2010年2月广州珠江国际纺织城的项目商业的的策划书招商营运及推广思路.ppt

五、营运工作筹备计划 营运公司组建及引入第三方物流运营商 运营策略及计划的制定，落实相关合作机构 落实珠江汇执行方案 运营管理方案的深化引入TQM及逐步执行 网站及信息交易系统筹建，与各合作方洽谈合作意向 与政府、协会等业界领袖洽谈5F纺织博览馆合作计划（与招商工作同步进行） 宣传、运营基本使用等各类物料的筹备，包括场刊的筹备 与纺织/家纺商会、政府促贸会合作，洽谈承接广交会场外贸易区计划（以上述文化基地打造的亮点，与各单位洽谈工作同步进行） 珠江国际纺织城基金运作启动 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 1F：80% 3F：75% 4F：15% 1F：90% 4F：25% -1F：30% 3F：90% 4F：50% 开业 -1F：60% -1F：50% -1F：认筹 1F：40% 2F：85% 3F：30% 6.8 试业 3.1春茗 全面招商 架构组建基本完成及组织培训工作 实现网站基本项目介绍等宣传功能，落实与各方合作细节 实现网站交易、信息发布等完善功能 中国纺织文化博览馆投入使用，提供常年展贸平台 开始5F装修、相关营运服务筹备、商家展示推广的筹备 与各界洽谈纺织基金设想，利用人才培养的题材，争取政府支持及获得承接广交会场外展览 落实与广交会或相关展览公司合作细节 筹备秋交会参展及承接场外展览 秋交会参展 承接场外纺织/家纺展览 协会、商家、中大商圈全国重点专业市场推广拓展采购商资源，并邀请加入珠江汇 物料的补充及改善 试业期间广告位的招投标 开业期间广告位的招投标 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 六、场内配合计划 完成1-6F公共部位硬装及提升 完成1-6F软装及提升 与公交部门、公交汽车公司洽谈设立总站、引入公交线路 开业前，交通组织落实： - 完成公交站点的设立、公交站线路引入； 添置场内电瓶车运输 根据实际人流量添加接送巴士安排 完成场内信息技术平台搭建 组织商家进场装修 1F：80% 3F：75% 4F：15% 1F：90% 4F：25% -1F：30% 3F：90% 4F：50% 开业 -1F：60% -1F：50% -1F：认筹 1F：40% 2F：85% 3F：30% 6.8 试业 3.1春茗 全面招商 装修筹备工作 组织商家进场装修 完成1-3F公共部份硬装 完成1-3F软装 - 1-3F添置电瓶车运输 - 安排电瓶车、接送巴士等接送客户到地铁站、中大商圈主要出入口 场内信息技术平台筹建 实现1-3F场内信息技术的使用，各层完善及升级 珠江国际纺织城 * 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 1F：80% 2F：85% 3F：75% 4F：15% 1F：90% 4F：25% -1F：30% 3F：90% 4F：50% 开业 -1F：60% -1F：50% -1F：认筹 1F：40% 2F：85% 3F：30% 6.8 试业 3.1春茗 全面招商 1F：70% 2F：80% 3F：70% 1F：80% 2F：85% 3F：75% 1F：90%（装修完同时进场试业） 2F：85% 3F：85% 4F：25% 1F：90% 2F：85% 3F：30% 4F：50% 七、装修进度计划 装修进度 珠江国际纺织城 * 为商家能按时开业，装修的配合措施建议： 引入10-15家装修公司供备选，统一规范装修工程 针对1-3F试业楼层的商家，在认租同时确定装修时间安排 合同的法律条件约束，若不按开发商限期内进场装修，不排除收铺等强硬手段。 针对试业开业的商家优惠手段： 4月份中旬前进场装修，免租期3个月或送管理费或优先选5F展位 4月份第三周前进场装修，免租期2个月或送管理费或优先选5F展位 4月份第四周前进场装修，免租期1.5个月或送管理费或优先选5F展位 5月份第一周前进场装修，免租期1个月或送管理费 6月认租的商家统一在当月完成装修公司的甄选及店铺装修设计，7月认租的商家统一在当月第四周完成装修公司的甄选及店铺装修设计，并在8月第三周前完成各层装修计划 其中，在试业期间认租1F的商家，鼓励尽早完成装修，尽早营业，提供开业前免租或送管理费的优惠措施 珠江国际纺织城 * 八、各阶段营运工作 珠江国际纺织城 * 3-4月工作重点：组建营运架构，开始与合作方接洽合作事宜，与招商联动通过协会及在中大商圈推广拓展采购商资源 整体工作计划： 4月底前完成营运主要骨干团队的组建，制定营运管理计划，及开始组织岗位培训 3月落实全年国内外纺织展览参展计划及广告投放计划，并与物流运营商、展览公司、活动公司等相关机构落实合作意向； 利用成立珠江汇及珠江国际纺