浅议设计新价值和新境界.docVIP

浅议设计新价值和新境界 　　设计是一个非常广泛的概念，虽然在设计的原理上都有共通之处，可是有关设计的价值和境界，却仁者见仁，智者见智，因为设计之价值和境界只能放在不同的环境中去考量，而当处于不同的环境中的时候，设计的内涵与外延，设计的原则与重点，衡量设计的标准等等都在发生变化。 　　一、设计价值的历史变更 　　设计在社会生活中处于何种地位、发挥什么作用是随社会环境的变化而不同的。特别是在产业革命和后工业的大突破，人类的实践一次又一次的提升飞跃，也使得设计价值和理念得以一次又一次的变化。 　　20世纪60年代设计的价值是进行标准化、合理化的设计，以适合大量生产、降低成本，并显示产品的品质感。但这个时期的产品大多缺乏个性，在形态、色彩上相似的产品充斥着市场。 　　20世纪70年代经济稳定成长期，耐用消费品普及率高，消费者意识转向生活质量。设计的价值是体现产品的本质价值，关心生活和环境问题。 　　20世纪80年代产品的市场成熟化，多品种小批量生产成为主流。人们的消费方式是从丰富的商品信息中选择适合自己生活类型和感性的产品。设计被作为商品附加价值化和差别化的方法，强调形态和色彩的变化，产品在市场上的生命周期缩短。企业打出以设计为中心的营销战略。设计部门的作用扩大到商品计划业务和销售流通业务，对市场动向和销售战略保持高度的敏感，提案型商品的开发对开拓市场发挥了很大的作用。 　　进入20世纪90年代以后，由于技术高度化、市场饱和化、消费者价值观的多样化、产品开发竞争的国际化等急剧进展，设计竞争更加激烈化，现代的设计理念要求跟上时代的脚步。既要有快节奏，敏锐观察力，还要满足人们心理需要。设计部门的作用扩大，注重在企业战略基础上的商品战略和设计战略的研究，使设计价值扩展到企业经营活动的各个方面，包括战略立案、产品计划、技术开发、产品开发、生产、营销等各个方面。 　　目前，我国的经济发展仍在持续增长，消费者的需求已从数量消费向质量消费、性能消费和感性消费。国内市场的竞争明显国际化，国内企业相对于国际企业在竞争力上相当薄弱。人们纷纷把目光开始转向设计，而且期望值相当高。设计师应当考虑如何使设计更加适合社会的发展变化，使设计结果得到更大的价值。这样就不能停留在原先的设计价值理念上，而是应当运用有利于企业经营的战略性设计价值理念来完成设计活动。 　　二、通过设计产生新的价值，提高市场竞争力 　　让我们来比较一下当今设计强国的设计理念。有人总结过北欧人认为设计是他们生活的组成部分，美国人认为它是赚钱的工具，日本人则认为设计是民族生存的手段。 由于环境的不同，设计的内涵与外延已经发生了变化。 　　由于日本是一个岛国，自然资源相对贫乏，设计的优劣直接关系到国家的经济命脉，以致日本设计受到政府的关注。日本的设计从20世纪50年代开始起步，以其特有的民族性格使自己的设计变得十分强大。日本对国外有益的知识进行广泛的学习，并融汇贯通，最终成为己用。同时，日本民族的团体精神很强，使企业内部的力量比较容易得以完全集中。日本民族的传统中有两个因素使它的设计少走弯路：一个是少而精的简约风格，另一个是在生活中他们形成了以榻榻米为标准的模数体系，这令他们很快就接受了从德国引入的模数概念。空间狭小使日本民族喜爱小型化、标准化、多功能化的产品，在这里需要说明他们的设计很有人性化，设计的产品为人提供生理和心理上的舒适感。这恰恰符合国际市场的需求，导致出现日本的电器产品引导世界潮流、横扫世界市场的态势。 　　其中著名的例子就是：东芝公司设计策略就是创造新价值。目的是为了适应消费者从物质向文化、精神转变的变化趋势，通过高技术信息化来满足人们新的价值观。具体是围绕原有商品价值的“基本功能”，在“附加功能”、“说明”、“魅力”三个主要方面发展新的价值。其中“说明”是容易让人明白产品是什么、象什么、如何使用等，属于产品语意学的内容。“魅力”是指打动人心的因素，使商品引起消费者共鸣。[1] 　　对于设计在经营中的重要性，日本设计界思维模式与美国截然不同，美国立足于高端科技的研制发展，而日本却将精力集中于将科技成果转化为人所享受。而不是生硬的拿来高科技成果就直接运用。仅就这一点来说，日本设计界具有更多人性化的设计处理。像电子宠物的流行、I-mode等等的流行都是很好的证明，这里不一而足。 　　伴随着消费社会的成熟，消费者购买商品的动机不再决定于商品本身的功能，而转变为对心理满足的期待。因此，今天的设计已不是商品的附加价值，而成了商品的基本价值。在欧洲也有致力于产品新价值的设计，例如 1992年“RITZENHOFF”公司的设计的牛奶玻璃杯，设计新颖独特，并且有限量版的发行。这种崭新的设计引发的是风靡世界的风潮。 　　这样，“RITZENHOFF”设计的就充分运用了的设计的元素体现了在设计产品所