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浅谈城市道路工程施工中材料管理控制 　　摘要：道路工程施工中材料管理对加快工程项目速度，降低工程成本具有重要意义。本文对道路工程现场材料管理问题进行深入分析，提出相应改进措施。 　　关键词：道路工程 施工 材料管理 　　在道路工程建设中，管好建筑材料，施工的质量就有所保障，建设成本也会相应降低。面对竞争激烈的施工市场，如何加强风险管理，有效地实现预警、规范和转移风险，已成为摆在企业面前的一个重要课题。因此，搞好材料管理对于加快施工进度、保证工程质量、降低工程成本，提高经济效益，具有十分重要的意义。 　　1、材料管理概述 　　材料管理是对施工生产过程中所需要的各种材料的计划、订货、采购、运输、保管、发放、使用所进行的一系列组织和管理工作。材料管理的任务是把好供、管、用3个环节，以最低的材料成本按质、按量、按期、配套、供应施工生产所需的材料并监督和促进材料的合理使用。 　　2、材料管理中的相关问题 　　材料在道路施工中有重要的地位，直接决定了道路施工的质量。材料从计划到现场使用，中间要经过很多的程序，这就使得在材料管理工作中容易出现许多问题。 　　2.1 采购工作中出现的问题。在工程前期准备工作中，没有对材料做准确的预算，以至于对材料款计算不准确，对材料的数量估计不准，出现材料的剩余和短缺；对材料的采购工作中，没有签订购货合同或者签订的合同过于随意。这对于钢材、水泥、砂石料等大宗材料