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论文主要内容
摘要
关键词
前言
第一章 企业文化
1.1企业文化的建设对企业的重要性。
1.2企业建设企业文化的几点建议
1.2.1要杜绝企业文化中的狭隘观念
1.2.2防止企业无形的文化与有形的管理制度发生碰撞。
1.2.3一个企业要在激烈的市场竞争中获胜，
1.2.4塑造企业文化要注重结合自身实际情况，“定位”准确，形成独具特色的模式。
1.2.5建立统一的企业文化，营造人才兼容环境。
1.2.6提高绩效与培养人才。
1.2.7企业文化要注意在延续中整合和发展。
第二章 企业的战略规划
2.1市场观念。
2.2效益观念。
2.3竞争观念
2.4信息观念。
2.5人才观念
2.6信誉观念
2.7服务观念
第三章 企业的人力资源管理
3.1什么是配置
3.2什么是激励
3.3企业的学习培训
3.3.1企业的生存发展依赖于团队学习
3.3.2要不断创新途径和方法，提高团队学习质量
3.3.2.1搭建知识共享平台
3.3.2.2搭建问题反思平台
3.3.2.3搭建信息沟通平台
3.3.2.4打造团队命运共同体。
3.3.2.5遵循快乐工作法则。
第四章 市场
4.1 企业外部环境
4.1.1自然条件，
4.1.2政治动态，
4.1.3社会风尚，
4.1.4经济状况，
4.1.5科技信息，
4.1.6市场需求，
4.1.7竞争对手，
4.2 企业内部环境：
4.2.1 企业所拥有的物质条件，
4.2.2 销售状况
4.2.3 经营管理水平
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