(企业管理基础）第八章商贸企业经营过程管理.ppt

第八章 商贸企业经营过程管理 第一节 商品采购管理 一、商品采购原则 (一)以需定购原则 (二)经济核算的原则 (三)协调利益关系、稳定货源渠道的原则 (四)择优采购、适销对路、保障效益、合理储存的原则 (五)以销定进、勤进快销、以进促销、储存保销的原则 二、企业采购活动的基本要素 (一)商品 (二)厂商 (三)时机 (四)数量 (五)价格 三、商品采购的方式 (一)按商品购销形式划分 市场选购 合同订购 计划收购 (二)按企业进货组织形式划分 集中采购 分散采购 集中采购与分散采购相结合 (三)按企业外部联合采购的形式划分 采购中心集中采购，然后向中心所属成员企业分配 联合采购 四、采购业务流程的管理 (一)新商品引进管理 新商品的概念 新商品引进的组织与控制 (1)事前控制标准 (2)事中控制标准 (3)事后控制标准 (二)采购业务流程管理 供应商准入制度 供应商接待制度 (1)接待时间要求 (2)接待地点要求 (3)洽谈内容要求 采购业务谈判 (1)采购业务谈判的三项制约文件 (2)采购业务谈判内容 采购合同的履行 (1)订单 (2)质量监控(供应商管理) (3)付款 五、商品采购的控制 (一)采购时间的确定——采购点法 第一种，在销售和进货期时间固定不变的情况下，采购点的计算公式为： 采购点＝平均销售量×进货期时间 第二种，在销售和进货期时间有变化的情况下，采购点的计