行政副总绩效考核表格1.docVIP

行政副总绩效考核表格 指标项 考评目的 考评内容 考评人 任务绩效考核60% 计划完成情况 保证所负责部门的计划目标与开发公司的计划目标相一致 计划是否按时完成；计划执行效果 董事会、各总及部门经理 人力资源规划效果 保证人力资源满足公司发展要求 公司的人力资源能否满足公司的发展要求 人力资源管理体系 保证人力资源体系的良性循环 人力资源体系标准化、规范化程度；人力资源管理的实施效果 行政后勤保障体系的运行效率 确保行政后勤保障体系的完备性和高效性 公司的安全、生活物资、业务运行后勤保障体系的完备性、高效性、满意度 固定资产管理状况 公司资产的使用情况 年度固定资产的盘亏盘盈，非正常损坏对公司资产所造成的影响 员工对行政服务满意度 保证行政后勤系统高效运作，提供优质的服务 是否有部门投诉发生，是否发生过重大的事故、员工满意度调查与上一年对比情况 行政后勤费用 保证行政后勤费用合理有效 行政后勤费用支出，实际行政后勤费用与计划预算费用的偏差 管理目标绩效考核15% 部门规章制度及业务流程情况 确保建立和完善部门规章制度及业务流程 是否建立和完善部门规章制度及业务流程 部门工作失误，错误导致经济损失情况 确保工作高效性，同时减少部门工作失误导致经济损失 部门工作失误导致经济损失是否得到相应的规范措施 部门职责工作完成情况 保证部门职责工作应积极高效按时完成，全年未完成或延时完成为零 部门职责工作是否高效按时完成 服务相关职能部门，执行率情况 保证服务质量服务相关职能部门，执行率，提供优质的服务 是否以百分之百的服务质量服务相关职能部门 服从上级领导的管理情况 保证上级领导的管理工作程序 是否服从上级领导管理条例 顾客及部门满意度 保证顾客及部门满意度，提供顾客优质服务 顾客对部门满意度调查与上一年对比情况 备注 指标项 考评目的 考评内容 考评人 安全目标绩效考核10% 管理与监督，部门日常安全防范工作情况 保证部门服从安全领导小组日常管理与监督，本部落实好日常安全防范工作 部门服从领导小组的执行效果 董事会、各总及部门经理 安全隐患 保证对上级检查下达安全隐患整改通知做好配合定事、定时、定人完成。 上级检查下达的安全隐患整改通知是否做好配合定事，定时完成。 重大安全事故 杜绝一切重大安全事故发生，奖罚措施按公司管理规定相应条款执行 重大安全事故发生，奖罚措施是否按公司管理规定相应条款执行 安全管理事故 保证生产一线安全管理达到安全生产线的指标 是否做好安全管理事故指标 成本目标绩效考核10% 部门全年经营预算成本情况 确保部门全年经营在预算成本范围内 部门是否做好全年经营预算成本 部门全年实际支出费用、预算成本的准确性 确保部门全年实际支出费用应在预算成本的以内 部门全年实际支出费用是否在预算成本之内 部门全年日常工作效率 确保部门全年日常工作效率高效性 部门全年日常工作效率是否提高 安全成本指标 保证安全成本指标限制在全年预算活动经费总额内进行控制 安全成本指标限制是否在全年预算活动经费总额之内 精神文明目标绩效考核5% 国家法律法规及公司规章制度 严格遵守国家法律法规及公司规章制度 是否遵守国家法律法规及公司规章制度 精神文明建设方案 保证积极实施上级交办精神文明建设系列方案；全年提报精神文明建设方案 精神文明建设是否建立、完善 企业精神文明建设、参与活动次数情况 保证部门参加企业精神文明建设系列活动，有效推动企业文化建设 参加企业精神文明建设、企业文化建设的可行性 部门会议讨论，技能学习，优化环境工作 保证定期开展部门会议讨论、技能学习、优化环境等工作 是否开展部门会议讨论、技能学习、优化环境等工作 备注