关于破解人才难题的几点看法.docVIP

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关于破解人才难题的几点看法

关于破解人才难题的几点看法 【摘要】根据十二次党代会对人才工作提出的新要求,结合企业人才现状提出企业在用人选人方面存在的问题,并针对问题在人才的选拔、培养及管理方面提出几点建议。 【关键词】人才资源;引进;培养;选拔;管理 甘肃省第十二次党代会的亮点之一,就是提出了必须始终坚持的“八个发展取向”,其中“坚持人才支撑取向”是振兴甘肃的根本和基础,对推动全省跨越发展具有重要意义。报告指出:“人才是富民兴陇的第一资源。我们必须深入实施人才强省战略,紧紧围绕全省经济社会发展需要,坚持人才资源优先开发、人才投资优先保证、人才制度优先创新,做到用足用好本土人才和引进吸收急需人才相得益彰、各类管理人才和专业技术人才统筹抓好、培养开发人才和选拨使用人才同步推进,形成人才辈出、人尽其才的良好环境”。这是省委在新的历史时期对人才工作做出的重大决策和部署,为今后的人才工作指明了方向。 “国以才立、政以才治、业以才兴”,人才历来是社会发展最宝贵的财富,科学发展以人为本,人才发展以用为本。当前,金川集团公司正面临产业升级、结构调整、新经济增长点的培植等新问题,因此应坚持把以用为本贯穿于人才工作的各个环节,围绕用好用活人才不断创新引进、培养、使用和管理人才机制,着力破解人才“不够用”、“不适用”、“不被用”等难题,努力使各类人才各得其所、用当其时、各展所长。 一、盘活人才资源、拓宽渠道引人   企业要发展,经济要发展,一定要统筹人才资源,盘活现有的人才资源,但仅有此是不够的。因为从现实看,企业的人才现状是不尽如人意的,从某些方面看,人才流失也渐渐成为制约企业发展的瓶颈,而要改变这种现状,引进人才是一种快速有效的方式。人才引进,不仅可以改变现有人才结构的状况,更可以改变现有人才的观念。 (一)拓宽“渠道”,引进人才 坚持公开、公平、公正原则引进人才,以更宽松的准入门槛保证人人平等的参与性,以更具体的量化指标保证竞争择优的公平性,以更透明的选拔程序保证选人用人的公信力,以更民主的决策机制保证人尽其才的科学性,从而实现“多中选好”、“好中选优”、“优中选强”。可考虑广泛邀请省市高校、科研院所专家教授和对口业务部门领导、资深专业技术人员担任“项目特聘专家”,组建项目专家团队,借脑用智,为项目建设出谋划策,为产业发展建言献智,为项目推进提供智力与技术支撑。 (二)创造条件,留住人才 针对企业当前高层次创新型人才匮乏、专业型人才紧缺等人才“不够用”问题,要努力创造有利条件,不但让人才引得进来,还要留得下来。一是优惠政策保障。制定人才优惠政策,实行政策激励,强化动力杠杆。如给予在薪酬标准、职级待遇、科研经费、生活补助、住房补贴、人事管理以及家属子女就业入学等方面优惠政策,吸引紧缺人才,让外来人才留得住。二是营造尊重人才的氛围。通过树立典型选拔人才,鼓励学习培养人才,市场聘用引进人才,关心服务人才,通过各种手段,努力营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的氛围,更好发挥引进人才的作用。   二、创新机制育人,注重本土培养 培养人才和使用人才是一个有机的整体。培养人才的目的是为了更好地使人才发挥作用。解决人才“不够用”的问题,要做好现有人才的开发和提高工作,做到精心培养和大胆使用并重,为各类人才提供施展抱负的机会和条件,才能真正做到人尽其才、才尽其用。 现有人才是最宝贵的资源,以金川太阳能公司为例,现有人才熟知本地区、本公司、本部门情况,熟悉企业业务流程,生活环境也相对稳定,工作到位快、进入角色快,少走弯路。因此要充分调动各类人才的积极性和创造性,让有限的人才发挥最大的作用。另外要在经济上倾斜,积极扶持优秀人才开展科研工作,进行新技术、新产品的研究、试验和推广工作,促使他们多出成果,快出成果。其次要以业务技能为重,建立合理的人才“充电”机制,加大人才的培训和继续教育工作力度,在鼓励在职自学的同时,有计划有目的地选派各类人才参加岗位培训,以拓宽新思路、学习新知识、练习新本领、掌握新技能为目标,切实提高素质能力,重点培养人的学习能力、实践能力,着力提高人的思维能力、创新能力。探索将人才放到急、难、险、重等岗位锻炼,以适应快速发展的企业的需要。 三、不拘一格用人,唯才是用 人才“不被用”,主要是指人才没有得到合理的使用,不用其所长、不用得其所、不用得其时。人才“不被用”造成了人才资源的浪费和流失,从而导致人才“不够用”的恶性循环。注重用好、用活人才,公平公正地为人才提供施展才能的舞台和条件,确保人才的积极性、主动性和创造性得到极大的尊重和发挥。 (一)放宽条件,挖掘人才 建立健全人才使用办法、人才考核评价和提拔任用制度、培训考核评价机制等管理办法和激励机制,坚持德才兼备的原则,把品德、知识、能力、业绩作为衡量人才的主要标准,不惟学历、不惟资力、不

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