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安监管理系统县公司平台开发与应用 　　【摘 要】2010年电力一体化改革后，各级电力企 业安全管控工作不断加强，霸州供电有限公司自2011年10月率先开始应用县级“SG186安全监督与管理系统”平台。通过一年的磨合与应用，使公司安全监督信息化管理水平得到进一步提高。主要表现在以下几个方面：一是安全信息流转得到优化。系统自启用以来，安全文件取消了纸质流转过程，实现下发、转发、阅办、归档全程电子化。二是充分实现在线监督。通过系统信息签阅记录，了解各部门对信息的阅知情况；通过查阅班组安全日活动记录，及时了解班组安全活动开展情况；通过安全工器具管理，及时掌握安全工器具试验周期；通过隐患录入，随时监控隐患治理情况；三是实现网络化安全培训考试，进一步提高工作效率。四是一体化企业信息集成平台实现了纵向贯通、资源共享，为各级供电企业提供了学习交流的平台。 　　【关键词】安全；监督；管理 　　1 专业管理的目标描述 　　1.1 管理的理念 　　“SG186安全监督与管理系统”充分利用网络技术，发挥计算机的处理能力，提高安全监督管理的信息化程度，为安全监督管理工作提供全面、强大的信息管理与资源共享平台，实现在线监督、快速反应、闭环管理，提高安全监督管理工作的效率和质量，降低管理成本，确保安全生产“可控、能控、在控”。 　　1.2 专业管理的范围和目标 　　依托一体化企业信息集成平台（数据交换平台、应用集成平台、企业门户、数据中心）建立公司总部、直属单位、地市公司、县级公司四级上下一体的安监管理系统。实现安监管理的综合信息、事故统计、监督管控、安全汇报、数据汇总等工作的网络化和自动化。建设隐患排查数据库，实现对安全隐患管理的数字化、信息化；建设安全培训考试系统，为公司系统提供高水平的、权威的安全培训考试平台，实现在线学习培训，数字化题库管理、信息化考务管理，网络化在线考试。 　　2 专业管理的主要流程 　　2.1 综合业务流程 　　综合业务模块能实现安全监督与管理的 “文件通知”、“事故快报”、“安全通报”等各项综合性业务工作的网络化和信息化管理，做到综合业务信息方便快捷，在线跟踪监督信息的落实反馈情况，并建立安监综合信息数据存储仓库，提供较全面的安监信息查询服务。由公司安监人员将上级部门下发或本公司的文件通知、事故快报、通报等转发，由各部门安全员进行查看并转发给下属班组组织学习。公司安监人员通过系统记录阅知情况检查重要文件通知的学习宣贯情况。 　　2.2 班组安全日管理流程 　　班组安全建设模块实现安全教育培训网络化管理，在线管理安全日活动主题内容，监控安全日活动开展情况。由公司安监人员根据近期事故通报、文件通知、规程规定等制定安全日学习主题下发给各部门；由各部门安全员根据主题内容制定班组安全日活动计划；各班组根据计划安排认真开展安全日活动，将班组安全日活动情况录入系统；各部门安全员对班组安全日开展情况进行检查并填写意见；公司安监人员对所有班组安全日开展情况进行督查填写相关意见。如没有下发具体主题，可由班组自行拟定安全如活动开展主题，主要以学习《安规》、反违章以及近期班组出现的不安全状况进行分析、评价，提出防范措施等。 　　2.3 缺陷管理流程 　　由各部门安全员汇总缺陷内容，并明确缺陷治理时间节点、责任人，录入系统；各生产班组按照时间节点开展缺陷治理工作，并及时反馈给部门安全员，由各部门安全员对系统缺陷统计内容进行更新完善；公司安监人员及时对缺陷处理情况进行监督检查，了解公司缺陷治理动态。 　　2.4 安全工器具管理流程 　　由各班组安全员将班组内部所有安全工器具录入系统，并将周期试验情况录入；班组安全员每月对所有安全工器具进行一次检查，并将检查情况录入系统；各部门安全员对班组安全工器具管理情况每月通过系统进行检查；公司安监人员对班组安全工器具管理情况进行督查，督促班组安全工器具的试验，检查班组是否每月填写检查记录。 　　2.5 在线培训、考试流程 　　公司安监人员根据年度安全培训计划下发培训方案，培训内容；各部门安全员对公司下发的培训方案、培训内容进行认真学习领会并转发给下属生产班组；各生产班组按计划要求组织全体人员按照培训内容进行在线学习。公司安监人员根据培训计划时间节点下发考试试卷；生产班组人员全体进行在线答题；安监人员进行成绩公布并做好分析。 　　3 评估与改进 　　3.1 系统评估 　　SG186安全监督管理系统是精细化、信息化管理的有效手段，业务应用覆盖全面，涵盖了安全监督主要的业务范围和业务工作，实现了安全管理工作的“在线监督、快速反应、闭环管理”，主要体现在以下几个方面： 　　一是系统实现“文件通知”、“事故快报”、“安全通报”等各项综合性业务工作的网络化和信息化管理，做到综合业务信