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期刊新媒体发展之路 　　近年来，有关新媒体与传统媒体之间的争论，常见诸各类媒体，通常的结论是，新媒体时代的来临使得包括期刊在内的传统媒体的生存空间受到了巨大冲击，发行量下降，广告投放锐减，最终导致连年亏损，很多传统媒体面临关门或者被收购的命运。 　　随着信息技术的进步和新媒介形态的涌现，网络媒体和移动媒体发展迅猛，传统期刊的黄金时代已经成为过去。目前，传统媒体面临的挑战的确越来越大，传播效率被质疑，商业模式需重建，这迫使国内外各大传媒集团纷纷走上转型发展之路，而转型的主要方向是与新媒体融合，利用新媒体技术，重构传媒体系。 　　新媒体在期刊运作上的优势 　　内容的选择和表述更具自由性。期刊的内容是存在编辑导向的，从选题策划、落实大纲、筛选材料、确定采访，到最终呈现出来的内容，每一个环节都会有编辑的印记。市场化程度高一些的期???社在执行过程中需要与内部的市场部门交换意见，通过分析读者的购买行为来决定选题。但整体上讲，一份期刊的编辑团队依然是决定内容的核心要素。而在新媒体平台中，作者选择和表述内容更具自主性，同时还能及时跟读者互动。读者可选择的平台更多，成本更低，鼠标、手指的点击替代了实际的购买，作者生产出的内容如果符合读者的胃口，口碑会越来越好，从而在各种社交媒体上广泛传播。 　　及时参与信息传播。期刊的内容生产就决定了其传播一定是单向性的，编辑在不断地“告诉”读者，向读者呈现他们抢先一步获取或得知的内容。而新媒体的传播方式更注重互动和分享，更在意读者的真实需求，对市场的反应更灵敏一些，能够及时敏锐地捕捉到资讯热点。同时，新媒体的传播也具有更明显的社交性，每个人都可以是信息的发布者，都可以参与传播，这大大降低了传统媒体的权威性，甚至因为新媒体的传播速度更快、效率更高、方式更加多样，在一些事件报道中，风头远超传统媒体。 　　垂直渠道“黏”住读者。读者作为消费内容的核心，如果生产出来的内容不能被读者所接纳，对于媒体来说也是一件尴尬的事情。就期刊读者而言，这是一个相对固定的群体，因为期刊在内容创作时就对读者群进行了界定，读者因为期刊的定位而聚拢，会有一定的共同性，比如共同的生活习惯、共同的兴趣爱好、共同的工作领域等。新媒体的内容创作自由而广泛，读者的聚拢更多的是来自对个人观点或文章的认同，具有明显的主观色彩。同时，期刊的读者希望通过阅读获取内容，而新媒体的读者更希望找到获取内容的渠道，所以新媒体的内容越来越体现出垂直媒体的优势，读者会因为创作者的风格而喜欢其内容。从商业角度考虑，期刊读者转换为实际消费者的比率偏低，更多的是对广告商品牌的推广，对实际产品的营销能力有限，但新媒体的用户转换率虽然没有成型的模式，但实际转换率较前者要高。 　　多重形式推广发行。期刊发行通常是征订和投递，渠道大多是通过邮局“邮发合一”，或者自办发行渠道，再加上报摊、地铁等渠道的零售，多渠道综合发行。这种发行方式成本相对较高，包括印刷、营销、推广等多项开支，是较难节流的硬支出。新媒体的发行方式相对较为零散，现阶段还不存在完全成熟的商业模式，可以通过网站、手机客户端等各种渠道进行，也可以通过微博、微信、论坛等多重形式同时推广，成本较低，但盈利模式尚不明确，仍在不断探索之中。 　　筛选用户精准营销。期刊上的广告以硬广告为主，其广告创意是首要的，因为广告主首先希望通过期刊来扩大品牌影响力，之后才是考虑商品销售。但新媒体则以植入广告为主，赢在技术实现和用户体验，硬广告相对少一些，内容与广告的区别越来越模糊。新媒体能够提供给广告主的是被筛选过的用户群体，通过对用户行为的分析，为每个人或者每一个更小众的群体指定专属的营销方案，实现精准营销，目的直指商品销售。 　　期刊如何利用新媒体求新生 　　新媒体对传统期刊的影响是显著的，如何适应数字时代的特性，能够生存并且良好地发展下去，才是对期刊最大的挑战。传统媒体面对不断出现的种种危机，开始积极应对。报纸开始采取抱团取暖的方式形成报企联盟来应对危机，但这并不能改变传统媒体本身的商业模式和生存模式，从长远来看，数字化时代的生存之道还是应该实现从媒体化向产品化的转换，期刊同样需要通过新媒体求新生。 　　推广整合内容，重点做好内容定制。移动阅读时代，用户利用碎片化时间上网浏览、交流和分享将成为一种趋势。为了更有效地阅读，为了提高网络使用效率，每个读者都会更关注自己所喜欢的内容，更依赖与自己兴趣爱好相同的社交圈，更关注与自己生活贴近的区域群体，媒体如果提供这些内容显然更容易拉近与用户之间的距离。 　　期刊的原创内容优势是很明显的，但相较于读者多层次的内容需求，是缺乏立体感的。所以，利用新媒体的方式，将期刊原创内容加以整合，弥补期刊因篇幅限制而不得不舍弃部分精彩内容的缺陷，用不同的形式展现出来，生产更精致、全面的内容