物业管理实务课程项目化教学模式研究.docVIP

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物业管理实务课程项目化教学模式研究

物业管理实务课程项目化教学模式研究   摘 要:时代的发展对高职院校学生的培养规格提出了新的要求,如何能够培养出符合市场要求的具有高职特点的技术技能型人才,是当前高职教育需要重点考虑的问题。本文以《物业管理实务》课程为依托,从课程教学的角度出发,阐述了如何通过项目化教学模式有效的实现教学目标,并对项目化教学模式下《物业管理实务》课程的具体教学过程进行阐述,同时针对教学过程中可能存在的问题进行探讨,提出建设性意见和建议。   关键词:物业管理实务 项目化教学模式 教学目标 教学组织   根据物业管理市场对高职院校物业管理专业人才培养规格的要求,参考《物业管理专业建设基本要求》,《物业管理实务》课程在专业人才培养目标中承担着重要的任务,课程定位为本专业的专业核心课程。学生通过该课程的学习,在个人素质、专业知识、专业能力等方面要实现既定的教学目标。那么如何组织教学实施才能够有效的实现课程目标,《物业管理实务》课程教学团队进行了深入的剖析,大量的市场调研,最终引入了项目化教学模式。   一、传统教学模式的弊端   《物业管理实务》课程开设之初,沿袭传统的教学模式,过多的被教材牵着鼻子走,甚至于完全按照教材的内容模块、教学进程来组织教学,一门课程下来,常常会留给同学甚至是老师自己这样的问题:   1.课程主线不清晰,内容分区不明显。   2.实操能力不能循序渐进的培养。   3.物业项目管理的思想没能够在教学过程中得到体现。   4.学生听课学习的思想根深蒂固。   随着市场对高职院校人才培养规格要求的提升,很多专业类课程,例如《物业管理实务》,原有传统的教学方法,已经不能够实现教学目标。   二、《物业管理实务》课程项目化教学模式的实施   《物业管理实务》课程,分析课程的特点和教学目标,教学团队对课程内容进行了有效的整合,首先使整个教学进程按照一个完整的物业项目管理的过程进行。   《物业管理实务》课程,以培养学生的动手操作能力为主,课程内容与实际工作场景紧密结合,通过项目化教学法能够更好的实现教学目标。在《物业管理实务》课程教学过程中,由学生或教师根据教学资源,在课程可达的范围内,根据教学目标选取一个物业项目,在教学过程中,学生分组在老师的指导下对项目的物业管理进行讨论,并写出各自的管理方案;接着正式实施项目―― 按照实施方案,实施验证,不断调整和完善;然后演示项目结果,由学生阐述经实践检验了的方案;最后由教师对学生的作品进行评估。通过以上步骤,可以充分发掘学生的创造潜能,并促使其在提高动手能力和推销自己等方面努力实践。   项目化教学法克服了传统教学的弊端,在如下三个方面实现了突破:   1.由传统教学的以教师为中心转变为以学生为中心;   2.由传统教学的以课本为中心转变为以“项目”为中心;   3.由传统教学的以课堂为中心转变为以实际经验为中心。   所以,在运用项目化教学法进行教学设计的时候,学生是认知的主体、是知识意义的主动建构者,整个教学过程要根据项目化教学的教法思路进行设计。   《物业管理实务》课程项目化教学方法的具体步骤   1. 设置教学情景。将学生划分为若干项目小组,每个小组为一个项目部,冠以具体的名称,小组长为项目经理,组员分别为客服主管、环境主管、工程主管、安全主管。   2.示范性操作。教师围绕练习项目物业管理的目标,以完整的物业项目管理的过程为导向,分解教学任务,每个教学任务教师会另行选择示范项目,根据教学资源的具体情况,可以是情景视频的方式,也可以是实训基地项目现场教学的方式。   3.探索提升。每个教学场景结束后,让学生独立思考,然后以小组为单位,对知识点进行理解,消化示范项目的解决要点,为解决练习项目打下基础。   4.项目确认。小组在教师的指导下,对练习项目进行认识。   5.团队协作。在教学过程中,每项具体的工作任务,都要开展小组交流、讨论,组员分工协作,共同完成工作项目。   6.总结评价。学生在学习过程中,分阶段展示学习成果,每一个教学任务完成后,小组都要做成果汇报,分别由各部门主管负责,课程结束由项目经理做项目最终管理方案的总结性汇报,学生学习的效果直接由完成工程项目的情况来衡量,包括教师评价、学习小组评价和自我评价三部分。   三、《物业管理实务》项目化教学法实施的难点及对策建议   “项目化教学法”以其独特的教学模式广泛的在职业院校的教学过程中采用。在具体的教学实施过程中,也发现了很多难点。   1.项目教学载体的合理性选择问题   根据《物业管理实务》课程的特点,建议以校园附近居住类物业为示范和练习项目,因为这样既解决了可达性问题,居住类项目一般涵盖了物业管理的全部服务内容,对于教学来说更有可研究和参考的价值。   2

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