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200610分公司业绩综合评价

* 2006年1-10月份分公司业绩综合评价 Branch KPI Analysis Report – 2006 报告日期: 二○○六年十一月 Reported at Nov. 2006 本报告中保费收入、综合成本率来源于公司财务报表 1)保费收入中含分入保费 2)综合成本率以已赚保费为计算基础 本报告中应收率为业务口径,来源于公司计财部 本报告中管理指标得分由公司根据各分公司执行公司政策情况、公司各部门反馈,以及是否有管理差错等情况减分 本报告中纯销售人员保费收入来源于公司财务报表,纯销售人员数来源于公司人力资源部,06年人均保费根据上述数据折算。 业绩综合评价数据来源 各分公司业绩综合评价结果 业绩综合评价结果与上月比较 中区业绩综合评价结果 业绩综合评价结果与上月比较 各分公司业绩综合评价结果 保费收入计划达成率得分 注:1、80%以下不得分,80%-100%以上得0-30分; 2、06年1-10月保费收入广东和合计均剔除苏丹项目897.4万;06年预算中本不含苏丹项目 单位:千元 中区保费收入计划达成率得分 单位:千元 保费收入增长率得分 单位:千元 注:1、无增长不得分。在时间同步计划达成率达到或超过80%的前提下,每高出1个百分点加1分,最高25分。2、06年1-10月保费收入广东和合计均剔除苏丹项目897.4万;05年1-10月保费收入广东和合计均剔除苏丹项目1434.4万 中区保费收入增长率得分 单位:千元 综合成本率得分 注: 控制率90%以下或综合成本率超过100%(预算为100%以上除外)时不得分,90%-100%得0-25分 中区综合成本率得分 应收保费得分 注:绝对值超过7.5%不得分,7.5%以下得0-10分 中区应收保费得分 管理指标得分 中区管理指标得分 人均保费得分 单位:千元 注: 人均保费收入(纯销售)每增加5万元/年/人,增加1分,最高10分 中区人均保费得分 单位:千元 谢 谢! *

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