信通公司移动互联网业务战略.doc

信通公司移动互联网业务战略 第二章信通公司概况 2.1信通公司人力资源和组织架构 2.1.1信通公司人力资源 信通公司现有员工1200人，是由香港上市公司中国电信集团和美国Sybase公司共 同持股的中外合资企业，公司总部设在广州，分设北京、上海、南京、武汉、成都分公 司，形成了以广东为基地，辐射全国的业务覆盖区域，并积极的拓展海外市场业务。 信通公司近年来持续加强队伍建设，销售队伍与员工队伍坚持两手抓，取得了较为 显著的成效。 2.1.2信通公司组织架构 2.2信通公司财务状况 信通公司1亿元的注册资本金，雄厚的资金实力对于信通公司的移动互联网业务发 展有非常大的作用。近三年来，销售额不断增长，经济效益也不断提高，为公司的发展 提供充足财力的支持。 2.3信通公司经营业务情况 信通公司具备多类应用开发能力。典型案例：广东电信会议云系统、广东、云南、北京电信办公系统及移动化、中国电信的EMOSS（OA、门户、项目管理、合同管理）。 2.3.1移动互联网业务之移动办公系统 随着企业信息化建设步伐的加快，无纸化办公的方便、快捷的办公应用方式日渐 普及，无纸化网络化办公方式有效的提高了工作效率，减轻工作负担；但目前通过桌面 网络的办公方式已无法全部满足企业管理需要，如何保证在出差、外出及无计算机状态 下能够实现及时、有效的移动化办公，提高管理效率已成为企业用户日益迫切的需求。 信通公司提供的移动办公应用,满足了对实时信息要求强烈、移动性强的政府机构、 企事业单位的要求，是企业降低成本、促进沟通、提升服务、提高效率的投资方向。 让企业用户随时随地通过移动网络访问机构内部应用资源，实现移动办公，建立统 一服务平台,为企业信息移动化提供低门槛、安全、快速接入服务，提供手机办公整体解 决方案,整合短信、语音、客户端服务，实现电信能力与企业信息系统的高度整合，双得 益彰，建立移动信息化技术体系，推动行业应用IT厂商加盟。 2.3.2移动互联网业务之项目管理系统 随着企业发展与管理水平的提升，对信息化建设提出更高要求，提高企业经营工作 的质量和效率是必须的工作，运作比较复杂，影响比较深厚，因此需要一个精确、高效 的分析系统来完成该项艰巨的任务。 项目管理系统结合企业战略和业务发展规划，分析业务发展运作的要求，利用IT 手段，实现对企业运营管理过程中的管理策略和管控方法的有效支撑，通过全面灵活的 视图进行监控和协同操作，提高工作效率，提升执行力，实现高效精确的运营管理，从 而创造更大的企业价值。 借助IT技术,将企业运营的各类运营数据放到统一的管道中进行受控的流转，为不 同层面(决策层/管控层/执行层),针对管控内容(市场/业务/客户/资源)，提供个性化的管理 视图，实现高效精确的管理,达到规范企业管理、优化资源配置、提高运营效益的最终目 标。 如下图所示： 2.3.3移动互联网业务之合同管理系统 传统手工合同起草、审批、查询、统计业务操作效率低下；跨部门和跨地域审批传 递时间长，影响工程项目的实施进度；各种类型合同文本起草不规范，合同起草效率不 高，法律事务部需要花大量的时间对合同条款进行逐条审核；合同信息管理较为分散， 查询统计困难，综合利用率低。信通公司目前提供的合同管理系统使企业实现合同管理 的电子化、规范化。很好地解决企业目前合同管理过程中的各种问题，提高企业工作效 率，降低企业管理成本，为企业创造效益。 2.4信通公司内部运营管理 信通公司具备移动互联网营销推广能力和音乐应用运营和支撑能力。第一是典型的 运营案例：中国电信的文明短信运营单位、中国电信爱音乐平台CP收入首位、阳江移 动漠阳通平台提供方和运营方。第二是典型的运营服务能力：广东电信所有移动互联网 的运营支撑方、广东电信ITV互动平台的开发及运营支撑；中国电信集团天翼宽带指定 唯一开发单位、广东移动12580最大的服务提供商。 2.4.1信通公司移动互联网运营和支撑平台 自中国电信爱音乐运营中心落户广东以来，信通公司即全面承载运营中国电信数字 音乐业务，包括其战略发展、产品开发、音源管理等工作，并根据用户活跃率、业务渗 透率等方面开展一系列的营销支撑工作，发挥在七彩铃音业务方面的运营经验并对数字 音乐业务发展方面进行不断探索，全力支持中国电信爱音乐业务的发展。 作为爱音乐CP合作伙伴，为中国电信原创音乐基地以及中国电信音乐营销专家。 营销支撑：通过策划并执行丰富多彩的音乐营销活动，协助电信“天翼”、“爱音乐” 等业务进行品牌推广，同时提升业务量。 爱音乐社支撑：立足高校音乐文化的推广传播，为学生提供音乐信息交流、原创音 乐发布，提供参与各类音乐活动及社会实践的机会。通过“爱音乐社”组织的一系列活 动，协助中国电信打入高校学生市场，实现品牌推广的目的。 技术支撑：为中国电信爱音