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交通机电工程项目的质量管理探讨
【摘 要】:交通机电工程是一种高新技术工程,机电工程质量是交通机电工程的核心,为了能够使机电工程达到预期设计的目标,质量管理贯穿于整个机电工管理对策。本文介绍了交通机电工程项目的现状及特点,并且说明了其质量管理存在的问题及控制措施。
【关键词】:交通;机电工程;质量管理
中图分类号:TU85 文献标识码: A 文章编号:
引言
交通机电工程建设不仅系统组成复杂、技术含量高,而且工期紧、进场晚、与其他施工单位交叉作业。交通机电工程包括许多系统,各个系统不但相对独立而且又互有联系。每一个系统都是一个专门学科,要做到将如此多的系统集成在一起,对管理者、设计者、施工者都提出了非常高的要求。目前,在交通机电工程项目施工管理过程中还存在一些问题,这些问题严重地影响了交通工程施工效率和经济效益。本文主要对交通机电工程项目的质量管理进行探讨,希望对现实交通机电项目质量管理有所帮助。
一、交通机电工程项目的现状及特点
1、交通机电工程项目的现状。交通机电工程在整个交通工程建设中占有重要位置,其施工质量直接关系到工程的建设以及交通的安全运行,交通机电工程也称为“交通智能交通系统工程”。机电工程一般作为后续工程,必须在其他土建工程完成后,机电工程的施工队伍才能进场施工。首先是管道工程的横穿管道施工,与基层施工同时进场。在基层成形、桥梁工程基本完成后进行纵向管道施工,其余部分的施工则是在房建施工完成站房以及收费雨棚、车道的建设完成后才能进行。因此,一般来说,交通机电工程实际施工时间只有3~5个月,甚至个别界面要到距通车一个月前才能交出,留给施工队伍的工期十分紧张。另外,机电施工必须与基层、面层、房建、绿化、外供电等部分进行交叉作业,而且基本是在它们完工之后工作,总之,要保证交通机电工程的质量是非常困难的。
2、交通机电工程分为监控、通信、收费三大系统分部工程。其主要特点如下:
(1)、监控系统工程:对公路交通设施及其交通流运行状态、交通环境的检测,为交通采集数据以及图像等信息,方便有关部门了解公路交通设施情况,有针对性优化控制方案,以保证行车安全以及道路畅通为目标。
(2)、通信系统工程:为监控、收费和管理信息系统的图像、数据以及语音等提供传输通道,为日常运营管理提供可靠手段,为保障公路交通安全、畅通、高速、舒适提供服务质量,对公路管理系统起到中枢神经作用。
(3)、收费系统工程:不仅要征收车辆通行费,还需要采集收费交易数据、进行交通管理,达到准确并及时地进行数据转输,杜绝原始数据的丢失,确保收费不会有疏漏现象。实时向监控系统提供一些收费业务监视图像,定时向监控系统提交采集的交通数据,具有严密的数据安全保证体系。
二、交通机电工程项目管理中存在的问题
1、设计深度不够。目前的工程设计市场存在大量的靠关系等承接工程设计任务,容易导致工程设计的深度不够,给质量管理增大了难度。
2、工程招投标的不合理。目前,很多施工企业通过关系承接工程建设,以至于资质不够、施工质量差、信誉差的施工企业进入施工。即使进行招投标,有的甲方一味地追求低价中标,而不考虑施工企业的资质、施工质量、材料质量、财务状况等。
3、施工图设计审核不足。很多设计人员并不会从经济角度来考虑工程设计的,而是单一的从技术上来设计,易造成一定的浪费。
4、管理体制不够完善。甲方在机电工程项目造价管理不够精细,没有建立完善的责任人制度。
5、施工阶段监管不到位。甲方对施工企业在施工过程中的偷工减料、随意改变施工方法和施工工艺、材料以次充好等影响工程造价的行为监管不到位。对施工企业是否按合同进行施工也不过问等情况在实际工程普遍存在。
6、工程变更。在施工过程中,主要是由于考虑到成本施工企业往往会通过施工变更向甲方索取工程款以外的补偿,若甲方对工程变更没有进行合理的审查和分析,就会给工程质量造成一定影响。
7、工程量计算审查不准确。对工程预算外的费用没用严格控制,在工程决算时对工程量、材料等没有进行现场核对等,这很容易对工程质量造成影响。
三、交通机电工程项目管理质量控制
1、明确各部门的质量职责
设计各专业部室或者项目组对设计质量都负有一定的责任,负责指导并且监督相关专业人员在生产活动中执行相关质量体系的文件,并对专业的设计过程进行有效的控制;为项目派遣符合资格要求的各级设计人员以及专业负责人,保证项目具有足够的人力资源,以确保设计成果的质量;负责确定专业技术方案,对设计专业技术方案的可靠性、先进性和合理性负责;设计各级设计人员和专业负责人都应严格执行作业指导书;组织设计各阶段设计输入、输出以及成品的验证。
2、建立设计经理质量责任制
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