重工大管理综合实验中心申报方案20100528.docVIP

重庆工商大学 管理综合实验中心项目 申报方案 （供参考） 南京校研科技有限公司 2010年5月28日 目 录 1.项目主要功能模块……………………………………………..3 2. 各主要模块简介………………………………………………..4 2.1工、商企业经营管理仿真模拟实训室……………………………..4 2.1.1工业企业综合仿真教学平台 2.1.2 APS生产自动排程系统软件 2.1.3啤酒供应链推演仿真软件 2.1.4商业企业经营管理仿真模拟教学平台 2.1.5实验室硬件建设 2.2服务业创业经营仿真实训基地…………………………….. …..30 2.2.1零售专家—便利店创业经营软、硬件 2.2.2餐饮营运长仿真训练平台 2.2.3色彩沟通与应用训练平台系统 2.2.4实验室硬件建设方案 2.3企业信息化平台建设实训室…………………………….. …….38 2.3.1信息资源规划工具系统 2.3.2实验室硬件建设方案 2.4市场调查与数据分析仿真实训室……………………………….42 2.4.1电话调查与统计分析实训软、硬件 2.4.2实验室硬件建设方案 2.5战略管理与案例分析实验室……………………………………46 3. 项目总预算………………………………………………….48 一、项目主要功能模块 1. 工、商企业经营管理仿真模拟实训室 1.1工业企业营运仿真模拟教学平台 1.2 APS生产自动排程系统软件 1.3啤酒供应链推演仿真软件 1.4商业企业经营管理仿真模拟教学平台 1.5实验室硬件建设 2.服务业创业经营仿真实训室 2.1零售专家—便利店创业经营软、硬件 2.2餐饮营运长仿真训练平台 2.3色彩沟通与应用训练平台系统 2.4实验室硬件建设方案 3.企业信息化平台建设实训室 3.1信息资源规划工具系统 3.2实验室硬件建设方案 4.市场调查与数据分析仿真实训室 1.1电话调查与统计分析实训软、硬件 1.2实验室硬件建设方案 5.战略管理与案例分析实验室 二、各模块主要功能介绍 【一】工、商企业经营管理仿真模拟实训室 企业营运模拟仿真实训软件介绍 1.1实验目的 1.1.1全面培养职业经理人应具备的综合素质； 1.1.2训练科学拟订企业经营战略与策略的方法，并学会应用、执行； 1.1.3学会创业目标的规划,实践实现目标的方法与途径； 1.1.4学会如何应用企业内、外部有价值的环境信息与财务资讯来辅助经营决策； 1.1.5演练企业内部各部门人与人之间的沟通以及工作协调； 1.1.6会做顾客行为分析、市场细分，掌握市场规律，了解不同顾客需求的差异化； 1.1.7了解产品品牌、品质、广告促销对产品销售价格及销售量的影响； 1.1.8会进行成本核算，掌握控制财务成本的方法； 1.1.9学会分析竞争对手的优、劣势并找出有效应对方法； 1.1.10会根据实验目的与要求，正确书写实验总结报告； 1.1.11学会做企业经营案例分析，学会写案例分析报告。 1.2功能简介 1.2.1技术环境要求 操作系统 ………… Window 98，2000，或者XP。 Microsoft office (Excel) … 推荐使用Excel 2003或 Excel XP/2000。也可以使用Excel 97，但软件里的表和图不能在Excel 97上正常工作。 CPU处理器 …… 233MHz或者更快。 内存 ………… 如果使用的是Windows 98，则需要64M以上； 若是 Windows2000或XP，则需要128M以上。 硬盘空间 ……… 5M以上。 打印机 ………… 推荐配置。 教师用计算机能够连接Internet。 1.2.2产品说明 （一）、产品概要 软件模拟了作为一个工业企业管理者所要面临的各种环境，设计了多个模块，公司管理者必须对各个不同模块的内容做出正确决策，以取得公司的成功。为了做好对各个模块的决策，公司的“管理者”们必须努力学习关于各个模块的基本知识。 以下为软件的模块列表： 需求预期 品牌拓展策略 战略分析 兼并与收购 广告、产品代言人策略 竞争性分析 生产和劳动力管理 财务及现金管理 成本分析 运输和仓储 财务报表 盈利分析 OEM生产管理 投资分析 预测学分析方法 网络电子商务 生产效率分析 需求预期模块：汇总了各决策模块的决策信息，并同时提供了预期的行业平均值，软件使用者可以在这里根据自己的有效判断，调整预期的行业平均值，从而使预期的经济指标更加合理化。 兼并与收购：你和你的团队可以从对手手中买他们的工厂，可以把部分甚至全部工厂卖给对手，也可以关闭一个工厂并拍卖设备。 生产和劳动力管理：每个决策期，你的团队都要作出一系列的生产决策，生产和劳动力决策屏的上半部分由你输入你的决策，下半部分则是计算