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一个工业设计师环保账 　　与其考虑东西扔了之后如何不造成污染，不如考虑如何让使用者舍不得扔掉它。 　　拥迪?阿米特(Gadi Amit)47岁，New Deal Design设计公司创始人，首席设计师，曾为Dell、微软、富士、Verizon、Palm等企业设计产品，获得80余项工业设计奖项，为ID杂志、《财富》杂志、加利福尼亚设计双年展等担任设计顾问。 　　今年47岁的加迪?阿米特(Gadi Amit)从事工业设计已经有22年的时间，为Dell、Palm、Verizon等品牌所做的工业设计曾经多次获得大奖。2010年，他获得了“全球卓越设计奖”(International Design Excellence Awards)。加迪创立了New Deal Design设计公司，其旧金山工作室设在一个没有窗户的地下室。现在很多的设计工作通过电脑来完成，而加迪仍然迷恋“手工制造”。“有时候，我们的工作就像音乐家一样，需要通过手来‘思考’。”加迪的手在三块原木材料上轻柔地抚摸着，“所以我经常对我的同事们说，你们都被电脑搞晕了，出去走走，上商店里逛逛。你会发现，吹泡泡、和稀泥的时候，你的大脑更善于思考，更容易达到目标。有时候，有点错误、不那么精确是一件好事。” 　　加迪出生于以色列，后移居美国。“最早的时候我想做一名汽车设计师，但是我进错了学校。”加迪在以色列读的是传统的欧洲艺术院校，崇尚手工工艺，“尤其擅长做家具，基本上可以说走的是反技术的路子。”1985年，加迪第一次接触到苹果的麦金托什电脑。“那是一个天才的产品，从那个时候开始，我决心要做工业设计，做有性格、有脾气的产品。”不能说当年在“家具学院”的学习对加迪毫无影响，或者说，这种影响还来得更加深远。不仅仅表现在今天他对“手工工艺”的喜爱，也表现在他的设计理念之中，比如他一直强调的产品与人的感情联系。在中国人的眼中，传代的家具一直就是一个关于家族感情的时间符号。在技术领域浸淫多年之后，传统的设计精神在加迪身上依然有迹可循。 　　加迪的设计生涯开始于中东，而大部分的时间在硅谷度过。22年间，尤其是数字时代到来之后，他见证了工业设计风潮的若干次转变。“上世纪90年代是产品开发与设计思想激荡发展的时期。手机、PDA和网络设备的大范围普及可以说是文化与数字时代第一次大规模的融合。到了21世纪，这种趋势的发展变得有点病态，什么都需要上网。之后，在亚洲产品开发的推动下，工业设计开始被一种个人崇拜的文化所驱使，这种文化背离了为普通人提供产品的基本精神。欧洲的明星设计师设计一把椅子，价值两万美元，希望通过这样的东西来展现思想或者文化上的富有。这些现象与当时经济发展失控、社会的纵容有着直接的关系。” 　　技术在很多人眼中是冷冰冰的，就像《终结者》中施瓦辛格的表情，而加迪的设计有血有肉。当接触到工业设计之后，加迪意识到了一个建筑学上的问题，如何把那些复杂的组件有机地组合在一起?“产品就像动物一样，它们有器官，所有的机器、电脑，它们也有大脑。所以你要知道在哪里摆放它的大脑。离大脑最近的就是脸，脸是跟人产生互动的界面，那好，这个地方就是按键和屏幕。进一步探究下去，你还要处理消化系统的构造问题。”加迪和他的同事现在每天的工作基本上就是决定一个产品是否需要身体、头部、四肢，或者只要身体、头部，不要四肢，“这就是设计的基本原理。”加迪说。 　　“美好的产品会触动人们的感情，它们不会过时、不会被抛弃” 　　手工模拟并不是加迪唯一的非常规做法，在很多问题上，他都有自己独特的立场，比如对“绿色设计运动”的看法。“对于可持续性来说，我认为，有时候‘美’是决定性的力量，是需要考虑的首要因素。”加迪所说的‘美’并没有那么曲高和寡，不是纽约现代艺术博物馆玻璃罩里存放的价值两万美元的一把椅子，而是指精心设计、制作的产品，能够对人产生立刻拥有、永远保存的吸引力。比如说，加迪当年获奖的一款网络电视机顶盒――Slingbox 700U，只有一片面包大小，“我的观点是，对‘美’的追求是一种人们发自内心的积极力量，用它才可以实现可持续的目标。” 　　对于时下被广泛讨论和使用的可持续性理念，加迪认为，可持续设计不会成为新的工业标准或者说主流设计的核心。“我确信这一点。今天可持续设计的问题在于，它是完全机械化的――要分析碳排放标准、毒性等等。我一直这么想，嘿，伙计，你们完全搞错了。产品都是具有文化意义的，我们都知道，那些讨人喜欢的东西总是很容易融入到我们的文化当中，它们不会在5年之后被当做垃圾扔掉，这就是可持续。如果一件产品与人们建立起感情联系、文化联系，人们就会愿意保留它。Palm zire手机是我们8年前设计的产品，尽管这是个纯技术考量的设计，但现在还是有人在用它。”加迪认为，底线在于感情的联系是无可取代的。“可持续