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中小企业风险管理研究 　　我国是中小企业的王国，目前，我国中小企业数达3，000多万户，占全国企业总数的99%；中小企业对全国GDP的贡献率达51%；我国城镇75%的就业机会由中小企业提供；中小企业的出口贸易额占全国出口贸易总值的60%；完成的税收占全国全部税收的40%以上。中小企业的健康发展对于促进经济增长、提高就业、增加税收、改善人民生活水平有着重要的作用。但中小企业与国有大中型企业相比较，无论是组织结构、管理水平还是经营规模、产业结构、资金实力、抗风险能力、政府的政策倾向等方面都处于比较明显的劣势。面对全球经济动荡、原材料价格上升、劳动力成本上升、外贸需求紧缩的情形下，中小企业只有增强风险意识和忧患意识，实行全面风险管理，把困难变成机遇，练好内功，提升企业核心竞争力才是出路。 　　一、企业全面风险管理的概念以及中小企业风险来源 　　企业全面风险管理，指企业围绕总体经营目标，通过在企业管理的各个环节和经营过程中执行风险管理的基本流程，培育良好的风险管理文化，建立健全全面风险管理体系，包括风险管理策略、风险理财措施、风险管理的组织职能体系、风险管理信息系统和内部控制系统，从而为实现风险管理的总体目标提供合理保证的过程和方法。 　　对于中小企业来说，由于自身条件、人员素质的限制，出于成本效益考虑，要他们像上市公司或大型国有企业一样花费大量的时间、金钱和精力去面面俱到地管理风险有一定的难度，但中小企业必须要了解他们企业的风险来源，只有真正识别了风险的来源才能把控风险，将风险控制在可接受的范围内，并化风险为机遇。笔者认为中小企业的风险主要来自于战略风险和运营风险。在笔者的执业过程中发现，大多数中小企业都没有战略管理，企业主一般都对自己周边的环境和竞争对手有个大概的了解，但缺乏细致的、科学的战略分析和管理；在企业内部中也有管理制度，但缺乏系统的、整体的内部控制制度。笔者认为对于中小企业的风险管理可以先易后难，循序渐进，先把风险管理的理念融入企业的文化，使企业主重视企业风险管理，从战略管理和内部控制着手，引导所??员工参与到企业风险管理过程中，让每一位员工具备必要的风险意识，使“风险无处不在”的理念遍及企业的每一个角落，只有如此，全面风险管理才能名副其实。 　　二、当前我国中小企业风险管理的特点 　　2.1 风险和风险管理意识比较淡薄 　　我国的中小企业以20世纪80年代以后迅速发展起来的乡镇企业、个体私营企业为主体，由于历史的原因，普遍存在着组织结构、产权制度不健全，企业经营管理队伍素质较低，人才缺乏，特别是高级管理人才缺乏，企业的决策以经验为主，缺少科学的程序，因此在日常的管理中，容易忽视风险和风险管理。有关资料显示，相当一部分中小企业内部没有建立完善的风险管理机制，管理者和员工普遍缺乏风险意识，即使有些中小企业建立了风险管理机制，其风险管理也是一种被动式管理，而且这种管理活动也往往是暂时的、阶段性的，可以说，中小企业风险意识的淡薄和风险管理机制的缺失，往往使它们在面对风险时手足无措。 　　2.2 风险管理水平落后 　　中小企业具有许多大型企业无法比拟的优势：一是规模小、投资少、活力强，对市场反应灵敏，“船小好调头”；二是对资源获取的要求不高，能广泛地分布于各种环境条件中，环境适应能力强。正因为“小”，中小企业相对于大企业来讲，更容易管理，也就更容易控制和回避风险。但由于中小企业组织结构单一，机构不健全，对风险管理缺乏系统性、全局性的把握。同时由于企业管理者水平的制约及企业在软件、硬件方面基础管理手段比较薄弱，使得中小企业的管理水平普遍比较落后。 　　2.3 制度形同虚设，内控控制薄弱 　　中小企业由于所有权和经营权高度集中，企业主往往亲自参与管理，这样虽有利于对生产经营活动的直接控制，提供生产效率；但很多时候往往由于企业主的亲自参与反而弱化了对于制度的执行；造成制度形同虚设，内控控制薄弱。 　　2.4 风险后果严重，风险管理意义重大 　　“小”是中小企业的优势，但同时“小”也意味着风险的集中。与大企业相比，一方面中小企业在资金、技术、市场、管理等方面有着很大的差距，容易面临各种风险；另一方面，中小企业的抗风险能力较差，一旦出现大的风险，极易陷入经营困境，甚至导致倒闭。因此中小企业的风险后果相当严重。国内外的实践也证明了中小企业风险后果的严重性和风险管理的重要作用。在我国，一些中小企业今年开张明年停业的情况也是屡见不鲜，这充分说明了中小企业在成长的过程中存在着极高的风险，更加显示了中小企业实施风险管理的重要意义。 　　三、中小企业风险管理的意义 　　随着全球经济一体化，特别是2008年的金融风暴使中小企业处于更加复杂和动荡的环境中，企业生存面临着更多的不确定性，且这些不确定因素相互影响，有可能导致一