农村易地新任校长如何快而有效履职几点思考.docVIP

农村易地新任校长如何快而有效履职几点思考 　　【中图分类号】G455 【文献标识码】A 【文章编号】2095-3089（2013）12-0192-01 　　农村学校，基本上都是些上升空间很大的学校，或者是需要继续改变现状的学校。而新履职校长往往都是上级领导给予厚望进行提拔或者调任的一些教学或者管理上的佼佼者，这些校长愿意接受这个新职务，也是因为想在一个新地方大有作为一番的良好心愿，一旦到了一个新的岗位，随着肩上使命的改变，对新校长的视觉，管理手段上就有新的要求。笔者试根据自己在七所学校的经历，谈谈新任校长怎样尽快融入新单位的几点思考。 　　一、校长任命时间上打破常规 　　一般校长的任命都在暑期8月份中旬定好人事，再由教育局分管领导送到新任学校，可是由于学生基本都9月1号开学，这样留给新校长的时间最多只有半个月甚至只有10天时间，要去熟悉新单位的人与事需要时间，加上开学初大量的事务性的事情处理，基本上所有的校长都会按照老的套路进行，有的甚至需要去做“擦屁股”的事情，也就是有些前任校长因为各种各样的原因所造成的矛盾没有及时解决，因为自己的调离，把矛盾自然甩给新的校长，而新的校长为了开学的顺利，一般都是采取息事宁人的态度或者是拿一些学校利益来交换，从而换取开学的顺利进行，这样就给校长自己以后的施政埋下了定时炸弹。等新校长熟悉了学校的整个运行程序以及各种各样的利害关系，厘清确定学校整体的