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浅析如何通过拓培训提升企业员工凝聚力 　　摘要：现代企业的拓展培训包含了对员工进行潜能训练、心理训练和管理水平训练，等多个方面。它关注非智力因素对员工产生的影响，通过多种形式的“拓展”培训，能够有效提升员工的凝聚力，进而提高企业的经济效益。随着我国改革开放的进一步深化和国民经济的持续发展，社会和现代企业对新型的劳动力也提出了更高的要求。拓展训练作为一种新型和高效的人才培养方式，无疑将会对未来的企业发展产生重要的影响。 　　关键词：企业;拓展培训;员工;凝聚力 　　 　　拓展培训这一概念最早出现在20世界40年代的英国。当时正值二战期间，英国在海上遭到了德国的封锁，很多英国海军大批阵亡。但后来人们却发现了一个奇怪的现象，那些幸存下来的士兵多是一些年长的、作战经验丰富的老海军。一些专家和学者对这一现象进行了认真的研究，后来得出结论，决定人们生存与否的关键因素在于一个人的心理素质。二战结束后拓展训练引入到了其它领域，企业更是把拓展培训看成提升企业凝聚力、培养员工潜能和增强员工团队协作的重要方式。 　　一、企业拓展培训的涵义 　　1.拓展培训是一种现代企业的培训形式 　　从一定意义上来讲，拓展培训是一种培养企业员工个性养成的实践活动，它重视员工的自主参加的直接体验，把促进员工的心理发展和人格完善作为培训的宗旨。可以说，企业拓展培训与传统企业灌输式、象征式的培训方式有很大的不同，是一种现代企业的培训形式。 　　2.拓展培训重视对员工非智力因素的开发和培养 　　传统的企业培训以提升员工的知识积累和技能为主，往往会淡化非智力因素对员工和企业所产生的影响。员工的知识和技能是重要的企业资源，但其情感、个性、意志、气质更是企业发展的不竭动力之源。随着现代企业的进一步发展，有越来越多的人认识到了非智力因素对一个企业发展所产生的作用，拓展培训在此种形势下发挥了其它培训形式无法替代的作用。 　　3.拓展培训重视员工的体验 　　与其他训练形式相比，拓展培训有着自身的独特性。拓展培训重视员工之间的互动和交流，鼓励员工把培训过程中的心得体会与他人分享。通过这种体验式的训练，能够帮助员工从他人的角度出发来处理员工与员工之间、员工与集体之间的关系，进而促使他们找到自身的角色定位，服从大局，团结一致克服困难。 　　二、通过拓展培训提升员工凝聚力的具体措施 　　1.通过拓展培训，激发企业员工的向心力 　　知识和技能是一个人外在的资本，而精神则会产生无穷的力量，这是拓展培训中的核心理念。当前形势下，市场的变化对企业团队的要求越来越高，如何拓展培训提高团队的能力，已成为了很多企业关注的问题。企业团队的非智力因素中的凝聚力对一个企业的发展尤为重要，而团队凝聚力培养的关键又在于提升团队的向心力。通过拓展培训，激发了企业员工对企业经济理念和经营宗旨的认同，随着员工对现代企业文化了解的进一步加深，也强化了他们的企业责任感和荣誉感，进而提升了他们对企业的向心力。 　　2.通过拓展培训让学员认识到自身不足，进行资源共享 　　“众人拾柴火焰高”，这是一传统的中国俚语，在拓展训练中同样能够适用。通过实际的训练，帮助他们树立团结的意识，并认识到自身的不足，不但促使自身融入集体，发生更大的作用。例如，在拓展培训之中，为员工介绍以下这个案例：美国西部一著名高校曾做过一个这样的实验，实验者把6只猴子分别关在三个相同的房间里面，并且每个房间都放了相同数量的食物和水。按照阶梯的排列把这些食物和水放置在了不同的高度。在第一个房间里面的食物放在了猴子很容易拿到的地上，第二个房间里的食物放在了稍微超过猴子自身高度的上方，而第三个房间里的食物却高高悬挂在猴子够不到的地方。实验的结果是：第一个房间里的猴子一只受伤，另一只死亡；第二个房间里的两只猴子都健康的活着；第三个房间里的两只猴子全部死亡。科学家经过观察发现，第一个房间内的猴子为了争夺食物而互相残杀，结果导致一死一残；第二个房间里的猴子采取互相合作的方式，一只猴子踩在另外一只猴子的背上获得悬挂的食物，一只吃饱之后在换另外一只，结果两只猴子都活了下来；第三个房间食物设置高度过高，超越了两只猴子的能力范围，结果全部饿死。资源共享是发掘团队成员潜力和提升团队凝聚力的重要机制，团队成员之间互相交换意见和建议，拓宽了团队的信息来源，壮大了团队的资源总量，不但会促使团队成员树立牢固的团队责任感，另一方面也使得团队有了更大的竞争优势。通过这一案例介绍，让学员使学员认识到自身的劣势，并认识到资源共享对发挥团队协作能力的重要作用，进而提升企业员工的凝聚力。 　　3.通过拓展培训激励学员在团队中完善自我 　　开展拓展培训，促使员工在团队中不断完善自我，增了了企业的凝聚力。 　　木桶原理告诉我们，团队中的总体实力不是取决于那些能力较强的人，而是取决于那些能力稍微弱的人。对一