GMP认证全套文件资料01-管理标准（SMP）07-质量管理标准（SMP-QA.QC)02-三级质量分析管理制度.docVIP

三级质量分析管理制度 第1页共2页 文件类型 质量管理制度 文件编码 SMP-QA-1002-00 执行日期 执行部门 生产设备部、质量部、车间 起 草 人： 起草日期： 审 核 人： 审核日期： 批 准 人： 批准日期： 修 订 号 批准日期 执行日期 变更原因及目的： 目 的：建立质量分析的管理体系，保证产品质量。 范 围：产品质量分析的全过程。 责任者：生产设备部、质量部等部门相关人员。 程 序： 1、班组每周召开一次质量分析会，会议做好记录，将会议内容和处理结果整理成文，以书面形式每周交主管负责人。会议的主要内容应包括： （1）通报本周生产的产品质量情况。 （2）对存在质量问题或质量隐患的产品，进行重点分析、讨论，提出解决办法，避免质量事故的发生。 （3）总结本班组工艺操作及岗位操作等生产、质量管理文件的执行情况。 2、车间一般每月召开一次质量分析总结会，遇较严重的质量问题，应及时召开质量分析会，会议由质量保证室主任主持。会议做好记录，将会议内容和处理结果以书面形式及时交质量部。其主要内容应包括： （1）通报原辅料、包装材料、中间产品、成品质量情况。 （2）对有质量问题的产品，重点分析，找出存在的问题及质量隐患情况，并进行解决，或提出整改措施，报质量部审批。 （3）对管理文件的执行情况，进行分析、总结。 3、厂级质量分析总结会一般每季度