双到扶贫资金管理使用中存在问题及建议.docVIP

双到扶贫资金管理使用中存在问题及建议.doc

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双到扶贫资金管理使用中存在问题及建议

双到扶贫资金管理使用中存在问题及建议   摘要:本文主要通过拟订具体审计方案,制订有针对性的审计措施,披露2013-2015年“双到”扶贫资金管理使用中存在的一些问题,并提相应的一系列对策及建议,为从事相关工作的人员提供参考意义。   关键词:扶贫资金;问题;审计建议   根据广东省新一轮扶贫开发“规划到户责任到人”及相关文件要求,广州市对重点扶贫村进行对口帮扶。我于2016年参加了2013-2015年“双到”扶贫资金的专项审计。   针对2013-2015年帮扶单位对口帮扶贫困县“双到”资金拟订了审计实施方案:主要了解被审计单位的基本情况包括资金来源、帮扶期间“双到”扶贫政策落实、资金管理与使用、扶贫基金绩效等情况,客观公正、实事求是地评价检查资金的真实性、合法性和效益性;重点关注扶贫资金使用过程中真实、合法性情况、帮扶效果、扶贫资金管理问题、合同管理问题、基础设施建设项目管理问题、扶贫相关政策落实情况、扶贫项目建设运营情况、扶贫资金绩效等有关情况。   一、通过反复讨论制定了有针对性审计措施   一是梳理扶贫政策文件,包括工作实施方案、工作管理制度、资金管理办法等,审阅制度建设落实情况,评价制度建设的科学性、完备性及合法性。梳理出重要决策事项,审查决策的可行性、合规性、程序的合法性及有关经济事项的签批情况;二是对帮扶单位2013-2015项目资料进行收集分析,检查落实与执行情况。三是分成三个小组,选取总样本60%作为样本量进行实地走访调查,核查工作组帮扶到户措施落实情况,核实基建项目、生产物资发放、产业扶贫情况。四是结合审计发现的线索、问题,查阅会议纪要、?录、对驻村干部、村两委成员、当地财政局、扶贫办、扶贫镇街干部等进行询问、综合分析、对问题进行披露。   二、通过长达两个月的现场审计,发现“双到”资金改善了帮扶村集体经济收入,增加完善了农村基础设施条件及生产生活条件,也发现资金项目管理中仍存在一些问题   (一)投资资金存在损失风险   村委会与私人签订投资合作协议,但是由其他公司开具的收据。合同约定总投资为80万元,同时约定前两年分别返还投资款15万元,余下50万元作为股份按1:1参与利润分配。但由于设备、经验等原因一直未常态化生产,没有产生利润分红,也未能按照合同约定返还投资款。该公司已列入经营异常对象,扶贫资金已造成损失风险。   (二)虚假投资(入股)、虚假分红、无息借款、无投资收益   有些投资项目以投资入股形式签订合同,实质上被投资单位并未变更实收资本,只是将资金委托给私人老板代管,按固定利率获得收益,不参与实际项目经营;有些投资项目由村民出具收据等虚假分红形式来通过数字考核指标;有些村委会干部存在优亲厚友的行为,将扶贫资金无息借款给私人老板;有些投资项目尚未能投产运营,没有利润分配,扶贫资金效益不高。   (三)一村一户一策帮扶效果不理想   有的贫困村开展种植玉米项目,但由于种植技术不成熟,种植的水果玉米质量不达标,达不到收购标准;有的贫困村开展种植仙草项目,由于贫困户自家房前屋后种植,仙草种植未形成规模化、产业化,帮扶效果不理想;有的贫困村开展种植灵芝项目,但灵芝种植以分散性种植为主,扶贫户或者普通农户未掌握灵芝种植技术,种植灵芝无收益;有的贫困村开展种植水蜜桃项目,由于北果南种,气候原因及经验不足,导致成活率很低,基本无收成,帮扶效果不明显。   (四)向贫困户发放生产物资,估算收益虚高   部分镇街向贫困户发放鸡、鸭、猪、羊等生产物资,在计算鸡、鸭、猪等养殖收益时,按发放的种苗数量全额估算当年收益,未考虑养殖过程中的各种损耗。有些村里很少有劳动力村民居住,部分村民将发放的生产物资转手卖掉、或送人或中途病死等,难以产生养殖预期收益。   (五)扶贫资金用于非扶贫项目或非扶贫对象   审计中发现有些扶贫资金用于补助非贫困对象,如向村干部、镇干部、驻村干部发放补贴或慰问金;有些扶贫资金用于列支考察、住宿、餐饮、购置办公用品、驻村干部工作经费、业务招待费等非扶贫项目支出;有些扶贫资金用于楼、堂、馆、宇建设项目,并没有将有限的资金用于刀刃上。   (六)农村专业合作社名存实亡   帮扶单位帮助贫困村成立了农村专业合作社,部分合作社虽取得营业执照,但并无实际出资、无实际生产经营,无实际运作;部分合作社与村民签订了养殖收购协议和种植收购协议,但并未实质进行收购,未提供技术支持,未形成产供销一条龙的服务。   (七)扶贫资金管理薄弱   部分帮扶资金未实行专账管理,帮扶单位与村委会未设立专用“共管账户”;资金申请审批不严,缺少财务人员签名等手续不完整;资金审批后但未及时跟进用途,具体向谁发放、发放标准、是否已发放到贫困户等未进行有效后续监督管理;重复报销、对外投资入股、

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