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针对工民建施工现场管理水平提高 　　摘要：施工现场管理水平的高低，在很大程度上影响着整个工民建建筑工程项目的质量水平。鉴于目前我国工民建施工现场管理水平还不是很高，本文将紧紧围绕着工民建施工现场管理水平的提高这一中心主题，从工民建施工现场管理的内容出发，通过对目前我国工民建施工现场管理存在的问题进行挖掘和剖析，最终给出几条切实可行的建议和对策，以期在一定程度上为相关同僚提供有益的参考。 　　关键词：工民建；施工现场；管理水平；问题；策略 　　前言 　　施工现场管理，作为工民建施工中的一个十分重要的组成部分，其水平的高低十分关键。因为就一个工民建施工现场管理来说，其不仅仅是对施工过程的管理，而是包括施工人员、施工原料以及施工后期养护等几个重要方面的管理集合体。如今，在我国社会经济以及城市化建设进程不断推进的大背景下，工民建施工也赢回来了前所未有的繁荣与机遇，无论是建设规模，还是建设资金，还是建设的相关技术水平，都为进一步提升工民建施工质量水平提供了有力的保障。然而，在这形势一片大好的和背后，其却仍然存在着一些阻碍其发展的问题和障碍，这种施工现场管理上的缺失也应该受到相关部门的足够重视。 　　一、 工民建施工现场管理的内涵 　　在文章开篇之前，我们先对本文的主体―工民建施工现场管理，进行内涵上的分析和介绍。 　　所谓的施工现场管理，简单的来说，就是建筑施工管理人员，利用某些特定的方法和手段，对管理现场中的施工原料，施工设备以及施工人员进行的的一种活动，其目的在于通过这些手段，从根本上提升工民建施工的整体质量。 　　首先，对施工人员的管理。管理工民建建筑的现场施工人员的主要内容包括：选择施工人员的、合理安排施工人员到不同的岗位上、培训提高施工人员的技能等。当一个工程项目的施工开始时，必须合理地调度现场施工人员，现场施工人员的科学合理安排，决定着工程的正常有序运转。在安排施工人员时，要做到充分地了解每名施工人员的专业和技能，在此基础上对他们的岗位进行合理的安排。另外一个重要因素也不能忽???，那就是施工现场的工作氛围，如何促进施工现场形成积极向上的工作状态，也是现场管理者需要认真考虑、切实解决的问题。 　　其次，对施工现场施工原料的管理。民建建筑质量的高低，受到使用何种施工材料的直接影响。因此，在整个工程项目施工的全过程当中，必须贯穿严格把控现场施工材料的质量。其中，重点应该抓好以下几个环节，即：采购原材料、运输原材料的过程、检测进入施工现场后的材料等。正常来说，在采购施工原材料的过程中，应该选择物美价廉的原材料，但是要注意在原材料的质量得到保证的前提下实现节约成本的目的；在运输施工原材料的过程中，要拿出有针对性的保护措施，以避免原材料在运输的过程中丢失或损坏。 　　最后，对施工现场施工设备的管理。科学技术的飞速发展，促进了建筑施工中越来越高的机械化程度。因此，在管理施工现场的工作中，管理施工设备成为了重点之一。在现场施工的过程中，施工程序的不同，需求不同的施工设备，基于此，要合理地计划、有序地调度施工现场的设备，做到科学合理使用，从而保证各个环节都能按时施工。另外，要随时检查在施工过程中的设备，及时排查、清除安全隐患，从而使施工人员的人身安全得到有效保障，避免发生施工事故。 　　总的来说，我们只有在实际的工民建施工管理中，深刻把握施工现场的内涵，并对其中可能存在的问题进行挖掘和分析，从而制定有效措施。 　　二、 工民建施工现场管理现状及存在的问题 　　事实上，就目前来说，我国的工民建施工现场管理水平整体上还并不高，其因为受到多个主客观因素的共同影响而出现许多问题，总的来说，其主要表现在以下几个方面： 　　1、 施工过程复杂，管理难以取得实效。参与工民建建筑工程施工的人员素质参 　　差不齐、施工材料种类繁多、施工设备复杂。因此，很难统一、有序地管理施工现场。这是因为在施工现场，对每个人员都监管到位是很难做到的，但是常常会因为一个施工工人操作不当，从而使整个工程的施工进度和质量受到影响。同时，施工中涉及不同种类的材料和不同的质量层级，也很容易出错，不容易实现精准管理。 　　2、施工人员安全意识不强，存在较高的事故率。在工民建建筑现场施工的每个 　　人都必须要具有极高的安全意识，但是实际情况却不尽如人意。在建筑企业施工现场，很多管理人员安全意识不强，甚至是很差，从而导致施工人员进行危险作业，不带安全帽进入现场的问题时有发生，这无疑是最大的安全隐患，因此施工现场具有较高的事故率也就不足为奇了。 　　3、在施工过程中的质量管理方面存在检查的漏洞。管理工民建建筑的施工是十分复杂的，其所涉及的环节、人员很多，在监管中进行抽样检查存在一定的漏洞，会产生一些质量问题，如钢筋混凝土不够坚硬等。对于这些质量问题，如果