嬗变视频大电视产业竞争格局新解.docVIP

嬗变视频大电视产业竞争格局新解 　　所谓“大电视产业”，指的是在媒介融合背景下形成的以“视频”为中心的硬件设备生产和视频内容产业。这一产业概念的范围拓展了传统电视产业的内涵，改变了电视传媒机构在产业价值链条上的角色和作用，呈现出传统电视产业链的垂直整合及社会资源的水平合作等特点，在电视与电信产业融合的新空间里，极大地改变了传媒产业的生态环境。媒介融合（Media Convergence）可谓“大电视产业”的催化剂。音视频内容的数字融合，消弥了音频、视频、图片、文字承载介质的异构性，“比特流”（Bits）成为数字内容的统一格式，这为全媒体传播奠定了基础。电信与传媒的产业融合，扩大了传统电视产业竞争的市场范围，电信企业和IT公司等对于电视传媒机构的内容生产和节目传输虎视眈眈，电视机厂商也在内容集成和智能化方面大做文章，传统电视传媒机构的“领地”岌岌可危。以“视频”为中心的嬗变，营造出了大电视产业竞争的新格局。 　　嬗变一：电视产业的“三网融合”新空间 　　从产业的角度来看，电视传媒产业是生产和提供电视产品或服务的企业的集合。我国传统电视产业的竞争以中央电视台和各省级电视台为主体，基本营销模式为提供优质内容，吸引观众注意力，通过售卖广告时间实现盈利。同时，有线电视网络收视费用的收取也是一笔重要的产业收入。2013年至2015年，国务院强力推进的“三网融合”将把第一批、第二批试点城市广电与电信双向进入的改革经验向全国推广，中国广播电视网络有限公司也将成为继中国移动、中国电信和中国联通之后的“第四运菅商”，这些都为我国电视产业向信息产业空间开拓提供了巨大的想象空间。 　　借鉴美国的经验。“三网融合”这种破除电信业与电视业壁垒的改革举措，对于有线电视网络信息服务潜力的释放有着巨大的价值。以美国最大的有线电视运营商康卡斯特公司为例，截至2011年12月31日，康卡斯特公司的有线网络用户2230万，高速互联网用户1810万，语音用户930万，家庭用户和企业用户超过5200万。据康卡斯特公司2011年度财务报告，其有线通信业务经营收入为152亿美元，占总收入的67%，其余部分是有线网络、广播电视、电影娱乐和主题公园等四个部分收入总和。显而易见。美国康卡斯特公司的最主要的收入来自网络运营。而非有线电视收视费，这对于“三网融合”后中国有线电视网络信息产业空间的拓展具有一定的启发意义。 　　其实，歌华有线、天威视讯、华数传媒等有线电视网络运营商也都在积极探索三网融合新业态。比如歌华有线推出“歌华飞视”无线WiFi业务、“物联网”应用、VOIP业务等，努力开拓产业发展的空间。在文化大发展大繁荣的背景下。歌华有线提出“一网两平台”的总体战略构想：“一网”，即以有线电视网络为基础的“首都公共文化服务网络”；“两平台”，即以高清交互数字电视平台为核心的“首都新媒体信息综合服务平台”。以上市公司资本平台为核心的“首都文化产业发展投融资平台”。目前。歌华有线正在加快“由单一有线电视传输商向全业务综合服务提供商”和“由传统媒介向新型媒体”的战略转型。努力打造“北京文化产业航母”。 　　嬗变二：电信产业的“网络电视”新版图 　　2012年，被称为“互联网电视元年”。这一年OTT TV（互联网电视）概念方兴未艾，借着“过顶传球”（Over theTop）名义，小米、小红、彩虹等各种互联网电视盒子风起云涌。广电机构、IT企业、网络运营商、电视机厂商纷纷涉足互联网电视业，争相抢占网络电视的新领地。以电信企业对互联网电视的市场开拓为例：2012年中国电信以机顶盒为终端。分别在山西、山东、贵州和辽宁开展互联网电视业务试点服务；7月，中国移动成立OTV互联网电视项目组，“OTV”寓意为Operational OTT based TV，即可运营互联网电视；9月，中国联通与中央人民广播电台、爱奇艺、华为达成合作意向。采用IPTV+OTT的双模架构试水OTT TV业务。 　　电信巨头纷纷加快“互联网电视”在全国布局的脚步，这种扩大产业范围的战略竞争，再加上乘着“三网融合”改革春风迅猛发展的交互式网络电视（IPTV），“网络电视”的发展已开始影响和改变中国电视业的用户版图。 　　在“三网融合”政策的有力推动下。我国IPTV用户规模发展势头强劲。2012年5月起，IPTV陆续在江苏、浙江、深圳、河北、安徽、青海、山东、北京等试点地区上线商用。据流媒体网的统计数字：2012年国内IPTV用户数为2300万，其中江苏410万居首，2013年我国IPTV用户数预计将达3300万。④简言之，目前IPTV用户数量约占全国电视用户总数（以4亿户计算）的6%，约占全国有线电视用户数（以2亿户计算）的12%，且随着“三网融合”向全国深入推广，IPTV用户数量增长前景看好。再考虑到OT