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小台大策略 　　中国是一个拥有电视机人数最多、电视台最多的电视大国，电视人口覆盖率较高，2001年《中国广播电视年鉴》统计为９3．41％，电视台数量也超过欧、美、日等发达国家和地区。可以说国内电视媒体林立，市场竞争处在一种“战国群雄纷争”的格局。在这个格局中，央视“如虎”，省级（含直辖市）众多上星电视台“如狼”，在群狼包围一虎的对峙中，其他市县级电视台（所谓的“小台”）的生存发展空间极其有限，甚至受到地缘、投资、设备、体制、人才、广告收入以及电视节目播出覆盖面窄小等诸多因素的制约，想大规模发展的可能性极小，在这种情况下，每个“小台”都在绞尽脑汁、想方设法地经营，但经营起来也是举步维艰。面对“严峻的现实”，“小台”如何办好，如何走出一条新路，是值得我们思考的问题。“小台”要办好，不仅是经营理念和方法的问题，最基本的核心问题是“小台”如何办好“电视栏目”的问题。就这一点来讲，大连开发区电视台所办的访谈栏目《改变》可以给我们一点启示。 　　大连开发区电视台是一个“小台”，但是他们新办的访谈栏目《改变》就是一个很好的例子。《改变》节目开播一年来，以其准确的定位、感人的故事、纪录片的表现手法，制作出许多让观众记忆深刻的专题片，其中还有一些节目在省、市评比中获奖，他们的节目也作为线索被省、市级报、台采用。以此为例，本文探讨一下“小台”办好访谈栏目的基本策略―― 　　 　　坚持民本思想，围绕地域特点，打造自己的精品栏目 　　以民为本，这是“小台”安身立命的法宝之一，尤其是要关注“小台”所在地域的人民群众的生活实际，把他们所关心的活生生的身边的人和事“搬到”电视荧屏上来，那一定是他们愿意看到和期盼看到的，这样的节目也是吸引观众的。有了“人和事”就需要一个好的栏目来“播出”，采用什么形式就需要“小台”根据自己的实际情况量力而行。大连开发区电视台《改变》栏目就采用访谈的形式展示在开发区经济建设中的“人和事”。 　　《改变》作为大连开发区电视台的一个新创立的栏目，栏目名称具有和“开发区”历史、现实的巨大变化相一致的总结性特点。开发区在改变，栏目叫《改变》，所访谈的内容分别是“观念改变、人生改变、思想改变、工作改变、环境改变”，这些改变都来自近20年来大连开发区经济建设中的“人和事”，“人”是开发区改变的创造者、亲历者和见证者；“事”是在开发区改变中出现的“感人的事”。“人”是底层中小人物的“人”，“事”是小人物所做出的“事”。这样的“人和事”结合出现在电视中，就会吸引观众，受观众重视，老百姓的话就叫“爱看”。 　　《改变》栏目中播出的《义工祝瑞伍》访谈的是义工祝瑞伍，他自己的生活并不富裕，平日里靠家里开个小服装店，帮别人修个锁、配配钥匙，维持全家生活，但却把多年省吃俭用攒下来的钱，绝大部分用于帮助有困难的人。《记录家乡的王润奇》访谈的是王润奇，她是开发区湾里街道宜宁社区的动迁居民。小时候由于家境贫寒，王润奇只念了5年书就不得不辍学了，但她一直很喜欢看书。家里那些已经发黄的书籍，好多都被她翻得破烂不堪。20世纪９0年代，开发区在改革开放大潮的推动下，发生了翻天覆地的变化，而这种变化又深深地影响了王润奇，她的生活不再是农活和家务，还多了写作，她要用她的笔，记录周围人的变化和家乡的变迁。十多年来，她写了4部记实小说，共计20多万字，成为湾里街道远近闻名的“平民作家”。《从工程师到按摩师》访谈了一名曾经是出色的工程师，失明却改变了他的整个人生轨迹，后来成为盲人按摩师的邢春阳的悲喜人生。《老满和阿满》访谈了风靡大连并走向全国的阿满亮鞋行连锁企业的大小老板老满和小满。 　　从这四个访谈中，我们可以看到《改变》栏目的平民意识，从平民中选出优秀的“典型”，进行访谈，访谈“小人物”，看重“小人物”的社会意义。和当下流行的“明星”、“领导”、公众人物访谈相比，《改变》坚持了“民本”思想，更注重地域特点，打造了“小台”自己的品牌。 　　 　　坚持朴实原则，量力而行，提升访谈的文化品位 　　访谈的节目不好做，采访什么人，怎样访谈，邀请什么样的观众，采用什么样的形式，这些问题都已经被做节目的人挖空心思想遍了的，“大台”想尽了，“小台”办访谈的节目也会想到。《改变》栏目在这上面显得很简单，他们采用的方法就是回放采访对象的“短片介绍”，然后直接进入采访，中间邀请一到两个相关人士做参与性谈话，没有什么“电话连线”、“信息平台”、“现场观众互动”等花哨的“形式”。坚持朴实的原则，这是“小人物”访谈的一个重要原则，它不娱乐，也不搞笑，更不花哨，就是“访谈”，并通过“访谈”来挖掘“小人物”的内心世界和行为动机，有效地达到了《改变》的栏目宗旨，在这一点上《改变》做得很到位，这符合“小台”的经营特点。 　　“小台”办栏目就要坚持朴实的原则，不需要大投入，实际上也没