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世纪不动产“+N”多店模式基础调研报告.doc
CENTURY 21
“1+N”多店模式
基础调研报告
目 录
第一章 公司介绍 2
第二章 模式陈述 4
一、项目必要性 4
二、具体运营模式 5
三、总店与分店的要求和职能关系 5
四、公司架构 6
第三章 市场分析 6
一、长沙市房地产处于快速发展阶段 6
二、房地产二级市场刚刚起步,近两年交易量猛增 7
三、2004年长沙二级市场与其他城市的对比 8
四、长沙市2006年1-9月份二级市场分析 8
五、存量市场 9
六、尾盘市场 10
第四章 运作程序 10
方案一:先开分店再开总店 11
方案二:先开中心主店加一家区域分店 11
第五章 投资分析 12
一、本区域的现有加盟店的经营情况 12
二、成本预测: 13
第六章 风险分析及控制 17
第一章 公司介绍
21世纪不动产是全球最大的房地产综合服务提供商,世界500强CENDANT旗下的全球第一不动产品牌,拥有遍布全球41个国际和地区的6800家特许加盟店,113000名专业经纪人为之效力。
21世纪中国不动产是中国连锁经营协会,中国房地产业协会,国际抵押贷款银行家协会的会员,并获得2002年度中国优秀特许品牌(中国连锁经营协会),2003年度“年度最具成长性连锁企业50家”(《创业家》杂志社)等称号。
21世纪不动产总部主要牵头研发业务模式,整合各类资源,总结提炼各区域的创新成果,进行全国性推广即做围绕核心中介业务,参照总部设计并经过试点的业务模式,有顺序、有层次、有步骤推进金融衍生业务,与总部达成联盟的合作伙伴的当地分支机构签署操作协议。在现阶段,区域将成为金融衍生业务的主要实施者。单店层面的目标是成为所有不动产金融衍生业务的终端。即每家加盟店不仅可以提供优质的不动产服务,还能够辅助营销不动产相关的银行、保险、信托等金融产品,同时承接区域项目。(见下页图)
三、总店与分店的要求和职能关系
中心总店:
要求:A类店,市级商圈,营业面积500㎡,主要业务为新楼盘代理、存量市场盘活、尾盘销售、二手房销售等四大块;
职能: 为分店的“旗舰店”,对人、财、物等资源统一管理,树立市场形象、扩大市场影响力、提高市场竞争力;
分店:
要求:B类店,区域商圈,营业面积50㎡,主营二手房业务。
职能:丰富渠道、提高商圈覆盖面
四、公司架构
第三章 市场分析
一、长沙市房地产处于快速发展阶段
1、长沙市2004年城镇人均GDP达到2213美元,房地产进入快速发展期。
2、1998年以来,长沙市人均GDP持续上升,平均上升幅度在10%以上;
长沙市历年人均GDP 单位:美元
人均GDP与房地产发展关系
二、房地产二级市场刚刚起步,近两年交易量猛增
长沙市二手房交易面积和商品房交易面积比较 (万m2)
长沙市近年二级市场的变化趋势图
三、2004年长沙二级市场与其他城市的对比
2004年长沙二级市场与其他城市的对比城市 长沙 深圳 南京 广州 上海 二手交易量/商品房交易量 1:2.46 约1:1 约1:1 约1:1.3 约1:0.87
四、长沙市2006年1-9月份二级市场分析
1、二手房累计交易总量分析
2006年1-9月,全市二手房成交面积151.86万元,成交金额为30.73亿元,成交套数为13394套,与去年同期相比分别上升27.05%、50.44%和11.94%;其中住宅成交量110.67万㎡,成交套数为12601套,与去年同期相比分别上升16.94%、33.70%和9.93%。二手房住宅成交面积占二手房总成交量的72.88%。二手房非住宅共成交41.19万㎡,成交套数为793套,与去年同期分别上升65.47%、57.97%。二手房交易规模不断扩大,成交金额大幅上升,特别是二手房非住宅成交量同比增量更大。
2、二手房累计交易均价分析
2006年1-9月全市二手房成交均价为2024元/㎡,同比上涨18.17%。其中二手房住宅成交均价为1507元/㎡,与去年同期相比上涨13.95%;二手房非住宅成交均价为3411元/㎡,与去年同期相比上涨6.78%(注:长沙市二手房的交易系统价格与实际成交价有一定差距,因为二手房按申报价格纳税)。
3、第三季度二手房交易量分析
从成交面积、成交套数等方面来看,第三季度二手房成交面积为56.18万㎡,成交套数为5094套,环比分别增加了5.44%和6.61%。其中,二手住房成交面积为41.79万㎡,成交套数为4743套,环比分别增加了6.87%和4.70%,非住宅二手房成交面积为14.40万㎡,成交套数为351套,环比增加了41.53%。
4、第三季度交易均价分析
第三季度,全市二手房平均价格为1946元/㎡,环比下跌0.10%。其中,二手住房平均价格为1461元/
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