （区域等级提升/产业向高端升级/配套不断完善/产业人口进驻） 项目价值：大规模低密度生态宜居空港新市镇 满足新空港城市发展下的 “公园化、个性化、体验化、生活化空港生活小镇” （低密度/优势自然资源/高层及生活配套/精细化产品创新） 城市化进程 城市化到都市化转变 城市基础设施的大力建设； 完善的交通体系的建立； 产业的进驻及发展跟进； 城市功能完善 第二机场之下 固安发展时序 固安发展之下 房地产发展时序 都市化下的宜居空港新城 城市级别娱乐设施发展，大型酒店、KTV、电影院等发展并相继完善； 产业升级阶段，高端产业进驻并发展； 整体综合性提升 城市开始往公园化、宜居的方向发展； 经济结构科学合理； 精神配套发展并成熟，歌剧院、大型图书馆相继出现； 城市发展成熟 区域价值演绎 房地产迅速发展，产品开始提升； 客群由前期的被挤压客户开始向大量自住、投资、产业人口涌入转变； 综合配套驱动，房地产项目品质提升，开始与北京齐平； 区域开始主动吸引产业人群及城市外溢人群； 高层级综合配套启动，房地产项目品质及舒适度完善，低密、自然、生态意向凸现； 区域开始吸引高端产业人群及主动郊区化人群； 吞吐量 年 2015 2020 2025 2030 2035 第二机场拟投入使用 预计达到 4000万年吞吐量 预计达到 8000万年吞吐量 设计运力 8000万~1亿 初建期 成长期 发展期 成熟期 发力方向：“三个建立” 项目整体形象体系的建立，突出低密及生态宜居特色； 各期产品创新及附加值系统的建立； 区域综合配套系统的建立； 价值体系 第一阶段：以满足城市被挤压外溢主流客群的具有良好附加值的城市主流住宅产品撬动市场； 第二阶段：随客群变化下的配套驱动及产品创新，重点突出项目完善的区域综合配套与空港新城发展的方向 第三阶段：综合高层级配套下的低密生态空港新城住宅产品，吸引高端产业人群，突出本项目的低密、生态，具有现代化城市高层级配套 整体价值——生活方式的转变，带来希望、梦想和进步，时代的领跑者 本项目价值演绎 个性 城市感 公园 生活 它是“城市的”重视人们的城市情结，强调一切城市内容和内涵，满足人们城市生活的各种需求。在另一个层面上，它亦强调社区、人群是城市的一部分，并且贡献着城市的内容。 它像是个“公园”它的生态观不只是一个简单的环保概念。它尤其强调人与场所的适应性，在相融适应的有机环境中，享受人本生态的安宁，有溪、有花、有树，这一切令我远离喧嚣，享受这一片安逸。 在这里，人和自然、建筑达到了最完美的共生关系，到处都是绿地，这