集团公司及下属有子公司薪酬管理制度.docVIP

薪酬管理制度 第一条 总则 本制度根据国家有关劳动法规和政策，按照按劳分配、整体兼顾、考核发放的原则制定，适用于全体员工。 第二条 薪酬原则 2.1按照市场化原则，提供业内富有竞争力的薪酬，吸纳和保有优秀人才。 2.2因岗而异：薪酬体现不同岗位在决策责任、影响范围、资格要求等方面的特性。 2.3薪酬保密：未经公司许可任何员工不得公开或私下询问、议论其他员工的薪酬。 第三条 薪酬构成及标准 3.1薪酬指员工全部收入，其构成如图： 3.2薪酬标准 总经理、副总经理年薪10-20万，部门经理和项目经理年薪8-10万，其他员工年薪1-8万。 第四条 工资标准的确定 根据员工所属的岗位、职务，确定其工资标准。待岗人员工资按照本地区当年度最低生活保障标准执行；试用期员工工资依据同岗位正式工资的80%发放。 第五条 工资的计算与发放 5.1工资计算以月为计算期 月核定工作日＝月总天数－周日、节假日总天数－2 日工资额＝当月工资／月核定工作日 5.2公司考勤实行签到管理，由人力资源部每月对员工的考勤情况进行汇总统计，在考勤扣款中体现。 5.3工资于每月15日按月支付，遇节假日提前发放（特殊情况除外）。年终奖金在年末支付，补贴每月凭发票经报销程序到财务报账。 5.4财务部、资产调配部、信息中心、部分免签到员工及集团公司代发工资的其他员工，出勤由其部门经理负责，每月20日前汇总计算上报人力资源部。其他