公司司机绩效考核计划.docVIP

********公司司机考核方案名称 绩效考核 编 号 一、总体设计思路 考核目的 为全面并简洁地评价公司的工作成绩，贯彻公司发展战略，结合司机的工作特点，制定本方案。 适用范围 本公司所有司机。 考核指标及考核周期 针对司机的工作性质，将司机的考核内容划分为工作业绩、工作态度、工作能力考核，具体考核周期如下表所示。 考核周期分布表 考核指标类型 工作业绩 工作态度 工作能力 考核周期 月度 年度月/年度 考核关系 由部门主管会同部经理、考核专员组成考评小组负责对生产人员的考核。 二、考核内容设计 工作业绩指标 工作业绩考核表 人员类型 关键业绩指标 考核目标值 权重 得分 … … 每月超标一次扣除5分。 25 车辆万公里维修成本 万公里维修费用标准： *****车型（车牌号）=*** 元 *****车型（车牌号）=*** 元 *****车型（车牌号）=*** 元 … … 没万公里超标一次扣除5分。 30 肇事次数 肇事一次扣10分，一年不得超过三次。 20 违章次数 违章一次扣5分 15 出车里程 月度出车里程符合百公里油耗标准，出车里程数不低于月总出车里程人均数。 不符合一项扣除5分 10 车辆日常维护和保养 对车辆进行外观和功能性维护保养。 每不符合一项扣除5分。 40 运输（搬运）产品防护 产品（货物）运输途中防护不到位造成 产品（货物）损坏、包装破损。