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一個產品形成需用的條件 巧婦難為無米之炊-巧婦電煮有米之炊 巧婦電煮香噴噴的米飯我們需要哪些條件呢?? 巧婦﹑電飯褒(土灶)﹑米﹑電煮還是木柴﹑在家里 品质第一，交期第一，从生产中挤出利润 特性要因分析法分析方向 4M1E 人 機 料 法 環　　 　 品质第一，交期第一，从生产中挤出利润 特性要因分析法方法 腦力激蕩(頭腦風暴) 原則﹕ 自由奔放﹐越多越好 不批評 搭便車 品质第一，交期第一，从生产中挤出利润 特性要因圖畫法 問題??? 機器問題 人員問題 材料問題 方法問題 環境問題 品质第一，交期第一，从生产中挤出利润 特性要因分析法實練 巧婦煮糊有米之炊了…… 品质第一，交期第一，从生产中挤出利润 管理基礎 八.管理方法五﹕3现 1.现场 2.现物 3.现时 问题发生在现场，解决问题要看现物，只有及时解决问题损失才能降到最低。 品质第一，交期第一，从生产中挤出利润 管理基礎 九.管理方法六﹕5W1H 問題陳述的目的 明確地定義問題。 清楚簡明地將問題傳達給其他人。 品质第一，交期第一，从生产中挤出利润 管理基礎 九.管理方法六﹕5W1H 問題的陳述包括： WHAT? －什麽物件有缺陷？缺陷是什麽？ WHERE? －所觀測到的缺陷在什麽位置？在物件的什麽地方？ WHEN? －第一次看到該缺陷是什麽時候？其歷史記錄是什麽？有固定模式嗎？ What Extent (HOW MUCH)? －多少物件有缺陷？每一個物件上有多少缺陷？其趨勢是什麽？ Whom? －誰受到此問題之影響？ HOW DO I KNOW? －我們不能達到的標準是什麽？ 只有问对了问题，才有获的解决问题的机会 品质第一，交期第一，从生产中挤出利润 管理基礎 十.總結 世上沒有不好的士兵﹐要有只有無能的將領﹐只要給我足夠的勛章﹐我就可以征服世界。 ---------拿破侖 有德有才，破格录用 有德无才，培养使用 有才无德，限制使用 无才无德，坚决不用 ---牛根生 品质第一，交期第一，从生产中挤出利润 管理基礎 十一.课后思考题 1、目前各位主管的工作职责？？ 2、各位主管的工作目标？？ 3、各位主管目前工作中的问题点？？ 4、各位主管建议工厂改善的事宜，每人三项？？ 品质第一，交期第一，从生产中挤出利润 管理基礎 QA 品质第一，交期第一，从生产中挤出利润 管理基礎 教育背景 1.管理信息系統大專學歷﹔ 2.ISO9000系統教育訓練﹐并獲得主任稽核員資格﹐在亞旭電子內部稽核中獲的優秀主任稽核員稱號﹔ 3.TS16949系統教育訓練﹐并在實際工作中主導專案改善﹔ 4.基層管理課程如﹕IE七大手法﹑5S管理﹑何為管理﹑效率管理﹑如何降低生產成本﹑溝通與激勵技巧﹑執行力等﹔ 5.高阶管理课程6标准差GB 品质第一，交期第一，从生产中挤出利润 管理基礎-组织图 品质第一，交期第一，从生产中挤出利润 董事长 财务部 总经理 企管部 人资部 制造部 品保部 生技部 资财部 仓库 业务部 IE课 机修课 制造二课 制造一课 OQC IPQC 管理基礎-观念 全員參與，持續推動TPI,消除浪費，降低制造成本， 每一個參與人員必須有以下觀念： . 向前邁進的決心 . 追求整體效益 . 把業界常識/平均值當成目標,就別期待超水準的演出 . 相信自己的潛力無限 . 採取行動的人才會成功 總結為：上進心（目標） 自信心 執行力 品质第一，交期第一，从生产中挤出利润 管理基礎 引言 1.你的工作大部份要由你的部屬來完成﹐你的責任就是要訓練你的部屬與你一樣﹐具有更強的工作能力與責任感 品质第一，交期第一，从生产中挤出利润 管理基礎 引言 2.老子曾有句名言﹕“治大國若烹小鮮”﹐他的意思是說治理大國雖然千頭萬緒﹐但只要能懂得治國之道(管理能力)就像烹小鮮一樣﹐輕松自如。 品质第一，交期第一，从生产中挤出利润 管理基礎 引言 3.一個企業(或一個部門)在不斷擴張﹐如果在沒有良好管理制度及一群具有管理能力的管理人員時﹐往往造成像無頭蒼繩﹐管理人員像救火隊員﹐顧此失彼﹐疲於奔命 品质第一，交期第一，从生产中挤出利润 管理基礎 引言結論： 既然管理如此重要，并且每一位管