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莱克牌豆浆机广州市场推广计划
第二章企业及项目概况
2.1企业简介
金莱克电气股份有限公司(以下简称金莱克)成自于1995年,建厂初期仅一条生
产线、60个员工,其后以每年40%的速度高速增长,15年间已发展壮大成为全球产销
量第一的吸尘器制造商,从2002~2009量连续七年全球吸尘器产销量第一,年产吸尘器
1500万台,全球市场占有率16%、国内市场占有率49%,拥有300多项吸尘器专利,
注册资本已达RMB3.6亿圆,产业涉及吸尘器整机的研发与制造、厨房小家电制造及销
售、高转速电机、园林及户外工具、酒店及房地产业务。
在产品制造方面,公司拥有一支三百多名专业研发人员的强势队伍。公司以“诚实
守信、热情敬业,顾客到上、快速行动、团队合作、创新无限”为价值观,通过了ISO-9001、
TS-16949、ISO-14000质量管理体系认证及CCC中国国家产品强制性认证和UL、CE、
等国际安规认证,多次获得“江苏省名牌产品”称号。目前拥有厂房25万平方米,占
地面积40万平方米;员工5000多名,其中研发工程师近300名;下设13个制造分厂
包括:3个电机厂、3个注塑厂、5个总装厂、1个模具厂和1个精密机械厂;拥有马达
生产能力6万台/日,吸尘器等小家电产品生产能力4.5万台/日;全年产值30亿元。(数
据来源:金莱克电气股份有限企业简介)。目前公司在制造系统下设四个事业部,分别
为:吸尘器事业部、园林工具事业部、电机事业部、小家电事业部。各事业部的主要产
品简介如下:
吸尘器事业部:从事吸尘器整机的生产及研发,以OEM模式为主,主要客户有博
世、伊莱克斯、三星、菲利浦、西门子等等。独创多级扩散式龙卷风技术和旁路分体式
龙卷风技术性能超凡,静音技术行业领先,产品品质卓越,主机全部按10年使用寿命
设计,对产品质量进行严格的过程控制,产品返修率低,可靠耐用,产品示意如下图2-1
所示:
2.2项目简介
“毒牛奶”事件的爆发,引发消费者对食品安全的严重担忧,相比之下家庭制作豆
浆的安全可控优势得以体现,由此使得豆浆机市场得到了迅猛的增长。同时豆浆机自身
的功能也在不断的扩展,使用也起来越方便,由需要浸泡黄豆到无需浸泡直接制作豆浆,
再发扩展到可以制作米糊、八宝粥等功能,方便省时的操作性及融合了营养保健的多口
味风格,令豆浆机市场前景光明。
目前豆浆机市场JY一家独大,08年占有市场89.3%,09年一季度占有市场份额为
86.3%,显示有其它的品牌不断在进入到豆浆机市场,而且仍有巨大的市场空间可以想
象。莱克品牌定位于中高端市场,目标客户为25岁以上已婚有一定经济能力并关注健
康饮食的白领人群,产品已申请了十多项专利,以外形设计美观大方、省时、低噪音、
豆浆浓为卖点冲击市场。
金莱克公司在现在生产线的基础上进行了改造,独立出小家电产品的生产基地,并
独立出小家电市场部、营销部及物流配送部,生产仍隶属总装厂。因此在本文中所研究
的内容是针对广州市场的品牌推广,而苏州总部生产的编排及费用等不纳入本推广计划
中。预计从2009年开始,三年内广告总投放为RMB2000万,其中2010年市场广告总
投放约500万人民币,其中包括CCTV、电视购物频道广告、明星代言以、在航空杂志
刊登广告等多种渠道进行,其中2010年广州市场预计广告投放金额为50万圆,用于电
视购物、车身以有参加家电展等。销售渠道除进驻苏宁、国美等旗舰店之外,同时于广
百、友谊等大型百货、超市等主流家电销售系统都进行销售,目标销售量8,000台,销
售额3000,000RMB。
2.3项目管理团队及组织架构
莱克豆浆机项目拥有优秀的管理团队,将为以后成长为具有区域和国内强劲竞争力
的品牌打好了良好的基础。
1.管理团队
莱克豆浆机项目管理团队由以下人员组成:
董事长:倪某,长期从事电器制品外贸工作,积累了丰富的贸易经验和客户资源。
总经理:沈某,多年的企业管理经验,并且对工艺革新有独特的见解。
副总经理:王某,原国内知名小家电品牌营销总监,有丰富的市场开发经验脉关系。
生产经理:李某,在本公司多年生产管理经验。
财务总监:王某,注册会计师,于本公司从事近20年财务管理经验。
研发经理:陆某,多年专业设计经验,参与公司近五十项专利设计工作。
市场经理:本文作者,华南理工大学MBA,多年企业管理及市场开发经验。
2.组织架构
莱克豆浆机项目在组织结构的选择上将以市场为导向,品牌投入运作后,一方面着
力于内部管理重视生产的产品质量,另一方面将侧重于研发、市场的开发以及品牌的建
立。因此采用职能制的组织结构,其组织结构如下图2-5所示:
2.4项目优势
莱克豆浆机生产地位于江苏省高新科技园,具有集群优势,而且通过向产业链上游
延伸的模式,为项目本身增加了优势,具体包括如下几方面:
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