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国有企业投资风险成因及控制 　　【摘 要】面对今天激烈的市场竞争，给国有企业带来巨大的机遇与挑战，其中国有企业对于财务资金的投资与控制直接影响着企业的发展。本文立足于我国国有企业实际，深入探析当前环境下国有企业投资风险的控制策略，为推进我国国有企业的健康有序发展提供扎实的理论基础。 　　【关键词】国有企业；投资风险；控制 　　一、引言 　　对于企业来说，投资是扩张的需求，更是企业价值创造的途径，面对激烈的竞争，企业实现转型、升级和再创新，都需要认清眼前的路，不断探索投资渠道。然而，投资的正确与否直接影响着企业的生死存亡，对于市场经济下投资风险的把控还需要尽心竭力的分析。因此，新时期针对国有企业的现状，深入探索投资风险的成因及其控制策略，具有非常重要的现实意义。 　　二、国有企业投资风险的成因 　　（一）国企投资风险的客观因素 　　国企投资环境复杂多变，投资环境设计内容广泛，其中引发国企投资风险的主要因素集中于法律环境、利率的波动和通货膨胀上，这些因素的上下浮动可能给企业投资带来有利的一方面，也可能给企业投资带来严重的损失。就目前而言，我国国有企业投资风险主要涵盖在以下两方面： 　　1、利率与汇率风险 　　自从2010年下半年以来，我国物价就出现了异常，通货膨胀趋势若隐若现。而与之相反的国有企业的日子并不好过，一方面是面对商品价格的上涨，企业使用材料的成本必须增加；而另一方面是国家为了控制通货膨胀采取提高利率的策略，而利率的上升会直接导致企业财务成本失衡，这样将企业陷入困窘之地。另外，从2010年6月开始，我国针对美元贬值的现象，对人民币一直进行升值控制，导致一些国有出口企业，效益直线下滑。 　　2、政策与环境风险 　　目前，我国承担着保护环境的国际义务，为了实现低碳环保，一些耗能高、污染高的国有企业面临停产，与之紧密相连的企业环境成本大幅度提升，不得不带来投资风险与压力。另外，我国由于人口老龄化的迅速发展，人口红利优势逐渐削弱，传统的密集型劳动力向技术型劳动力靠拢，国有企业面临巨大的经济承受考验。 　　（二）国企投资风险的主观因素 　　随着我国国有企业的不断转型和发展，其中起着决定性作用的是企业的投资决策者和投资管理者，在国企投资过程中，决策者的投资策略、企业应对法律的能力成为影响国有企业投资的主观因素。 　　1、投资决策失误风险 　　目前，我国国有企业的投资决策机制相对较为落后，由于企业投资之前，不能系统的对国有资产、投资项目做系统的分析和研究，导致企业领导人存在非理性决策，这种决策的随意性、盲目性和独断性会给企业带来严重的投资风险。尤其是近年来，随着跟风投资的现象屡见不鲜，看到一些新兴的产业就产生的投资的欲望，盲目额决策会导致企业财务负担过重，甚至对企业造成致命性的打击。 　　2、法律应对能力风险 　　随着全球经济一体化的到来，一些新生的法律制度对企业进行了规范和管理，然而，目前，我国市场经济体制刚刚形成，企业对市场经济体制下投资把握浅薄，一旦出现企业不能履行的合同而发生争议，或者采取诉讼或者采取其他法律手段解决，都将直接给企业造成严重的经济影响。 　　三、国有企业投资风险的控制策略 　　面对不不善的市场经济体制，国有企业发展道路任重而道远，因此，为了让国有企业更快的成熟起来，必须从以下几个方面加强投资风险的控制： 　　（一）改进投资外部环境 　　针对于目前我国国有企业投资外部环境不稳定因素，必须改进企业投资外部环境，利用银行等金融机构的只能，不断强化和扩展服务范围。如国有银行为企业提供基础的账户管理服务，并且在资金预算等领域开发管理系统，满足企业的调动资金需求；其次，针对一个跨国公司，资金较为分散的特点，银行实现了主动归集，自动调拨的双线管理功能，大大提高了企业资金调拨的效率；另外，金融机构还对企业实现了点对点现金管理服务，最大限度的让对外投资的企业规避投资风险。 　　（二）健全投资管理制度 　　对于国有企业而言，有效的投资管理机制是控制企业投资风险的有效法宝，因此，规避企业投资风险，建立健全投资管理制度尤为关键。具体措施可以从以下几方面进行：必须保证投资管理制度涵盖所有企业投资活动内容。主要包括投资管理机构的组建、权利与责任的追究制度、决策的程序与方法、项目可行性报告的审核和项目后续的评价工作管理等；必须保证一定的量化管理指标作为投资的衡量标准，包括投资方向指标和企业投资回报水平指标，这些指标的确定是规避企业投资风险的必要前提；必须保证投资管理制度中具有重大问题的处理预案制度。企业投资中难免出现重大问题，只有制定与之相匹配的预案机制，才能有效的规避风险，做出积极的处理。 　　（三）加强投资环节监督 　　针对于目前国有企业主观因素存在的投资风险，通过对投资环节的监督和管理，实现投资风险的规避。可以从以下几个方面着手：首