第六节_薪资结构.pptVIP

开篇案例—某广告公司的薪酬规定 开篇案例—某广告公司的薪酬规定 开篇案例—某广告公司的薪酬规定 开篇案例—某广告公司的薪酬规定 第一节薪酬结构Pay Structure 薪酬结构确定的流程 薪酬结构的内涵 pay grades 职位数量的多少 企业的管理倾向 企业文化 薪酬管理的便利 pay ranges 不同职位及其薪酬变动比率 overlap 薪酬区间中值级差/区间变动比率/区间重叠（2.1） 薪酬区间中值级差/区间变动比率/区间重叠（2.2） 三、薪酬结构设计的步骤 薪资结构设计的步骤 薪资结构设计的步骤（6.1） 薪资结构设计的步骤（6.2） 薪资结构设计的步骤（6.3） 薪资结构设计的步骤（6.4） 薪资结构设计的步骤（6.5） 薪资结构设计的步骤（6.6） 通过薪酬调查，到得A、B、C、D四个规模大小相似的同类生产企业的薪酬曲线图。 请分析各企业在薪酬管理方面的特点，阐述其优势和不足是什么？ 答：1）企业A：薪酬水平全面显著高于其他同类企业的平均水平，基层员工之间薪酬差距较大，而高层岗位间差距较小。这可能导致人工成本太高，不利于企业取得竞争优势，较低等级岗位之间薪酬水平差距大，而中高级岗位之间反而较小，不利于激发高层人才的工作积极性。 2）企业B：基层员工的薪酬水平低于市场一般薪酬水平。中高级员工的薪酬水平高于市场一般薪酬水平，等级低的岗位和等级高的岗位之间