基础工业工程第二章 方法的研究.pptVIP

第二章 方法研究 第一节 方法研究概述 第二节 生产过程与方法研究 第三节 方法研究的基本步骤 第四节 程序分析 第五节 操作分析 第六节 动作分析 工作研究简介 工作研究是方法研究（Methods Study）和作业测定 （Work Measurement）的总称 。 方法研究是对现有的或拟议的工作方法进行系统的记 录、分析和严格的考查，借以开发出简单、易行及有效 的工作方法，以达到提高生产率的目的。 二、双手操作分析 进行双手操作分析时要对以下几个方面给予特别关注 绘制双手操作分析表的要点 例2-4 焊接工序双手操作分析 三、人－机操作分析 三、人－机操作分析 例2-5 车过轮轴人-机操作分析 四、联合操作分析 联合操作分析图是使用普通的时间单位，记录一个以上的作业者、工作物及机器设备的操作及运作，以显示其相互关系的图形。 四、联合操作分析 联合操作分析分为人与机械的分析研究和多人共同操作分析两种，另外多人共同使用多台设备的情况也适用于联合操作分析。 例2-6 化学反应器联合作业分析 二、动素的名称、定义及形象符号 ● 动素 动素的符号及说明（见表2-12 ） ● 动素组合的基本类型 动素组合的基本类型（见表2-13） ● 动素的符号及说明 三、观察与记录 ●　　例2-7 螺栓螺母装配作业动作分析 ● 操作分析的概念 操作分析是通过对以操作者为主体的工序的详细研究，使操作者、操作对象、操作工具三者科学地组合，合理地布置和安排，达到工序结构合理，减轻劳动强度，减少操作的工时消耗，以提高产品的质量和生产效率为目的而进行的分析。 一、操作分析简述 ● 操作分析的类型 （1）双手操作分析 （2）人-机操作分析 （3）联合操作分析 一、操作分析简述 双手操作分析 双手操作分析是对由一名操作者所承担的要素操作（操作）进行记录和分析的技术。这种操作分析的重点是考查操作者的操作方法和步骤是否合理；左右手分工是否恰当；是否存在多余和笨拙的动作而需要改进；工作地物料的摆放、工作地布置是否合理等等。 人-机操作分析 人-机操作分析是记录机器与操作者在同一操作生产循环内的工作情况，分析两者时间配合关系，寻求合理的操作方法的一种分析技术。其目的是使操作者的操作和机器的运转协调配合，以充分发挥人和机器的效率。 联合操作分析 是应用于多人联合（班组）操作的一种分析技术，记录和考察操作者之间在同一循环时间内的操作内容及相互之间的关系，研究和探讨不干涉操作实施平行操作的可能性，寻求合理的操作循环方法，使操作者之间的配合更加协调，以提高联合操作的工作效率。 人-机操作分析是记录机器与操作者在同一操作生产循环内的工作情况，分析两者时间配合关系，寻求合理的操作方法的一种分析技术。其目的是使操作者的操作和机器的运转协调配合，以充分发挥人和机器的效率。 ●　　动作分析的意义与目的 ● 　动素的名称、定义及形象符号 ●　　观察与记录 ● 　　动作经济原则 第六节 动作分析 动作分析的意义与目的 ● 动作分析的概念 动作分析（Motion Analysis）是在进行了过程分析及作业分析以后（即对生产系统及作业程序进行优化以后），以操作的动作为象进行的详细分析研究。 ● 动作分析的目的 其目的是通过对工作时人体部位动作的分析研究，去掉多余的动作，把必要的动作组合成标准动作系列，并且设计与之相适应的工位器具及工作地布置等，以开发合理、高效的工作方法。 动作分析的意义与目的 ● 动作分析的种类 目视动作分析 动素分析 影像分析 动作分析的意义与目的 分类 序号 名 称 字母符号 象形符号 说 明 第 一 类 1 伸 手 TE ? 空手接近或离开目的物 2 抓 取 G 用手抓握或触及目的物 3 移 物 TL ? 移动目的物 4 定 位 P ? 将目的物对准位置 5 装 配 A ? 组合两个以上目的物 6 拆 卸 DA ? 分解目的物 7 使 用 U ? 使用器具进行操作 8 放 物 RL ? 放下目的物 第 二 类 9 寻 找 Sh 眼睛寻找目的物 10 发 现 F ? 眼睛注视目的物 11 选 择 St ? 从两个以上目的物中挑选一个 12 检 查 I ? 将目的物与规