水果店的项目可行性分析创业计划书.docxVIP

““Be young”养生堂 水果店2012.4.27创业计划书Business Plan 目录一、公司概述………………………………………………………3二、市场前景分析…………………………………………………41.客源市场分析…………………………………………………………………42.竞争对手分析…………………………………………………………………6三、产品及服务介绍………………………………………………8四、生产经营计划…………………………………………………1．经营理念…………………………………………………………………………..2.店面选址及店面设计…………………………………………………………….3.产品采购…………………………………………………………………………五、营销策略………………………………………………1.广告宣传…………………………………………………………………2.促销策略…………………………………………………………………六、组织管理方案…………………………………………1.人员与制度…………………………………………………………………2.公司品牌及文化建设…………………………………………………………七、财务分析与融资需求………………………………八、风险承担………………………………………………公司摘要：本项目计划开一家名为“Be young”养生堂水果店，地点定为合肥工业大学翡翠湖校区三号宿舍楼楼下，主要销售各样水果及提供特色服务。随着人们生活水平的提高，水果越来越受到人们的喜爱，其营养价值及养生功效也被人们所关注。本校校内超市水果品种单一，价格较贵，校外地摊普遍少称，且水果质量难以保证，因此我们有意开一家 为您提供养生服务及其他特色服务，使您变年轻的水果店。公司主要成员皆为本团队人员，依其特长，各司其职，虽无工作经验，但可利用暑期参加相关培训，提高能力。本店目前需要融资两万元的启动资金，在暑假期间便可完成装修，迎接新生到来，根据预算，本项目回收期较短，在3个月内便可收回成本，据保守估计，第一年净利润为 2万元，第二年净利润为 4万元，风险较低。第一部分 公司简介　1.公司名称：“Be young”养生堂水果店2.公司属性：直接零售机构3.公司机构: 直线职能制4.公司性质：个人独资企业5.公司宗旨：用我们真诚的心 为您提供最好的服务6.公司精神：青春活力 积极进取 与时俱进 追求卓越7.公司管理：以人为本 科学管理8．公司服务：service　(s=smile 微笑 e=expert专业 r=resourceful 机智 v=voluntary 主动 i=immediate 行动力 c=considerate 考虑周到e=extolment 学会赞美)9.　长远目标：经营成功，将向安徽省乃至全国各高校推广，开办连锁店，进一步将销售人群扩展到各个年龄段人群，服务种类增加，创办养生堂连锁水果超市。 第二部分 市场前景分析（一）客源市场分析1、国家趋势随着居民生活水平的提高，中国水果市场的前景广阔。今后一个时期我国水果产业发展总体要求是：以科学发展观为指导，坚持不与粮争地，引导生产要素向优势产区集中，推进集约化发展，实行数量质量并重，提高组织化程度，开拓国外市场，全面提升产业素质和市场竞争力，促进水果产业持续健康发展和农民持续增收。 中国产业研究报告网发布的《2011-2015年中国水果产业市场深度调查与发展前景预测报告》介绍了水果产业基础概述、中国水果产业运行环境等，分析了中国水果行业运行的现状，说明了中国水果产业市场竞争格局。中国的水果市场巨大，与国外人均年消费水果85公斤相比，国内人均消费才刚到其一半。通过对大多家庭的调查，80%的3口之家每月消费水果的金额在80元以上。10%的家庭消费水果在50-80元之间。只有10%的家庭消费水果在50元以下。随着居民收入水平的提高，对果品的消费需求呈增长趋势。我国目前人年均果品占有量约为45kg，与健康标准要求(70kg)还有不小的差距，与发达国家人年均消费水果(80kg)的水平相比差距更大。若考虑到未来人口增长因素，按照健康标准计算，全国果品消费量将达到11550万t，比2002年全国果品生产总量高出70%。2、市场需求校内水果摊点有两个，分别为教育超市、南苑超市内，提供的水果种类较少，有很多水果的新鲜度不够，甚至有很多水果在很长一段时间内的不到更新，且价格较贵，致使同学有颇多怨言。校外摊点水果质量难以保证，多出现缺斤少两情况。“哪里有痛苦哪里就有商机”，我们将以独特的引导方式，给顾客全新、放心、保证质量和便宜的放心消费地点。　 消费人群主要定位在在校学生，学生生活费用基本由父母承担，消费没有过多的压力，有较强的购买力。如