北京建国饭店装修改造工程(技术标).docVIP

目 录 第一章 工程综合说明 4 第一节、编制说明 4 第二节、编制依据 5 第三节、工程项目管理的主要目标 6 第四节、工程管理优势 6 第二章 工程概况 8 第一节、工程简介 8 第二节、工程做法 8 第三章 施工部署及施工总平面布置 9 第一节、总体构思 9 第二节、施工现场平面布置、临时设施布置 11 第三节、工序设计 13 第四章 工程重点、难点分析 15 第一节、工程重点 15 第二节、工程难点 18 第五章 主要施工方案和技术措施 22 第一节、定位和测量放线施工方案 22 第二节、装修工程施工方案和主要技术措施 22 一、拆除方案 22 二、隔墙施工方案 25 三、吊顶工程施工方案 28 四、墙面工程施工方案 34 五、地面工程施工方案 54 六、其他附属工程施工方案 65 第三节、给排水工程施工方案 70 第四节、机电工程施工方案 72 第五节、冬季施工方案 73 第六章 施工进度计划及保障措施 77 第一节、施工进度计划 77 第二节、施工进度计划管理 77 第三节、工期保证措施 77 第四节、可能影响工期的因素以及解决措施 80 第七章 质量保证措施及施工质量重难点 81 第一节、工程质量目标 81 第二节、质量保证体系 81 第三节、质量保证措施 83 第四节、质量重难点分析及措施 90 第八章 安全防护措施、文明施工措施、环境保护措施 102 第一节、安全管理目标 102 第二节、安全管理措施 102 第三节、保证安全生产的措施 105 第四节、安全防火制度及防火措施 107 第五节、文明施工管理目标 108 第六节、文明施工组织保证 109 第七节、文明施工工作制度 109 第八节、文明施工措施 109 第九节、环境保护措施 111 第九章 劳动力配置及保障措施、拟投入机械表、主要材料进场计划 114 第一节、劳动力配置及保障 114 第二节、主要施工机械 116 第三节、主要材料进场计划 117 第十章 与业主、监理人、设计人的配合与协调 120 第一节、与业主方的工作配合 120 第二节、与监理单位的配合 120 第三节、与设计单位的配合 121 第四节、协调方式 121 第十一章 成品保护措施 122 第一节、成品保护原则 122 第二节、成品保护责任及管理措施 122 第三节、成品保护措施 123 第四节、具体施工措施 124 第十二章 现场组织管理机构 127 第一节、项目经理部管理体系 127 第二节、项目经理部人员职责划分 127 第三节、公司项目管理部与项目经理部的关系 130 第十三章 降低工程造价措施 132 第一节、公司总部服务控制 132 第二节、现场综合管理 132 第三节、计划管理 132 第四节、施工管理 132 第五节、深化设计 132 第六节、资金管理 133 第十四章 紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施 134 第一节、重大事件的辨识及监测 134 第二节、应急机制小组 135 第三节、紧急重大事故、事件发生应急处理措施 135 第十五章 工期质量安全承诺书 141 第一章 工程综合说明 第一节、编制说明 1、感谢业主对我公司的充分信任，能够给予我公司参加本工程的投标机会！我公司会利用本身的设计、施工优势，和本公司的一套与国际惯例接轨并具有自身特色的经营管理体系，包括：项目管理体系、技术管理体系、成本管理体系、质量保证体系、人事管理体系及用户服务体系，不负业主的信任，为本工程的顺利开展，提供切实可行的施工方案。 2、我公司在接到本工程招标文件和设计图纸后，组织工程技术人员对招标文件和图纸进行细致的研究和探讨，并组织了各个专业针对该工程的特点、重点、难点进行反复研究和方案论证比较，其目的是使施工组织设计科学、合理、详尽、具有很强的可操作性和针对性。 3、为了更好地进行施工组织设计文件的编制，使今后的工程施工实施更符合实际，更具针对性，我公司曾多次组织相关专业人员现场进行踏勘和了解，并对现场进行了实测实量，获得了施工现场的数据、图片和第一手资料，对场地、周边环境和各种条件有了很深的了解（诸如道路交通、施工范围、施工供水、排水、供电，周边环境等），这对施工组织设计的贯彻实施和工程施工进度的控制十分有益。 4、根据我公司承建过类似的工程项目，在上述工程重点方面积累了较为丰富的施工经验，积累了一套成熟先进的施工技术和管理经验，为本工程的圆满完成奠定了基础。我们将结合本工程的特点，针对工程施工的重点和难点制定专项施工方案和保证措施。我方如能荣幸的进入施工，我方也会保证遵守业主单位的各项管理制度，保证工程形成一盘棋，为本工程的优质快速完成发挥最大的能力。 5、针对本工程的特点，我公司为本工程所选派的项目经理部的技术管理人员已经全部拟定，其中项目经理和主要的管理人员，承