顺应低碳趋势的绿色供应链绩效评价分析-analysis of green supply chain performance evaluation conforming to low carbon trend.docxVIP

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顺应低碳趋势的绿色供应链绩效评价分析-analysis of green supply chain performance evaluation conforming to low carbon trend

武汉科技 武汉科技大学 硕士学位论文 第 PAGE 13 页 武汉科技 武汉科技大学 硕士学位论文 第 PAGE 10 页 第一章 绪论 1. 1 论文研究背景及意义 1. 1. 1 研究背景 自人类进入工业化时代,制造业得到了飞速的发展,在为人类提供丰富产品的同时也 导致了资源的短缺、环境的污染,使得人口、资源、环境三者之间的矛盾日益突出。2009 年 12 月 19 日,持续 13 天的哥本哈根联合国气候大会最终达成了一份不具法律约束力的 《哥本哈根协议》。在 18 日的领导人大会上,国务院总理温家宝发表讲话,提出到 2020 年单位国内生产总值二氧化碳排放量比 2005 年下降 40%~45%,并且这个减排目标将作为 约束性指标纳入中长期规划,保证承诺的执行受到法律和舆论的监督。 海运、航空、陆运作为物流行业的三大运输载体,二氧化碳的排放分别占到全球碳排 放总量的 3.5%、2%、24%。时至今日,减少碳排放任务也许就在下一个十年,物流业将切 身体会到减排压力,届时“低碳经济”将对物流业产生实质性的影响,并且影响到物流业 的运营模式和发展方向。哥本哈根气候会议的召开,再次敲响了物流业关注气候变化问题 的警钟,应该说,减排任务对于物流领域不再是前瞻性的理论课题,而是正在逼近的现实 压力。会议结束后,很可能就在“十二五”期间,我国将出台有关减少碳排放的具体措施, 如考虑征收碳排放税等,一旦相关法律政策出台, 届时将直接左右制造业和物流业的发 展,对其产生巨大的直接影响[1]。本文正是在这样的宏观背景下,探讨基于低碳趋势的绿 色供应链绩效评价问题。 1. 1. 2 研究目的及意义 物流业被誉为当今社会经济中的“第三利润源”,其经济效益和发展潜力是十分明显 的,众多企业都将改善供应链的运营模式上升到企业战略目标上来。但就目前而言,大多 数企业的绩效评价仍旧只是在短期经济效益和成本上对其优化,而忽略其长期发展潜力和 可持续发展的能力。所以必须为物流企业找出一套适合其发展的“低碳绿色绩效”评价体 系。 通过对企业低碳绿色绩效的有效评估,可以促进其在当今激烈的国际竞争中不断提高 完善自身的业绩能力,制定出正确符合自身情况的持续发展战略和绿色经营路线,使资源 配置不断优化,提高其综合实力。同时,在对企业的绩效评价体系加入“低碳绿色度指标” 不但能够有效地反映出自身的资源配置状况,更能够提高扩展企业对外的绿色知名度以及 对环境保护的贡献程度,使企业充分树立良好的发展形象。所以,无论从自身经营,还是 对未来可持续能力的探索,建立一套客观有效的低碳绿色供应链绩效评价体系是企业合理 制定发展战略,提高综合竞争实力,实现可持续发展能力的最有力的保障。 1. 2 国内外相关研究综述 1. 2. 1 传统绿色供应链管理理论及绩效评价研究现状 传统绿色供应链的概念来源于绿色制造的思想,是一个已经具有十多年研究历史的领 域,至今,在这一研究领域中,不同的学者和专家就其管理模式和方法提出了各自的观点 和见解。 Qinghua Zhu、Joseph Sarkis、Kee-hung Lai[2](2007)等以汽车工业绿色供应链为背景, 以 89 家汽车制造商为基础进行了实证分析,合理地分析了其绿色供应链管理的压力和动 机,指出了在汽车制造业绿色供应链的管理运营中存在的各种问题。 Helen Walker、Lucio Di Sisto、Darian McBain[3](2008)等以绿色供应链发展的驱动及 阻碍因素分析为基础,包括管理制度、客户、竞争对手和社会内外部因素等,指出了绿色 供应链管理发展的瓶颈和动力。 Yasutaka Kainuma、Nobuhiko Tawara[4](2009)对供应链进行了拓展,包括产品的回 收周期和服务范围,提出了“精益绿色供应链”的绩效评价方法和指标体系,指出不仅应 当从管理角度,更应从环保角度表现出一个可持续发展能力的供应链绩效评价方案。 王能明、汪应洛[5](2007)等首先总结了绿色供应链的研究进展和趋势,指出绿色供 应链管理是提升环境管理效率的重要手段。而后较详实地介绍了国内外有关绿色供应链管 理在运作和管理绩效方面的研究进展,在此基础上分析了现有研究的特征,指出今后绿色 供应链主要在资源优化、合作机制和控制系统、支持绿色供应链的制度设计等方面应有所 发展。 于启武[6](2009)认为绿色物流企业的供应链管理标准体系应当包括五个方面,分别 是:控制及评价的标准、产品标准、绿色供应商的选择、绿色物流和绿色生产。并且以此 为依据,提出将绿色供应链的管理流程进行客观的量化和评价,将其概念上升为科学的高 度。 张曙红[7] (2009)基于绿色供应链相关理论分析,首次提出了一种全新的概

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