浅谈企业改革时期信访工作产生原因、特点及其对策.docVIP

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浅谈企业改革时期信访工作产生原因、特点及其对策

浅谈企业改革时期信访工作产生原因、特点及其对策   摘 要:近年来,随着企业改革发展的不断深入,经济体制改革力度的不断加大,利益格局的不断调整,一些矛盾和问题通过信访渠道显现出来。信访形势日趋严峻、任务日趋繁重、工作压力巨大。正确处理职工群众的来信来访,不仅是为信访者排忧解难解决具体问题的过程,也是做信访者思想工作的过程。无论是现在还是将来,在信访工作过程中,都必须坚持思想政治的工作的疏导方针。下面就浅谈一下信访问题产生的原因和工作对策。   关键词:企业改革;信访工作;原因;特点;   中图分类号:D632.8 文献标识码:A 文章编号:1674-3520(2014)-08-00-01   一、当前信访产生的原因   近年来,由于信访力量不断加强,信访秩序逐步规范,信访形势有所好转,但集体上访、缠访闹访时有发生,形势依然不容乐观。究其产生原因,主要表现以下几个方面:   (一)企业改革触动了部分群众的利益。发展必须改革,改革推进发展。近年来,随着煤炭市场持续低迷的实际情况,徐矿集团改革工作正以前所未有的力度快速推进。改革与发展,必然打破一些陈规,导致新的矛盾出现。在改革过程中,由于职工群众对有关政策法律法规的理解不够,承受力差,要求过高,加上管理体制、制度建设及其它方面的原因,一些矛盾没有及时消除和化解,最终造成集访、群访甚至越级上访事件。   (二)少数群众思想认识上有误区。少数群众法律意识淡薄,在思想上存在三大误区。一是认为“法不责众”,他们认为上访的人越多信访部门就越拿他们没办法,所以遇到问题就串联集体上访。二是认为“大闹大解决、不闹不解决”。他们认为上访的人数次数越多,闹得越厉害,信访部门就会越重视,就会妥协,就会重新调整政策,因而采取集体上访的形式施加压力。三是将信访部门的权力扩大化。一些群众认为信访部门就是代表党委政府解决一切问题的责任机构,不区分什么类别的问题只要反映到信访部门,信访部门就应该立即给予解决。   (三)信访工作中存在的问题。一是信访资源整合不到位。有时会出现上下级之间、部门之间对同一信访案件的看法不一致,接访口径不一致,使信访对象认为有空可钻。二是制度落实不到位。矛盾排查机制、信息汇总分析机制和联合调处机制虽已建立,但在运行中尚需推进和完善。虽然建立了领导接待日和阅批来信等制度,但在有的地方和部门却流于形式。三是解决问题不到位。少数单位在处理信访问题时存在推、拖、敷衍了事现象,对群众的合理诉求不能及时妥善地解决,有的没有严格按照程序办理信访事项。   二、关注新动态,把握信访变化特点   新时期信访工作的定位,应从政治和全局的高度出发,充分认识做好新时期信访工作的重要性,关注时代不断变化发展中信访工作所呈现出的新特点。   (一)信访对象和形式多元化。一是信访对象多元化。过去信访多为农民,主要包括优抚对象、贫困户、老弱病残者。现在随着企业改革力度加大,城镇居民的信访日益增多,涉及到下岗职工、城镇拆迁户、退休职工和特殊群体等等。二是信访方式多元化。当前群众上访的形式比较多,如发邮件、写联名信、一信多投、相约群访、重复信访、越级信访等。   (二)信访内容涉及层面多。信访涉及的领域不断扩大,触及的层面不断扩大,既有社会矛盾、经济矛盾,也有体制矛盾和观念矛盾,反应的问题主要有企业改制、就业安置、征地拆迁等等。   (三)非正常上访增多。主要反应在一些人不再限于传统的信访方式,采取非正常的信访方式日益增多。如在重大节日、重要路段、单位门口、上级领导下基层调研时打横幅、喊口号,有的甚至去北京,以此要挟政府和企业。   (四)信访问题调解难度大。经过努力,使绝大部分的信访案件得到有效化解,有些信访问题本身情况比较复杂,加之时间跨度较长,经办人员变故多,档案资料不齐,甚至有的遗失,给调查取证处理增加了难度,很难达到来访者满意。   (五)信访者思想认识有偏差。部分信访者不了解信访工作的程序,会形成信“访”不信“法”,搞重复信访;信“多”不信“少”,搞多头上访;信“上”不信“下”,搞越级上访;信“闹”不信“理”,搞择机上访的观念。   三、做好当前信访工作的几点建议   当前,在和谐企业建设的环境中,要做好信访工作必须坚持以人为本,要突破“三种”局限,建立完善有效地信访工作机制,才能及时有效地化解各类问题。   (一)坚持以人为本,增强为民服务意识。首先,要有“亲民”意识。不断改善接访态度,笑脸迎人,客气待人,热心帮人,热情送人,做到以情感人、以理服人。其次,要有“便民”意识。建立完善信访排查处置、首问责任、信访接待、交办、督办催办、限时办结、回复等制度去规范处访程序,方便群众反映问题。第三,要有“利民”意识。在信访工作中,既要注重依法依规办事,又想方设法为群众排忧解难,从而赢得群众的支持和信任。   (二)

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