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媒体转型合适才是最好 　　2013年上半年，国内六家报业上市公司中有四家营业收入同比下降，ST传媒降幅更是高达72%，而同比增长的两家——博瑞传播与浙报传媒，则是得益于网络游戏业务的带动。与之相应的，2013年北京各报刊亭营业额均再创新低，相较2012年下降超50%。而创办于1999年的《新闻晚报》，于2014年1月1日正式关停，给传媒行业的寒冬带去更多寒意。 　　在资本市场里，“顺势而为，逆流者亡”是不变的定律。新媒体的“新”作为一个相对的概念，其内容和形式一直在变化之中。也因此，当我们谈起“新媒体”时，恐怕不是像往常一样对现状、细节、趋势侃侃而谈，而是首先去做一个概念的限定。它如同裹挟时代的强风，很多人都能感受到它，甚至借助于它前行，但是每个人对它的理解不同，表达不同。也正是如此，身为局内人，我们在思索新媒体这个事物时，不妨多想想，“如果由我来做新媒体，怎样做才是最好的？” 　　“用户”才是真正的“王” 　　在传播问题上，麦克卢汉的经典命题是：媒介即讯息。新媒体并不仅仅意味着传播方式由原来纸质印刷品的单一传播介质变为了形式多样、甚至是不可预知的传播介质，它同时也带来了更多转变：技术比重的上升、传播渠道的变化等。 　　媒体从字面意义上可以理解为两层意思：“媒”和“介”，即“内容”和“媒介”两个层次。在纸媒时代，媒介方面的花样几乎可以忽略不计。杂志至多可以做得再炫一点，或者在报纸的版面设计上别出心裁，但是最终拼的还是内容和发行渠道。在门户网站时代，网络媒体把传统媒体的内容搬至被设计好的网络页面上来，再附送上广告。这一时期，媒介即为网络入口和流量，人们的网络行为是由“内容”搜索到“媒介”，再完成整个信息的接收。而到了移动传播时代，媒介成为各种终端、App，层出不穷。“媒介”与“内容”真正的隔开，人们习惯性地打开某个App，浏览并获取信息，人们的网络行为是由选择“媒介”到获取“内容”。“媒介”冲锋陷阵、占领高地，之后才有“内容”大放光彩的机会。而媒介的终端是技术，不仅要能跟得上技术潮流，还要拥有一种技术眼光，在新发明、新媒介出??伊始就能够有所思考，进而付出行动。 　　在科技博客中，有些人将新媒体理解为自媒体，也在另一方面展现了新媒体与传统媒体的区别。传统媒体拥有专业的记者、编辑团队采集新闻；而新媒体生产方式则多种多样，譬如网民个人运营的自媒体，在其中分享他们的真实看法、自身新闻等，如微信上的个人公共账号。又如众包，即把过去由员工执行的工作任务，以自由自愿的形式外包给非特定的大众网络，如某些时效性强的突发事件。还有“UGC+传统媒体内容”的有机结合，如网易《每日轻松一刻》，将微博上好玩的内容，用一个主题串起来，这种UGC精加工的模式每日最高pv达到了600万之多。新媒体对人们的日常表达还产生了一种革命性的变革，如果说“白话文运动”是让大部分中国人从“不写”到“写”，那么新媒体的产生则让这种写作由“私人”变为“公开”，写作或者表达的门槛大大降低，写作真正变成了“交流”的工具。 　　在内容、传播方式、生产方式的共同作用下，传统的议程设置模式发生根本变化，由原来的单向信息流动方式“媒体——公众”，变成了多样化的“公众——公众”，“公众——媒体——公众” ，“媒体——公众——媒体——公众”，原有的线索来源被改变。 　　在今天的媒体界，流传着“内容为王”的说法，其逻辑是，在信息泛滥的时代，优质的内容才可以长久地吸引读者，从而带来大的发行量（流量）和影响力。因而要把更多的资源分配在优质内容的获取上。而在笔者看来，“内容为王”的说法并没有错，但是并不等于“优质内容”。在分工化的社会，每个人对于信息的索取面是不同的，找准用户的需求点，配置以相应的内容才是王道。譬如，专业的IT人士需要订阅IT领域的高质量读物汲取信息，工作之余则需要一些娱乐性质的报道释放压力。对于他来说，IT读物和娱乐报道都是非常好的内容，即使这些娱乐八卦知音体在人们眼中远远算不上“高大上”。这也是《知音》杂志多年不败的根本原因——有庞大的读者群体。况且，用户的选择越丰富也意味着越要精准，新闻资讯、财经、科技、娱乐等大行业中仍有非常多的细分选择。从这个角度来说，新媒体时代，“用户”才是真正的“王”，要找准他们的需求，匹配不同层次的内容。 　　适合自己最关键 　　不能因为某人或某个机构因偏重于做内容而成功，就认为“内容为王”，其实，这只不过是把自己的资源充分的整合，使之发挥了最大的效用，反过来也一样。 　　譬如腾讯与百度一先一后做起了新媒体《大家》和《百家》。同样都是邀请活跃于文化、时尚、财经、IT等多领域的名人作家入驻，聚合优质内容资源，关注互联网用户更持久、更深入的思考与表达，但两者的运营模式却截然不同。《大家》采用向作者直接付稿费的制度（稿酬高于国内平均