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关于人才培养作用与途径思考 　　【文章摘要】 　　企事业人才是能力知识素质统一协调发展的人才。企事业的发展受到人才培养的深远影响，这就需要对本企业展开正确分析，选择合适的人才进行培训。因此企事业只有对人才加强培养才能为自身注入新的活力，使企业生命力增强，从而更能创造价值。本文从当前我国企业中的人才分析入手，详细阐明了人才培养对企业发展的推动作用及人才培养的途径。 　　【关键词】 　　作用；途径；考核机制 　　0 引言 　　在企业成立初期，面临着较大的生存压力，通常把工作重心放在了资本积累和业务拓展上，对人才忽视了培养与挖掘。在企业的发展初期需要采取这样的策略，要想让企业不断成长壮大，就需要一定程度的资本积累。但是当企业发展过了初期阶段以后，许多企业仍然对人才没有引起足够重视，所以时常出现员工素质低、缺少凝聚力以及人才储备不足等问题，企业的可持续发展在一定程度上受其制约。所以企业的不断发展必须对人才培养引起足够重视，通过开展各种能够满足企业自身发展需求的培训来提高人才素质、传输企业文化，推动企业形成人力资源的优势。伴随企业的发展向更高层次迈进，企业正处在不断变化的内外环境中，一是企业通过形式多样的培训在内部加强交流；二是在企业中人才对新情况的了解和新知识的学习有着迫切的需求，通过企业的培训能让人才掌握到新知识，使视野开阔，进而强化企业内外交流，在市场环境中培养大量优秀人才实现企业提高竞争实力的目标，推动企业做大做强。 　　1 当前我国企业中的人才分析 　　1.1 人员结构逐步趋向合理 　　管理人员、技术人员、工人等各类人员在企业中存在着一个最优比例。在企业的实际管理中通过实行下岗分流、优化组合的汇总过程，使得各类人员机构逐步趋向合理。据有关调查表明，在企业中明显增加了技术人员和工人的比例，管理人员就会呈现出大幅压缩的态势，反映出不少企业通过现代企业制度的建立，使得企业人员的结构初步实现合理配置，满足了企业追求效率与效益的经营要求。 　　1.2 国有企业缺乏后备力量 　　我国国有企业与先进的外资企业相比，员工的知识结构、年龄结构都比较老化落后，国有企业多数都是成立于上世纪五六十年代，伴随当代科技的飞速发展，企业以往的产品类型、工艺技术及生产方式，都已落后与这个时代的要求，另外国有企业在近些年人才进的少出的多，因此国有企业的员工在整体知识结构、年龄结构上都比较老化落后。从人力资源的角度来看，这说明了国有企业正在逐年消耗人力资源而得不到足够的补充，实际上企业的净人力资本正在逐年降低。这必将给企业安全生产带来问题，对企业发展造成不利影响。 　　1.3 民营企业频繁的人才流动，人员流失严重 　　据有关部门调查表明，在民营企业较发达的珠三角地区，当前企业人员的流失率较高，已达到将近两成以上。人员的正常流动是有助于企业稳定发展的，一旦企业人员没有适当的流动，就无法注入新的血液，如同一潭死水很难发展。但是过快的人员流动，在一定程度上使企业的持续稳定发展受到冲击，对企业而言这更是一个严重的问题。企业人员的流失率居高不下会极大增加其招聘与培训等人力成本，与此同时，人员的频繁调换也会导致企业的生产服务水平遭受很大影响，进而是企业的盈利水平受到间接的影响，这样在市场竞争中就会落后。 　　2 人才培养对企业发展的推动作用 　　2.1 有助于企业提高管理效率，实现企业目标 　　企业要想提升业绩，不仅要依靠各项企业资源，更要依靠企业中的人员因素，在企业的发展中员工是基石，应加强员工素质的提高，充分发挥员工应有的作用，以员工为中心构建企业的核心竞争力，要想使企业保持持续稳定的发展，企业的劳动关系就必须要和谐稳定，在企业管理中作为人才开发的培训方式成为必然选择。员工的培训质量和工作中体现的劳动效率直接关系到他们的收入，培训能够为员工获得高收入提供更多的机会，并且对员工的职业有助于增强稳定性。企业为了给员工更好的培训，投入了大量的资金和创造了优质的条件，因此企业一般不会随便解雇员工，反而会想方设法的留住他们。另外，员工会将脱产深造、出国交流、参与培训等视为企业对自身的一种奖励，经过培训会提高员工的能力、素质，这样员工在工作中将会更加努力表现，也就更能吸引企业的重视和重用，员工也因此更加珍惜现有的工作。 　　培训能使员工增强对企业的主人翁感和归属感。对企业来说，让员工接受越充分的培训，就越能吸引住员工，人力资源就越能发挥出高增值性，进而给企业创造出越来越多的效益。培训不但让员工的技能得到提高，还能让员工对自身的价值提高认识，从而更好的理解工作目标。培训能使员工的综合素质得到大幅提高，进而使服务水平与生产效率也得到提高，让企业树立起良好的形象，强化企业的盈利能力。 　　2.2 人才有助于企业应对风险，促进企业成长 　　任何一家企