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教师公平视野下教师评价机制重构
教师公平视野下教师评价机制重构
“教师公平”是建立协调的教师人际关系、促进教师心理和谐的前提,也是建设“和谐校园”的重要保障。但是,长期以来,人们关注教育的焦点是学生的发展,而教师发展问题并没有得到全面重视,如“教师公平”问题,在有些学校一直被回避或忽略。教师本来就承受着来自社会、家长、学生等多方面的巨大压力,当他们遭遇同校教师不公平现象时,容易失去工作的热情和动力,形成职业倦怠,最终导致学校人浮于事、效率低下,缺乏凝聚力和发展力。因此,直面同校教师不公平问题,探究这种现象的成因,尤其是教师评价层面的原因,健全或重构教师评价体系(含评价制度和操作规程),对推动“和谐校园”建设,促进学校、教师和学生的共同发展具有重要的现实意义。
一、 “教师公平”的内涵与特点
教师公平是指在满足激励、满意、保障前提下,同校教师在经济待遇、发展机会、受尊重程度等方面的相对公平。“教师公平”能促成互帮互助、默契合作、相互依赖的教师关系,促使多数教师形成和美与共的情怀、和衷共济的情志、和悦自适的情操,使他们的心理和情感得以和谐、健康地发展;“教师公平”能促成同校教师共同的教育理想、信念与目标,以及强烈的学校荣誉感,促进所有教师在不断再生和发展的团队中共同成长、和谐共生。“教师公平”有三个明显特点。
1.相对性。教师公平是基于教师努力程度、工作能力与工作实绩的相对公平,而不是简单化的绝对平均分配。由于教师的个人素质、工作态度、工作绩效存在差异,教师待遇也应该存在合理差异,绝对平均反而是一种无视教师劳动付出的不公平;因此,教师不公平主要是教师的获得与其能力、实绩、贡献不相称,以及同校教师差距过大的现象。
2.发展性。任何事物都处于发展变化之中,教师公平只是暂时现象,随着时间的推移,原有的公平会被颠覆,不公平则是一种必然的常态。因此,管理者要敏锐地察觉到教师关系的微妙变化,把握其动态发展规律,通过创新教师评价机制等方式,努力减小不公平的振幅、缩短不公平的周期,在不断克服不公平的过程中谋求新的公平。
3.综合性。教师待遇由经济收入、荣誉获得、职称晋级、职务晋升等多种要素共同构成,衡量教师公平的标尺是一种综合指标,而不是单一要素,教师心目中的公平更多的是一种心理感受,而不是一个绝对量化的枯燥数值。由于同校教师经济利益的差距较小,加之教师群体有较高层次的心理需求,多数教师希求的公平不是简单的经济平等,其核心是受重视和受尊重程度的相对公平。因此,管理者可以通过统筹安排和合理分配各类资源,给予每位教师同样合理的鼓励与肯定,使所有教师的业务发展需求得到平等地满足和保障。
二、 “教师不公平”现象及其制度层面的成因
教师公平是相对的,不公平才是绝对的。多数学校在不同教师之间可能存在着收入、评优、晋级、地位、被认可和受尊重程度等方面的不公平现象,根据其严重程度,大致可以将学校分为三种类型。第一类学校能正视教师不公平现象,并能及时采取有效措施进行调控,这类学校的教师不公平现象属于动态发展过程中的一种正常表现;第二类学校有完整的评价制度和系统的操作规程,但不能根据时间的推进及时更新和完善评价体系,这类学校的教师不公平现象有加剧的隐患;第三类学校的管理者看不到事实存在的不公平现象,甚至文过饰非,将各种利益反复授予他们认可的少数人,而其他同样出色,甚至更加优秀的多数教师却很少获得这些机会,逐渐沦为学校的“边缘人”,这类学校无原则地拉大了同校教师的差距,人为造成教师待遇的“马太效应”,导致多数教师对学校缺乏归宿感,甚至滋生强烈的不满情绪,严重制约了教师和学校的进一步发展。导致教师不公平现象的因素很多,其中,教师评价制度失当与操作偏差是最主要、最常见的原因。
1.起点偏差与标准相同。不同教师刚进入一所学校,或刚接手某项工作时,起点不可能完全相同,这种起点偏差往往会造成教育教学成果的合理差异;但是,有些学校却以相同的标准评价不同起点的教师,或者对这种差异考虑得不够充分,导致教师不公平现象。例如:有些学校对新生不是平行分班,不仅有实验班与普遍班之分,同类班级的学生素质也存在明显差异,在教学过程中甚至会不断调整班级学生构成,以确保少数班级成为优秀群体。这种迥异的起点自然会造成不同的结果,即使同一位教师带不同类型的班级,学生的发展状况也会存在很大的差异;但是,少数管理者却无视由自己造成的起点偏差,以同一标准去评判教师,并让考评“优秀”的教师再次得到一个好的新起点,重演新一轮的不公平。
2.素质多元与学业独尊。教师和学生的素质都是由多方面构成的,有些学校的评价制度却过多地指向于学生的书面学业成绩,无视学生其他素质的发展状况,忽略教师在培养学生综合素质方面的能力和努力,仅凭学生的学业成绩给教师下“判决书
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