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华商晨报企业文化与核心价值 　　摘要：企业文化是企业的灵魂，传媒企业文化建设是当今媒体转轨变形中向产业文化发展的新方向和最高追求。《华商晨报》的经营理念、品牌形塑、团队建设是当代都市报企业文化与核心价值的构建的重要元素，瞄准高端、形塑品牌，打造公信力、组建团队、凝聚人心是其健康发展的关键和成功所在。 　　关键词：《华商晨报》；企业文化；核心价值 　　中图分类号：F27 文献标志码：A文章编号：1002―2589（2011）08―0042―02 　　 　　特雷斯?E.迪尔和阿伦?A.肯尼迪在《企业文化》中指出，企业文化包含企业环境、价值观、英雄人物、习俗仪式和文化网络五个要素[1]。在辽沈大地，正在崛起一个生机勃勃的团队――《华商晨报》。近年来，在都市报新锐领军人物许丽社长的带领下，取得了一个又一个骄人的成绩：2008年《华商晨报》荣获“中国品牌媒体最具成长性品牌都市报十强”，排名第一；2009年12月，“中国传媒大会第二届年会”上，《华商晨报》获评“2009中国十大都市报”；2009年底，《华商晨报》“中国画卷”版面获得美国新闻媒体视觉设计协会（SND）颁发的“特别报道类金奖”，成为SND成立三十一年来，第一个获得金奖的中文报纸；2010年，《华商晨报》在辽沈地区发行量突破60万份。从2000年3月改版至今，《华商晨报》走过了十个发展年头，解决了4 000多人的就业问题，经营业绩从2000年的四五百万元增至2009年的2.3亿元，累计上交国家各种税费总额达1亿多元……在这个基础上，为《华商晨报》的崛起立下汗马功劳的社长许丽女士提出《华商晨报》要走“大报之路”，要打造国内一流的区域性综合传媒企业，形成独特的传媒企业文化。本文从经营理念、品牌形塑、团队建设等方面探讨《华商晨报》的企业文化和核心价值观。 　　一、瞄准高端，跃入主流 　　主流是一种气质，是一种形象，是一种追求，更是一种社会发展的方向和趋势。《华商晨报》一直强调自身的主流情怀，而且在新闻实践中，她也一直坚持以这种情怀为准则，报道国际国内重大事件，积极参与到与国计民生相关联的社会主流中去。《华商晨报》始终坚持“我在现场”、“近些再近些”的新闻操作思路，坚持大事不缺位，积极弘扬主旋律。如2008年的汶川地震以及北京奥运会等重大事件中，《华商晨报》的报道以及对事件的推动作用，都使其在沈阳甚至辽宁媒体中先人一步，深受上级主管部门和人民群众的好评。 　　2008年5月12日，四川汶川特大地震发生后，《华商晨报》先后向地震灾区派出7名记者，他们不但从抗震一线发回报道，而且还是抗震救灾志愿者，积极参与救灾重建工作。他们走进汶川、青川，爬上唐家山，为让辽宁读者最快了解到四川震情而不懈坚持。在震区后方，“征集沈阳妈妈”等六大主题活动先后开展，征集的40万救灾物资第一时间进入辽宁对口支援县安县。《华商晨报》的抗震救灾报道获得了中宣部阅评以及辽宁省委宣传部、省新闻出版局的阅评表扬和社会各界的广泛肯定，为辽宁媒体在众志成城的抗震救灾新闻报道工作中赢得了荣誉。2008―2010年两年以来，《华商晨报》更是对四川灾区予以了持续的关注，先后有记者20余人次深入灾区采访，有的记者甚至长达数月工作和生活在灾区。之所以这样做，是因为《华商晨报》深知自己所肩负的使命和伟大的抗震救灾精神有着高度的历史结合点，是因为《华商晨报》一直坚持一种为政府解忧、为群众排难的主流情怀。 　　一份报纸的影响力不但取决于其新闻的质量，还取决于其评论的高度与水准。经过对报社新闻产品质量检查评估，《华商晨报》进一步明确了产品质量是报社生存的基础，只有抓新闻质量，坚持读者需求第一的原则，只有重视自己声音的输出，才能树立有锐气、有思想深度和厚度、个性鲜明的主流报纸形象。 　　据此，在2009年《华商晨报》先后以评论版的推出和报纸改版为举措，展现了《华商晨报》的大报形象。2009年2月16日推出的《华商论见》评论版，已经成为报社的品牌栏目，大大吸引了高端读者群，《华商晨报》作为辽沈主流都市报，也第一次有了自己的声音。 2009年5月18日改版后，版面整齐统一，贯穿一种时尚气息，新闻信息更加清晰明朗。改版对《华商晨报》的“大报”风格的形成奠定了基础，指明了方向。 　　二、形塑品牌，打造公信力 　　品牌是产品、企业核心价值的体现，是识别商品的代码，是企业质量和信誉的标识。品牌的首要功能在于可以方便消费者进行产品选择，缩短消费者的购买决策过程，品牌可以超越产品的生命周期，是一种无形资产。《华商晨报》从2003年改出版日报时的发行不足3万份，广告额仅有四五百万元，到2010年发行量峰值突破60万份，年度广告经营额突破2.3亿元，重视品牌建设与维护是成功的秘诀。用新闻产品塑造品牌，用经营实践拓展品牌，用制度建设维护品牌，