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中国电视忧思录 　中国新闻传播学评论(CJR) 　　国有独资的中国电视作为强势媒体，却有着与其高技术含量、产业化方向不相称的管理体制，表面繁荣的中国电视实际上已是危机四伏。境外电视媒体在广东已有限落地，运作机制僵化、落后的中国电视面临巨大冲击，如何应对、寻求突围是中国电视人急需解决的问 　　目前，我国共有2100家电视台3600个频道，其中通过上星对全国播出的频道超过50个。初步形成了中央、省、地、县四级办电视的兴盛局面，中国电视大军也由此发展成一个庞大的阵容。四级电视台分别固守自己的地盘、在不同级别政府领导之下，各有自己的生财之道和生存空间，长期以来过着小富即安、相安无事的生活。随着国内广播的普遍不景气，电视行业更被作为“强势媒体”而普遍看好。其实不然，在看似繁荣的背后，中国电视却存在许多难以根除的痼疾。随着电视媒体市场竞争的加剧，中国电视的严冬将不约而至，而这并非危言耸听。因此，会诊中国电视、及时调整电视发展策略、增强竞争力已成为中国电视业未雨绸缪的一件大事。 　　中国电视行业存在痼疾 　　长期以来，中国电视业界形成许多不成文规定，这已成为业内的“潜规则”，“自我感觉良好”的电视人非但不以为奇，反以为然。而“超稳定、不出乱”的工作目标成为各级电视业内领导始终不渝的追求。由于这种求稳定、保官的心理作怪，许多电视媒体无所作为，只是抱守着一些广告收入沾沾自喜，不求上进。那么，电视行业主要存在哪些弊端呢？ 　　1、广电管理体制严重落后 　　在我国电视行业的管理体制中，基本上都是清一色的“局台合一、局管台”的管理模式，电视台不过是广播电视局的一个创收实体，每走一步都离不开行政管理部门——广电局的指挥棒，电视媒体由此成为名符其实的国营独资电视台，在管理上则属于政、企不分的宣传实体。几乎以前国有企业存在的所有弊端，在这个新技术高度发达的行业里都存在。正是由于官办电视观念作祟，使得党政、事业单位合一，电视台日常的节目主要围绕和服从政府的需要来运作，并被形象地称之为“党的喉舌”，电视台也因被赋予和背负了太多功能，特别是政治宣传的职责，而在市场化运作的道路上步履蹒跚。 　　2、电视经营的粗放性 　　目前我国的电视台可谓“家大、业大”，电视台则是一个高速运转、不断生产精神产品的垄断单位，除此之外别无分店。由于有雄厚的资金做后盾，这些产品大多为一次性产品，播出一次完事，以后恐怕就要永远地存放在片库里，其最大价值不过是个资料用品。据测算，我国平均每条新闻的成本大约在300—500元，一个电视专题的成本最低也在20000—30000元左右，“一次性消费”使资金浪费之严重可见一斑。 　　在2004年雅典奥运会，中央电视台更是财大气粗，先后派出250多人的庞大报道队伍，前后方共有400多人参加报道。其实，人员再减少2/3直播也没问题，因为许多欧美国家，也不过几十人在忙活包括报纸、电视的所有报道。7月22日晚，中央电视台在新闻、综合、四套、九套四个频道在同时直播了“9·11”调查报告，各请了专家分析、评价，并且内容都是大同小异的谈话类节目，显然是找不到别的突破口，只能进行低水平的重复，极大地浪费了新闻资源和经济资源。由于栏目运作是粗放型的，投入产出不计成本，因此采访中相互“撞车”现象层出不穷。同一个新闻资源多次投入的现象在各级电视台普遍存在。 　　3、电视节目“没文化”、因循模仿多 　　在电视发展中，电视节目的创新、超越尤为重要。然而在中国的电视界，克隆之风屡刮不止。在节目设置上，地方台节目几乎成为中央台的翻版、港台节目的盗版。长期简单的模仿，使得中国电视节目只是低水平的机械劳动，根本谈不上推陈出新，节目主要集中在舆论监督、访谈类、益智类、儿童、娱乐等类别上，而且电视节目缺乏文化底蕴，媚俗风日益加剧，精品电视节目难得一见。在中国传统文化典籍里，有许多寓意深刻的神话、寓言和历史故事，这是我国民族文化的精髓，遗憾的是电视界懒得下力气发掘。而由美国动画公司迪斯尼制作出品的中国传统经典故事《花木兰》却获得了很大的成功。目前，我国电视从业人员大都比较浮躁，热衷于节目制作的短、平、快，对耗时长、费力气的作品不屑一顾。电视作品没深度、缺少文化内涵，难怪有人戏称电视为“没文化”的媒体，因为这也是不争的事实。 　　新闻立台已成为众多电视人的共识，但在传播的时效性方面却远远落后于技术的进步，主要表现在设备更新缓慢，新技术没人学习。在即时性报道上，早在2001年，凤凰卫视就使用互联网传输图片和画面的同步报道，其实这是很简单的技术，但至今在大陆却少有人使用。2003年《南京零距离》的出现，像一阵飓风给中国电视界带来巨大的冲击，南京电视台不但增播了“绝对现场”，而且还把民生新闻的理念引入电视界，这是本土化新闻的一个重大突破。而在全国大多数电视台，还是以不变应万变