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人力资源管理工作探讨 　　摘要： 随着社会经济的飞速发展和城市化建设进程的不断加快，对对人力资源质和量提出了更高的要求。本文从目前企业人力资源管理过程中的主要问题即人才聘用的任意性、人才配置问题以及人才培训不完善等入手，分析现代企业需要一个较完整的科学合理体系，需要一定的人性化，即要考虑人的心理变化特点。针对现代企业的诸多问题提出相应的解决策略，为企业的人力资源管理人员提出有建设性的建议。 　　关键词： 概念；人才聘用；人才配置；人才培训 　　1.企业人力资源管理概念 　　人力资源管理（ Human resource management）是建立在经济学以及人本思想指导之下，贯穿招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展的需要，保证组织目标实现与成员发展的最大化。人力资源管理是企业的核心竞争力，随着时代的进步，人力逐渐成为制约企业发展的核心资源，同时人力资源的管理问题成为每个企业管理者必修的课题。 　　2.目前企业的人力资源管理中出现的问题 　　1）人才聘用的任意性 　　①缺乏人力聘用规划。现存企业在发出招聘启事时，往往没有经过系统性的规划，而只是依据现存的项目人手不够，从而做出了招聘员工的决定。由于招聘缺乏系统性的规划，导致具体项目之后往往会产生人员过剩的情况，其主要是由于人员招聘的决定缺乏规划性造成的。 　　②招聘渠道的单一。企