疯狂猜图小白用户智力快感.docVIP

疯狂猜图小白用户智力快感 　　Hortor在拉丁语中有荣归之意。2010年，曹晓刚与同在爱尔兰微软的其他四位同事决定回国创业时，选择了Hortor（豪腾嘉科）作为起点。“我们希望回国后，能做点有意义的事情”。曹晓刚说。 　　忽然从某一天开始，朋友圈里频繁出现一张张图片，简单的色彩线条勾画出一个个谜面，下面是留给正确答案的空格和备选字块。在疯狂猜图最火的时间里，这些求助贴席卷了很多人的微信朋友圈。豪腾嘉科CEO曹晓刚告诉记者，白领女性是疯狂猜图游戏的主要玩家群体之一。同样，由于游戏设计足够简洁，二线及三四线城市也都有覆盖。 　　疯狂的起点 　　2010，曹晓刚和其他四位创业伙伴从爱尔兰回国，飞机落地后，他们发现眼前的一切都是崭新的，崭新到让人发慌。在国内创业圈，他们没有任何背景和人脉，只有单纯的想法。回顾起刚刚回国时的茫然，曹晓刚有同样感慨：我们没有软着陆，我们是硬着陆。 　　“好在遇到了很多贵人。”作为留学生，曹晓刚的团队“着陆”在海淀创业园，这个园区里先后走出过几家上市公司，空闲时候，园区主任就给曹晓刚讲述这些创业公司的成功经历和失败教训，谈话都是趣闻往事，却让几个海外归来的年轻人，迅速了解了国内的创业环境与文化。 　　开始的一段时间，为了让公司活下来，团队开始做外包，帮助其他公司开发产品。对于这时候的豪腾嘉科来说，“荣归”似乎遥不可及。在外包过程中，他们认识了一些朋友，人脉和机会在不经意中间渐渐开拓。一次与时尚集团的合作，曹晓刚认识了天使投资人徐小平。一番难得的长聊，徐小平对他们的创业想法很认可，随后，曹晓刚从这里拿到了第一轮天使投资。 　　他们开始向着梦想前进了。在疯狂猜图之前，豪腾嘉科推出过一款叫做“疯狂猎鸟”的游戏，当时也很火。但由于团队缺乏产品运营经验，不知道火了之后该如何持续，只是简单地想着做下一个产品。今天回顾起来，曹晓刚有些后悔，“当时错过了一个机会”。疯狂猎鸟留给曹晓刚的财富除了对运营经验的重视，还有一个在后来颇具象征意义的游戏名字――“疯狂”系列。 　　再后来的故事就是大家所熟悉的了。赶上微信平台的爆发点，疯狂猜图火得一塌糊涂。上线半个月，用户数量接近5000万，日均收入10万元。随后不久，他们拿到了启明创投的第二轮投资。 　　“简单”并不简单 　　疯狂猜图诞生前，曹晓刚和团队做了一次基于微信的调研。结果显示，微信朋友圈传播影响力极大，但互动并不充分。这让他们找到了机会。此外，在朋友圈中，分享内容的元素也比较单一，两项结合，互动性与内容性成为他们下一个产品的方向。最终，团队决定做一个类似你问我答的社交轻游戏，找出一些有趣元素，用图片展现，供网友猜测其含义。截至目前，疯狂猜图大概上线了1000张答题卡片，其中负责创意的团队，只有5个人。整个团队的规模在20人左右。 　　“制作一张卡片大概要0.5人天”，曹晓刚谈到题目的难易度时，也露出一些无奈感。“越到后面越难，因为简单的创意构思都被用光了。”为了防止游戏难度造成用户流失，团队要进行大量的内部测试，尽量平衡题目的难度和受众范围。“现阶段的重点是平衡游戏难度，防止用户因为卡在某一题上，而放弃游戏”。 　　猜图游戏的核心是内容和易玩性。小白用户对电脑和手机了解和操控程度有限，因此，疯狂猜图在交互设计上选择了“简单到不能再简单”的方式，不需要打字输入，不需要复杂操控，只是看图+选字即可――而且还可以求助。 　　为了在干扰选项中达到混淆效应同时不损害游戏简单程度，团队在备选字块上也下了很多功夫。“我们会根据正确答案的属类和字数进行相关搜索筛选，找出尽量相似，又具备识别性的干扰选项，然后拆成单字，放到备选字块里。”这种技术机制将用户被选项困住的可能性保持在一个合理的范围，让更多小白用户可以在操控之外感受到智力上的快感。 　　简单，是这款游戏“疯狂”起来的重要因素。“80%的题目是相对简单的、大众化的，20%的题目是偏难的小众题”。在曹晓刚的游戏卡片里，也有着80/20理论的影子。根据目前的数据，疯狂猜图人均游戏时间为一至两周，平均通关数500至600。 　　游戏依然有困境。即便在题目设计上力求简单，但答题类游戏对知识储备有必然要求，这是小白用户的门槛。虽然分享和求助能缓解，但随着游戏难度增加，小白用户的游戏快感和体验逐渐下降。 　　在第一波火爆之后，曹晓刚开始考虑变化。游戏的交互方式已经足够简单，下一步是在游戏难度和玩法上降低门槛。“在下一个版本中，我们让小白用户有更多的融入感”。曹晓刚说，他对新版本的期待是，你回答不上来题目，也会很开心。 　　下一波浪潮 　　在疯狂猜图团队里，5个负责创意的同事，勾画出了1000道题目。这几乎达到了一个瓶颈和极限。在下一个版本里，他们要更新玩法。曹晓刚说，“我们要自己颠覆自己”。实际上，在经历过火爆传播后，疯狂猜图近期开始冷却，而