基于PDCA循环原理在建筑工程深基坑边坡质量控制中应用.docVIP

基于PDCA循环原理在建筑工程深基坑边坡质量控制中应用 　　【摘要】PDCA循环又叫质量环，是管理学中的一个通用模型，它全面质量管理活动的全部过程，就是质量计划的制订和组织实现的过程，这个过程就是按照PDCA循环，不停顿地周而复始地运转的。本文运用这种方法对深基坑边坡的质量进行控制，并找到采用水泥土搅拌桩支护、固化基底和提高基底土质强度等措施予以解决，从而保证了深基坑稳定，达到了预期目标。 　　【关健词】PDCA循环；质量控制；深基坑开挖；边坡支护 　　深基坑边坡是一种自然地质体，一般被多组断层、节理、裂隙、软弱带切割，使深基坑边坡存在削弱面，在深基坑边坡角变化、地下水、地震力等外因作用下，使深基坑边坡沿削弱面产生相对滑移而产生失稳。这种破坏，轻者引起深基坑边坡的破坏，重者摧毁深基坑边坡下的构筑物，甚至造成人员伤亡，引起重大的经济损失。故在开挖深基坑时，基坑边坡必须稳固才行，本文运用PDCA循环原理对深基坑边坡的施工质量进行检查。 　　1 PDCA循环原理 　　PDCA循环是美国质量管理专家戴明博士首先提出的，也称戴明环，是质量管理活动规律的科学总结，是开展质量管理活动的科学程序，也是一种有效科学管理的工作方法。PDCA循环分为四个阶段： 　　第一阶段是计划P（Plan）：包括制定方针、目标、质量工作计划； 　　第二阶段是实施D（Do）：按计划实地去做，落实具体计划； 　　第三阶段是检查C（Check）：对计划实施过程进行各种检查，找出问题； 　　第四阶段是处置A（Action）：对问题原因及时进行分析，推广成功经验，总结失败教训并制定纠偏措施，把没有解决或新出现的问题转入下一个PDCA循环中去解决。 　　PDCA循环有以下四个明显特点： 　　（1）四个阶段一个也不能少。 　　（2）周而复始，PDCA循环四个过程不是运行一次就结束，而是周而复始地进行。一个循环结束了，解决了一部分问题，可能还有问题没有解决，或者又出现了新的问题，再进行下一个PDCA循环，依此类推。 　　（3）阶梯式上升，每循环一次，工序质量、工作质量或产品质量就提高一步，PDCA循环是不断上升的循环。 　　（4）大环套小环，在某一阶段也会存在制定实施计划、落实计划、检查计划的实施情况并处置的小PDCA循环。 　　2PDCA循环的步骤 　　PDCA循环将管理过程分为八个步骤，具体内容如下。 　　1.找问题 　　找出存在的问题，包括产品质量问题及管理中存在的问题。尽可能用数据说明，并确定需要改进的主要问题。 　　2.找原因 　　分析产生问题的各种影响因素，尽可能将这些因素罗列出来。 　　3.找要因 　　找出影响质量的主要因素。影响质量的因素往往是多方面的，从大的方面看，有操作者（人）、机器设备（机）、原材料（料）、工艺方法或加工方法（法）、环境条件（环）等。 　　4.定计划 　　针对影响质量的主要因素制定措施，提出改进计划。具体体现为“5W1H”的内容，即：为什么制定这一措施计划，预计达到什么目标，在哪里执行这一措施计划，由哪个单位或哪个人来执行，何时开始、何时完成，如何执行。以上四步是P ?D 计划阶段的具体化。 　　5.执行 　　执行计划按既定的措施计划进行实施，也就是D ?D 执行阶段。执行中若发现新的问题或情况发生变化，应及时修改措施计划。 　　6.检查 　　根据措施计划的要求，检查、验证实际执行的结果，看是否达到了预期的效果，也就是C ?D 检查阶段。 　　7.总结经验 　　根据检查的结果进行总结，把成功的经验和失败的教训纳入有关标准、规程、制度之中，巩固已经取得的成绩。 　　8.提出新问题 　　根据检查的结果提出这一循环尚未解决的问题，分析因质量改进造成的新问题，把它们转到下一次 PDCA 循环的第一步去。 　　本文以开挖深基坑为例，运用PDCA循环原理对深基坑的开挖及支护施工中的质量进行系统的控制，达到优秀的质量目标。 　　3 PDCA循环原理实施 　　为了做好基坑边坡的支护工作，项目部成立了QC小组，通过PDCA循环，加强对人员、设备、施工工艺、环境作业的全天侯不间断的控制，不断加强和优化施工水平及管理方法，保证边坡的稳定和质量。 　　3.1现场情况调查 　　根据以往施工经验和现场实际情况，编制深基坑土方开挖与支护专项方案，按方案对现场小单体试开挖后，进行实地调查，具体情况如下： 　　（1）深基坑开挖过程中，基坑边坡面界面不平整，线型不圆顺： 　　（2）在挖方过程中和挖方后，边坡土方局部塌方； 　　（3）地下水管涌现象非常明显； 　　（4）边坡滑动面延伸距离远，变化规律复杂； 　　（5）现场施工工人思想懈怠，不积极； 　　（6）工人操作熟练程度不够，有时出现失误； 　　（7）在开挖过程中，施工速度和时间掌握不到位。 　　3.2原因分析 　　针对以