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解析激励措施在医院人力资源管理运用 　　摘要：激励是医院的人力资源管理的主要内容。在医院的人力资源管理中实行的激励机制主要的目的就是激发医疗工作者的工作积极性，以此使医院工作者能够持续保持着工作创造性以及积极性。医院建立起科学、合理的激励机制能够有效的促进医院的发展。本文将对激励措施在医院人力资源管理中的运用进行有效的解析。 　　关键词：激励机制 医院 人力资源管理 作用 方法 　　在现代医院管理中，人力资源管理是主要主题。一位著名的管理学家曾经说过这么一句话：企业和事业真正的资源是人，管理就是充分开发人力资源，以做好工作。我们当下所处的时代已经发展为知识经济的时代，无论是哪个行业，人才都是非常重要的资源，对于医院来说也不例外，因此，人才对于医院的长远发展具有着非常重要的作用，其不仅能够决定着医院的发展前景，还能够决定着医院的竞争力。因此，医院应该对人力资源管理引起重视，以此来建立起与医院发展相适应的人力资源管理模式以及激励机制。 　　一、激励与激励机制 　　激励主要是指通过对人的动机进行激发，以此使人产生一种向上的动力，并且根据既定的目标前进的一种行为过程以及心理活动。总而言之，激励就是对人的积极性进行调动的一个过程。在对人的行动进行改变过程中，激励能够是其中重要的手段，也就是说人所表现出来的具体行为能够受到激励水平以及程度的影响。当激励水平越高的时候，人所表现不来的行为就越积极，这两者所呈现出来的关系是一种正比关系。就激励的过程而言，主要就是相关管理者根据相关管理目标对工作人员进行的引导以及促进的过程。 　　激励机制主要是指对人的价值观念以及行为方式按照相关激励因素来进行规范与向导。在激励机制中主要的作用就是对人的积极性进行提高，与此同时将满足人才的实际需求作为实行激励机制的出发点，并且将行为规范以及分配制度作为激励机制的主要核心。激励机制的实质就是相关管理者本着以人为本的观念，对工作人员进行理性化的激励，以此有效的对工作人员的积极性予以调动。对于医院来说，激励机制遵循的主要??则有：精神激励与物质激励相结合的原则；创设相互竞争的氛围，实行竞争体系；有效的运用反向激励机制，以此来产生正向效应。这种正反激励主要是指员工对组织相关目标予以违背后所得到的对应惩罚，在医院所实行的激励机制中，正反激励是有效也是必要的。 　　二、激励措施在医院人力资源管理中所起到的作用 　　（一）对员工起到调动积极性的作用 　　积极性能够有效的将员工自身的体力以及智力能量予以充分释放，从而达到提高员工的工作效率的作用。在医院中，如果员工没有受到医院激励机制的作用，那么就会使员工的积极性只能发挥将近20%左右，对于那些受到了医院激励机制作用的员工，积极性将会被调动至80%左右，与此同时，那些受到医院激励机制作用的员工还能够长时间保持一种高昂的士气以及高昂的热情。 　　（二）对医院的竞争力以及凝聚力起到增强的作用 　　医院的在组成形式主要是由各个部门，各个员工组成的一个有机整体，如果各个部门或者各个员工中的哪一方面出现了问题，都会给医院带来巨大的损失以及不良后果。医院的主要管理者应该本着以人为本的观念对员工实行人性化管理，以此来与员工进行交朋友，做心灵沟通，员工在这种情况就能够感受到自己被尊重；医院的管理者要对员工的社交或者尊重方面所需要的要求予以满足，对员工的工作士气予以鼓舞，对各个员工之间的关系进行及时协调，通过这些手段来对医院的竞争力以及凝聚力进行增强。医院想要达到这一点最主要的手段就是建立起完善的激励机制。 　　（三）对医院医疗队伍的综合素质起到提高的作用 　　医院能够通过激励来对医疗人员的行为趋向进行不断的调节与控制，以此使医疗学习实践的动力得到极大的提高，从而提高医院医疗队伍的综合素质。 　　（四）能够留住医疗人才 　　无论是医院还是其他行业都需要未来的人力发展、价值的体现以及直接的成果者三方面的绩效。因此，医院的相关管理者应该在这三方面做出相应的贡献，并且在医院管理者所做出的贡献中，所进行的未来人力发展就是来自于医院管理者所实行的激励工作。 　　（五）能够创设良好的竞争氛围 　　当医院的人员在一种竞争氛围中，能够感受周围氛围所带来的压力，这种压力能够让员工将在具体工作中感受到的压力渐渐转换为一种工作的动力。这种情况就能够在很大程度成为了一种间接的激励成果。在医院所实行的激励机制中，激励机制本身就包含着一种竞争精神，因此，医院在实行激励机制的过程中就无形的为员工创设出一种良好的竞争氛围，从而在医院内部形成了一种合理的竞争机制。 　　三、激励的具体方法 　　（一）物质激励 　　在医院进行人力资源管理过程中，薪酬是其中相对比较主要的手段与工具。医院如果将薪酬进行合理以及科学的分配，不仅能够对医院的人力资本