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商道总结L
对软件的一些建议 常见的Bug 关闭程序后恢复到最初始的设置 珠三角地区不能调整开工厂的设置 疑问 无法走出高端路线，是市场还是软件之错？ 价格决定了产品的销售？ 研发的作用在哪里？ 是做最赚钱的企业还是做销售额最大的企业？ 破产真的这么难？ * 一曲长歌话商海 －－写在LEAD公司商道总结时 小组成员：金 韵 张 鹏 吕 新 齐双成 发言代表： 二○○八年六月二十日 开局篇 商海争锋，LEAD剑出 走高端，夺首站冠军 签名人，失手投巨资 论商道，对手显峥嵘 布局篇 被迫防守，力求稳中求胜 筹资金，增发股票出妙招 还贷款，降低风险放首位 增产能，布局西部控成本 统战篇 看好市场，该出手时就出手 好市场，发力生产遇群狼 高价格，高利低销市场小 薄收益，总体优势难体现 鏖战篇 红海形成，无序竞争酿苦酒 供过于求，市场春天在何处 恶性竞争，竞相降价抢份额 被动调整，低质低价成主角 反思篇 一场游戏，我们没有赢家 第二名，真实商战已然亡 学规矩，游戏规则必遵守 重合作，有序共赢方长久 反思篇 商道远去，故事才刚刚开始 看待市场，学会坚持 看待生活，学会放下 看待企业，学会责任 谢谢大家 * *
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