一汽铸造公司铸造一厂企业文化建设与实施.docVIP

一汽铸造公司铸造一厂企业文化建设与实施 15 第三章铸造一厂企业文化的发展和现状分析 3.1一汽集团铸造公司铸造一厂的概况简介 铸造一厂始建于1953年。初称铸工车间、铸工一车间，1960年与铸 工二车间合并，称一汽铸造分厂，后改称中国第一汽车集团公司铸造厂， 1999年一汽铸造有限公司成立后，成为该公司下属的一个专业生产厂，称 铸造一厂。1956年开工生产时，有职工965人，其中技术人员仅有23人； 1986年职工人数最多，达到4145人，仅科级以上干部就多达155人。现 有员工2281人，其中高级技术职称42人，中级技术职称130人。高级工 人技师8人，工人技师48人，科级以上干部仅有33人。 工厂占地面积：建厂初期为90219平方米，现为12.7万平方米；建 筑面积：建厂初期为29664平方米，后经三次厂房扩建和1999年资产重 组中将铸模厂厂房划归铸造一厂，因此，现已有建筑面积9.6万平方米。 现拥有设备1120台，8条造型生产线全部是自动造型生产线，固定资产原 值1.8亿元。全厂下设8个基本生产车间，1个辅助生产车间，7个科室， 150个班组。铸造一厂现已成为国内大型现代化铸造企业，是一个工艺先 进、产品结构和工艺流程复杂、技术力量雄厚、生产节拍快、机械化自动 化水平较高、大量流水生产、具有生产高强度、高精度、薄壁铸件能力的 中重型汽车铸件生产基地。具备年生产20万吨铸件能力。 铸造一厂工艺技术装备先进。坚持技术进步和发展改造方针，积极采 用新技术、新工艺、新设备，成功地从美国、日本、瑞士等国引进、消化 具有国际先进水平的铸造设备数台套，并拥有高效实用的自行设计制造的 铸造设备。熔化采用微机程控的热风除尘冲天炉和45吨有芯工频保温炉 双联熔化工艺，球铁熔炼采用多孔塞气动铁水连续脱硫技术。造型汇集了16 世界先进的空气冲击自动造型线、静压自动造型线，并拥有使用的高压多 触头自动造型线、射压脱箱水平分型自动造型线和射压自动造型线，可生 产各种类型、各种尺寸的高技术含量的铸件产品。制芯从国外引进了具有 世界先进水平的冷芯盒制芯机，同时拥有全自动PC机控制的单工位、两 工位、四工位热芯盒制芯机和壳芯制芯机。配砂采用先进程序控制、两次 磁选、两级筛分、连续混砂工艺的砂处理系统，并装有自动称量和紧实率 控制仪，是国内先进的砂处理系统。清理拥有世界先进的高效抛丸机、履 带式抛丸机、割线抛丸室、鼠笼抛丸室和以缸体、缸盖、变速箱为主的重 要铸件清理自动线等清理设备，可对各种大、中、小型铸件进行抛丸、清 磨和喷涂。检测拥有先进的光电直读光谱仪、磁力探伤仪、红外线分析仪、 炉前风动送样机、大屏幕微机数显测温仪和铁水自动测温远程监控系统以 及化学、金相、型砂、划线等检测设备，为保证产品质量和生产高难度、 高精度、薄壁铸件提供了坚实的技术基础。 3.2铸造一厂的管理背景和企业文化的形成 随着企业发展，市场变化，铸造一厂的企业文化要不断地推动企业在 市场经济中保持旺盛的生命力，持续发展，在企业的经营思路中起到精神 引领的作用。铸造一厂十八字厂风的形成是铸造企业文化的源头。铸造一 厂的管理源头还要从“三变样大会战”讲起。 在“十年浩劫中，铸造厂是一汽的重灾区。在极左思潮的影响下， 大抓阶级斗争，人心抓散了，生产抓乱了，“只出经验，不出零件”，劳 动纪律松弛，铸件废品成山。由于毛坯供不上，几乎天天影响总装生产， 成了有名的汽车生产瓶子口。1975年8月，总厂果断地调整了铸造厂领导 班子，几位领导来到铸造厂和原班子成员一道顶着批“唯生产力论的压 力，大刀阔斧地抓生产，适时地喊出了“砸碎瓶子口，争当火车头”的口17 号，用这一口号和目标统一全厂干部、工人的思想和行动。1976年9月， 总厂在铸造厂召开了环境改貌现场会，铸造厂开始了轰轰烈烈的“三变样 大会战”。“三变样”就是通过整顿，使生产秩序、劳动纪律、环境面貌 三个方面要有大的变样。当时最难整顿的是劳动纪律，由于“文化大革命 的破坏，无政府主义泛滥，迟到、早退、旷工、不服从指挥等现象十分 突出，严重地影响了正常的生产秩序，为此厂里下大力气进行整治。先是 颁布重申最基本的劳动纪律规定，这就是有名的“八条”。“八条”的主 要内容是“三要”、“五不”，就是要遵章守纪，要干好本职工作，不迟 到、不早退、不旷工等最起码、最基本的要求。“八条”的颁布得到了广 大职工的拥护和赞同，但也有一些别有用心的人污蔑说：“八条”是新的 “管、卡、压”，进行批判。也有部分职工不理解，说别的厂过年过节分 鱼、分肉，铸造一厂铸造厂分“八条”，有些抵触情绪。为了更好地整顿 劳动纪律，全厂上下针对贯彻“八条”进行了广泛的宣传和教育。 在整顿劳动纪律的同时，也大张旗鼓地整顿了生产秩序。铸造一厂借 着整顿生产秩序的机会，调整生产布局，打