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如何让煤矿企业文化成为企业核心 　　作为煤炭行业必须建设好具有本行业特色的企业文化。这是行业保持竞争优势的基础。虽然近几年来煤炭企业在企业文化建设方面取得了很多成绩，积累了许多有益的经验，但在企业发展中依然存在着很多问题，如果不解决，势必影响企业的发展壮大。本文就如何建设企业文化，提高企业的凝聚力、形象力和信誉度，以及如何在激烈的市场竞争中保持竞争优势做如下探讨。 　　1.煤炭行业开展企业文化建设所具有的意义和作用 　　企业文化是以促进企业发展为目标，通过人本思想来塑造企业的核心竞争力，展示企业的对外形象，健全企业管理制度，力争创造最佳的企业效益的企业管理方式。作为煤炭企业，都必须充分认识到企业文化在企业中的不可替代性，是打造企业形象、增强企业能力、打造现代化高效煤炭企业的唯一途径。 　　（1）激励作用 　　企业文化建设是当前企业形象的最佳展示，煤炭行业建设企业文化目的是塑造在新时代下具有理想的新一代矿工，而每个企业在发展过程中都会涌现一批代表人物，他们身上都体现出企业的特色和精神，只有对这些代表人物的事迹进行总结，才能让他们的行动成为企业的财富，成为其他员工学习的榜样，激发他们努力工作，为企业的发展壮大贡献自己的才智。而企业也因此树立起和时代紧密联系的先进的企业文化和以人为本的管理方式，以此来规范职工行为，提升管理经营水平，增强企业的核心竞争力。所以说，建设企业文化，对企业地发