7月9日星期五下午云南面试1.docVIP

7月9日星期五下午云南面试： 一．2009年云南省昆明市公务员面试 假如你被录用，发现你的工作和预期不一样，你会怎么做？ 1.表态：预期和现实情况有出入是正常的，有时候是我们自己过于理想、有时候是现实会发展变化，所以导致了这些情况，对于这种情况，我们的态度是明确的：要以工作和现实为主要出发点，不能因为现实不符合我个人的预期就对工作产生不良情绪。 2.寻找原因：第一，自身对于工作性质、内容认识不到位；第二，自己的业务水平需要提高；第三，自己工作的方式不合适使得工作不顺利等。 3.实施对策：第一，向领导学习，向老同事询问经验，使自己更快地适应工作；第二，努力学习，提高自己的业务水平；第三，及时改进工作方法等。 4.总结：在我们的工作和生活中，很多时候，因为年纪轻，我们过于理想主义，事实上更多的时候我们在拥有理想的基础上，还要有一种务实的态度，学会主动积极地适应环境，而不是等待环境来适应我们。那么这就需要我们调整心态，积极地面对。进一步结合自己所报考的职位进行阐述。 二．“沟通对人不对事，合作对事不对人”，谈谈你的看法。 1.沟通对人不对事，是说我们在生活和工作中与同事朋友沟通交流，是为了有一个健康良性的人际环境，所以主要在沟通中是求同存异，是对人不对事，努力维护好团结的关系，构建良好的人际关系。 2．合作对事不对人，是说在面对大局、面对工作的时候，我们就是大局为重、工作为重，怎样能把事情做好才是最重要的。所以这个时候就是对事不对人，严格把关，把工作做好。 3.可以说这两句话是很有道理的，但是另一方面我们也应该看到：有时候人与人的沟通中涉及到工作事务处理的问题，而合作做事中也有人际关系的参与、有人与人沟通的参与，所以很多时候沟通与合作是并存的，对人对事是杂糅的。所以要有一定灵活性，具体情况具体对待，既要沟通，又要合作，既要对事，也要对人。最终在良好的人际关系环境下工作好、生活好，我想这才是这道题目的设置最终想达到的目的。也是最终想启发我们和让我们做到的。 事实上这也是对我们公务员工作和生活的要求。 三．陪领导参加研讨会，领导临时决定让你参与交流，你怎么办？ 1.参加研讨会有助于我提高业务能力，还可以通过此次研讨会向领导和业内同事学习。而且领导临时决定让我参与交流，可能是出于当时一些具体情况的考虑，我一定不辜负领导期望，参与好这次研讨会。 2.首先我会与领导沟通，向领导请教此次研讨会相关内容，迅速阅读研讨会相关书面材料，做到心中有数。 3.在研讨会的过程中，我会认真倾听领导和其他同事的发言，做好记录，注意与领导发言的一致性。 4.在我擅长的领域，将日常工作心得的经验与研讨会的主题相结合参与交流。 5.对于自己不了解的方面，认真学习别人的研讨内容。在整个交流的过程中，我会保持谨慎的态度、以促进友谊的心态和学习交流的目的完成此次任务。 6.研讨会结束后，总结研讨会的交流成果，完成书面材料交领导审阅，并对这次活动的经验进行总结，为今后的工作做好铺垫。 四．组织农民进行农业技能培训，你怎么组织。 组织农民进行科技培训，可以增加农民的知识，使农民科技种田、增加农业产量，提高农民的收入。这是关系农民生活的重要问题，所以我一定会组织好这次培训。 组织这样的活动，首先应该做好宣传，在指定村镇通过村委会通知、广播通知等方式，以农民广泛关注的农业技术问题为主题宣传和动员广大农民朋友报名参加培训，制定培训计划，包括培训的对象（哪些地区的农民），培训内容（哪些方面的农业技能），时间场地（方便组织农民进行培训，又不会因为培训耽误农事错过农时的就近地点和合适的节时）、培训讲师（选择有丰富经验、为当地农民所熟知的农业技术员等）等等，做好经费预算。 在培训的过程中注意寓教于乐，理论和实践相结合，深入浅出，随时解答农民的疑问。也可以下到田间地头，进行实践操作的教学。 最后，培训结束后进行讨论，就农民遇到的问题和关心的问题相互交流，培训老师解答相关问题。同时可以征集本次培训没有涉及到的问题，作为下次培训的内容。 培训完成后要将培训内容制作成详细的资料发放到农民手中。最好设立一个平台，让农民有问题随时可以进行咨询。跟踪指导培训相关农业技能学习的落实情况。技术员下乡指点，切实地将技术成果落实，培训后要进行成果跟踪和总结，形成报告。 （宣传、培训后的跟踪落实） 四．在本市举行一次技校生的技术技能大赛，你是负责人，怎样举办，期间会遇到什么难题。 1.进行广泛的动员和宣传。在本市各个技校校园网站发布消息、张贴横幅、校方动员，务必做到广泛宣传。 2.制定大赛计划。根据报名参加的学生数量，确定合适的时间、地点进行比赛。结合市场需求和技校生所学具体技术确定这次技术技能大赛的具体项目和环节、步骤，邀请相关专家、企业负责人代表做评委，确定奖励名次和奖品；大赛