招聘提问.docVIP

作为临时兼管招聘工作，你提出的问题可以在这几个方面： 1、请应聘者自我介绍。作用：初步了解应聘者的沟通表达能力、环境适应能力、性格和心态，同时也对应聘者的经历有个初步认识。 2、应聘者对所聘岗位工作的认识。作用：如果对应聘的岗位没有比较深刻的理解，没有一定经验的话，是很难把这个工作做好的。 3、应聘者对自己的职业规划情况。作用：他的规划与企业期望相符合吗？如果他的规划中，在你公司只是来过渡一下的，你能让他成为你们花大量精力去培养和使用的人才吗？ 4、请应聘者说出认为自己赢得该工作的理由。理由主要会分两个大类。一类是他的能力描述，其中又包括他自认能胜任该工作的所掌握的知识、技能和工作经验、以往业绩等；二是他的愿力描述，主要是他对胜任该工作的决心、信心以及他将会为“胜任”而做出的学习承诺等。作用：进一步了解应聘者与招聘岗位的匹配程度。 5、应聘者对工作环境和回报的看法。这里的环境包括工作条件、上班时间、住宿及用餐等，回报主要指薪酬、福利、休假等。作用：这是与应聘者的双向沟通过程，通过他的回答，你可以了解应聘者的期望值与公司条件上的差异，从而找出妥善的解决方案。当然，你也可以在先介绍了公司的工作环境与回报后，再来提问，并表示出：希望通过全体员工的共同参与，来逐步实现应聘者期望的条件。 以上这些是最基本的招聘提问，当然，很多成熟的公司人资部门有更多的对应聘者的提问和了解技巧，但其主要目的都是为了通过提问来更真实、更全面的了解到应聘者的素质是否与招聘岗位相匹配。 还有一点很重要的，就是你要在面试过程中也适当的介绍公司基本情况，特别是所招聘岗位的工作内容与标准，尽量的让应聘者理解和自我衡量是否能胜任这个岗位。所以，记住，面试不光是招聘方对应聘者的考试，而是双方的沟通了解过程。 希望前面这些话对你工作有帮助。我明天也要去参加一个应聘面试，呵呵。面试，特别是在最后的面试时，在基本确定你被录用后，招聘人员或出于礼貌，或出于真诚，都可能会让你提些问题。其实这是非常敏感的时候，真可谓多一句、少一句都可能使你前面的努力化为泡影。　　　　其实，在这个时候，大多数人最关心的是自己今后的工作内容、报酬、福利，但是如果你表现得过分关心后两项，会使面试者对你产生负面的看法：你想要的就是钱、保险以及由公司承担费用的诱人的假期。你对工作本身并不感兴趣。　　　　如果你是一个出色的应聘者，那么你就不会犯这样的错误。你应该把提问的重点放在用人单位的需求，以及你能如何满足这些需求上，通过提问的方式进行自我推销，但应该注意的是，这些问题必须紧扣工作、紧扣任务、紧扣职责。可以询问该职位所涉及的责任以及所面临的挑战；询问在这一职位上你应该取得怎样的成果；询问该职位与所属部门的关系以及部门与公司的关系；询问该职位具有代表性的工作任务是什么。　　　　以下是与工作相关的示范问题：　　　　我的主要责任会是什么？　　　　我的下属有多少人，他们是哪些人？而我的上司又是谁？　　　　员工们是否具有团体精神？　　　　做这份工作的前任是否被提升了？干这份工作获得提升的可能性怎样？　　　　公司的发展方向如何？　　　　我的第一个工作项目会是什么？　　　　我将接受何种培训？　　　　我应该具有什么样的才智才能做好这份工作？　　　　这一职位处于公司组织结构中的什么位置？　　　　面试最后阶段　录用前的提问要慎重 　不要一一罗列自己的学历　　维尔斯先生说，求职者首先应搞清楚什么职业最适合自己，以及自己的兴趣所在和优势。然后应大量浏览和收集与自己专业有关的企业的文章，善于从媒体的报道中挖掘潜在信息，因为一家企业的重组、搬迁，都可能意味着有招聘机会。一旦确定了目标，应该给有关企业直接发邮件联系，甚至可以通过电话沟通。　　求职者首先必备的是一份简历、一份求职信。维尔斯先生认为，一份“推销”自己的简历一两页纸就够了，冗长的简历往往会被招聘人员随手搁置一旁。简历要避免错字、别字和拼写错误；要突出自己的能力，不过，不要把过去了很久的学历再一一罗列，但可以突出曾经任过职的重要机构或师从的知名教授。　　简历不要花里胡哨，不宜带任何图案的点缀，以免被企业的服务器当作病毒拒收。寄简历的同时，应附上一封简要的求职信，概述一下自己的目标和愿望，再简述自己的经历和能力。不要同时给多家企业发千篇一律的求职信，否则会不被理睬。　　应聘一家企业，事先要反复阅读该企业的网站，留意他们的用词和用语。假如“挑战”、“竞争”这样的词出现多次，求职者不妨在信中阐述自己喜欢“挑战”和不畏“竞争”。　　面试时，鞋子很重要　　维尔斯先生说：“我们很注意观察应聘者的行为举止。当应聘者来到房间后，我会注意观察他是否等我请他坐下时再坐。”　　很多求职